JD居然开始狠抓考勤了。

这让我感到颇为震惊，毕竟JD这样的大公司，作为互联网行业的佼佼者，一直以结果为重，强调务实，而不是拘泥于形式主义。

记得前两年，反对996工作制的呼声此起彼伏，大家都希望在保持工作与生活平衡的同时，创造出更好的业绩。

可谁曾想到，这种风潮刚刚掀起，突然之间就传出了JD要严抓考勤的消息，真是让人摸不着头脑。

总结起来主要以下四点：

1、要求每天早上9点上班。

2、午休时间缩短至1小时，自12:00至13:00，期间不得熄灯。

3、晚6点下班的员工需接受工作饱和度考量。

4、微信群非工作的全部解散。

一般来说，看到这种抓考勤的内部规矩变化，一般都是公司快不行了，所以我第一时间去看了一下JD的股票。

虽然不咋地，但是老对手阿里巴巴更加不行啊。

然后又看了一下财报，利润还是挺正常的啊，怎么忽然就搞这种幺蛾子。

看到某脉平台上有员工爆出被裁员。

然而，裁员在近年来的互联网巨头中早已屡见不鲜，那些头部大公司裁员的规模动辄五位数。

但单纯因为裁员就改变公司的内部企业文化，这显然是站不住脚的。

要知道，企业文化并非一朝一夕能轻易改变，它涉及到整个公司的方向、策略和长远发展。

因此，如果公司真的打算调整企业文化，那意味着公司战略层面的深刻变革。

而这次裁员事件，很明显又是与PDD策略对齐的一次行动。

去年，JD和阿里都对齐了PDD的“仅退款”，这玩意是商家深恶痛绝的，但是迫于无奈。

现在，又学了PDD的员工压榨法。

很多公司都是女员工当男员工使，男员工当牲口使，那样的公司，人人谴责。

而PDD不是这样的公司，它是一家讲求男女平等的公司，一律都当牲口使。

所以JD这个是过来拜师学艺了，限定吃饭时间，估计很快也限定上厕所的时间了。

但是我们没有必要声讨任何一家公司关于员工的使用方法，毕竟是你情我愿，如果真的违法，自然有法律去收拾它们。

如果没有违法，那就是公平的交易，你感觉薪水值得，那就继续卖命，也没什么好多说的。

既然话说到这里，今天我们来一起挖掘企业面临危机的几个隐形信号，看看它们是如何悄然间露出马脚的。

第一：狠抓考勤

当一家企业突然开始狠抓考勤，而之前对考勤并不怎么严格时，这很可能是一个危险的信号。正常情况下，企业都是以结果为导向，只要工作能够顺利完成，考勤并不是特别大的问题。但如果突然之间管理层开始在这方面大作文章，很可能是因为企业的业绩出现了重大问题，管理层却又无力扭转局面，于是只能从考勤这种小事上找茬，试图掩盖真正的问题。

第二：全员销售

是的，这个是最招人烦的一个措施，公司的产品不好卖了，管理层为了缓解压力，让全体员工都参与到销售中来。无论是负责写代码的还是负责画图的，都要被拉去推销产品，甚至还要在社交媒体上发布公司的推广内容。

这种公司肯定干不长的，因为连一个像样的营销都不会做，一个像样的推广方案都出不来，也舍得不花钱推广，总是想利用全体员工的关系链去卖产品，等着黄。

第三：砍福利

当一家企业的福利被逐渐削减时，这也是一个需要警惕的信号。从前有的下午茶突然消失，过年过节的礼包或红包也不再发放。这些看似微小的变化，实际上却反映了企业现金流的不稳定。如果这种情况持续下去，很可能会导致更大的问题出现。

第四：拖欠工资

当一家企业开始拖欠工资时，基本上可以断定它的现金流已经出现了问题。即使只是拖欠一两个月，也足以说明企业的财务状况已经岌岌可危。现在再不跑路，基本上就是仲裁见了。

第五：突发性裁员

正常情况下，企业会定期进行人员调整，以保持组织的活力和效率。但如果突然出现大规模裁员，那很可能是因为企业出现了重大的业务失误或者财务问题。

这种情况下，不仅仅是被裁员的部门会受到影响，其他部门也往往会因为财务牵连而需要进行调整。有时候甚至会出现船大难掉头的致命问题。

第六：上班气氛突变

当我们发现办公室的上班气氛突然变得异常沉默和紧张时，也需要保持警觉。从前大家有说有笑、合作愉快的氛围突然消失无踪，取而代之的是人人自危、不敢多言的沉默。那说明已经有部分人收到很不好的信号，从而从个别人，蔓延到大团队，大家都在人人自危。

说在最后：

其实不光京东。在降本增效成为主旋律的存量竞争时代，没有任何工作是能够完全规避风险的。

再体面再高薪的工作，也很难吃一辈子。

京东当初稳坐电商老二的时候，估计也没想到会突然杀出PDD把整个电商格局重塑一遍。

当公司效益好的时候，“京东员工都是我兄弟”。但当危机袭来，兄弟也不免要勒紧裤腰带过日子。

说到底，如果你是京东的员工，遇到当下这种裁员、抓考勤的严峻氛围，最好的选择，仍然是投资自身的实力。

换句话说，在唯变不变的年代，比起“体面高薪”的工作本身，永远保持“不下牌桌”的能力，才是更加抗风险的选择。