职场工作的直接目的，无非就是解决一个又一个的问题。

问题出现，稍有经验的职场人都知道，要赶紧作出判断。

先对当下的情况做出初步的分析，决定是暂时停下来，集中解决这个问题；或是带着问题往前跑，走一步看一步，寻找解决的机会；又或是，选择忽视，等着问题在过程中自动解决。每一个具体的事件中，都有特定的环境条件和参与者。不同的因素搅在一起，不可能给出一个绝对的答案。以上的每一种路线，都可能存在，也都可能是有效解决问题的办法。

如何判断、选择，取决于要负责任的那个人。他的决定，绝非百分百准确且正确。很多时候，也不一定就能够解决当下的问题。但是，他要对这件事负责，也要对团队负责。他不得不成为做决定的那个人：必须做决定，敢于做决定，而且，必然要承担决定的后果。决定之后，团队后续才能重新确定方向，把事情做下去。

其中的责任分配，是很明确的。总体的责任，一定在于这个负责的人。如果后面搞砸了，他没有任何的理由说，跟我没关系。

他不能说，天时不对，没有赶上时间点，——在做决定的当下，原先的计划和进度历历在目，难道不考虑时机问题？

他不能说，地利有误，客观条件不配合，——所有的资源，所有的条件，难道事先都没搞清楚，自己就开始假设解决方案？

他不能说，人也不和，是团队成员不行，——所有的人，都是他同意进来的。即使他不一定个个都认可，至少没有提出反对意见。

即使在团队内部的回顾中，对于问题涉及到的每一个点，进行细化拆解，落实到了环节上的每一个人，这个方案的锅，也不可能拆成一口口小锅。哪怕，他的决定是对的，但是执行这个决定的人，其他人，在过程中掉了链子，——掉链子的后果，也只能由决定者来承担。

解决问题的希望，从来就不在别人身上。

但芥菜树下看，正如很多其他事情一样，——

道理讲了很多遍，也不妨碍真遇到事情，依然会选择视而不见。

当我们的工作出现了问题，自己的第一个自然反应，责任在哪里？

假如自己带团队，那没什么好说的，你就是那个责任人。前面讲了那么多，推也推不掉的。况且，团队里哪有多少省油的灯。四处找人，怪来怪去，最后还是会落到自己身上。

要是没带团队，只是小透明一枚呢？大的锅，自然有人背。但这也不等于，就可以等着别人去解决所有的问题。你自己的那一块，还是要自己扛起来。哪怕你铁了心要浑水摸鱼，也摸不到别人的鱼塘。在这个鱼塘里，你就是自己这个小团队的负责人。

再问一句，遇到问题的时候，你会把责任往别人身上推吗？

有用吗？

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