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__维沃巧施“反套路”,印度市场遭遇“滑铁卢”
在全球商业版图中,印度市场犹如一块色彩斑斓的拼图,吸引着无数企业前来探险。,这片土地也以“外企坟场”的称号闻名于世,许多知名企业在这里遭遇了意想不到的挫折。但最近,一家名为维沃的手机企业却在这里上演了一出精彩的逆袭大戏,成功打破了“印度赚票子印度花”的魔咒,让莫迪老仙也束手无策。
话说维沃在印度市场的崛起,简直就像是一部跌宕起伏的电影。面对激烈的市场竞争和印度政府的高压政策,维沃凭借其出色的产品和市场策略,逐渐崭露头角。他们的手机不仅性能出众,外观设计也颇具吸引力,简直就是市场上的“万人迷”。,正如许多在印度取得成功的外企一样,维沃也面临着被印度政府“收割”的风险。
去年,维沃在印度市场取得了令人瞩目的成绩,年营收高达两百亿,成为仅次于三星的印度第二大手机品牌。这一成绩引起了莫迪老仙的高度关注。他认为,维沃的成功不仅为印度带来了巨大的经济利益,更为印度本土企业树立了一个榜样。于是,他决定亲自出马,通过塔塔集团以低价收购维沃的股份,将这家成功的企业收回国有。
对于莫迪老仙的提议,维沃方面并没有立即拒绝。毕竟,在印度这个充满不确定性的市场中,与政府保持良好关系是非常重要的。,维沃也清楚地意识到,如果被塔塔集团收购,自己将失去独立发展的机会,甚至可能面临被“掏空”的风险。
为了应对这一挑战,维沃开始了一场精心策划的反套路行动。首先,他们与塔塔集团展开了艰苦的谈判,试图为自己争取更多的利益。在谈判过程中,维沃展现出了极高的专业素养和谈判技巧,让塔塔集团无法轻易得逞。
,谈判并没有取得预期的效果。面对塔塔集团的强势收购意愿,维沃决定采取更为巧妙的策略。他们向塔塔集团提出,在签署收购协议后,需要给予维沃三个月的时间来整理被收购前的交接工作安排。这一提议看似合理,实则暗藏玄机。
接下来的三个月里,维沃开始了紧张而有序的资金转移工作。他们以支付专利费、供应材料费等名义,将账户上的600亿资金逐步转移到境外账户。同时,他们还巧妙地扣留了塔塔集团交的1亿定金,让对方在不知不觉中陷入了自己的陷阱。
当三个月的时间到期后,塔塔集团迫不及待地上门接手维沃。,等待他们的却是一个空壳公司。面对这一突如其来的变故,塔塔集团方面顿时傻眼了。他们怎么也想不到,维沃竟然会在这么短的时间内将资金全部转移走。
印度方面自然不愿接受这样的结果。他们试图通过法律途径来追究维沃的责任,并要求对方退还定金。,维沃方面却态度坚决地表示,合同已签定金不退,如果违约还将面临巨额违约金。面对维沃的强硬态度,印度方面无奈只能接受这一现实。
这一回合的较量中,维沃成功逃脱了印度的套路,反而让印度方面赔了夫人又折兵。维沃的这出反套路好戏不仅让其在印度市场上获得了更大的话语权,也让全球见识到了其智慧和胆识。
维沃的成功并非偶然,而是其多年来在印度市场深耕细作的结果。他们深入了解印度市场的特点和需求,不断推出符合当地消费者口味的产品。同时,他们还积极与当地政府和企业展开合作,赢得了广泛的赞誉和支持。
,维沃还具备出色的危机应对能力。面对印度政府的高压政策和市场变化,他们总能迅速作出调整并制定出有效的应对策略。正是这种灵活应变的能力让维沃能够在印度市场上立于不败之地。
维沃的反套路行动也为其他在印度市场的外企提供了借鉴和启示。他们告诉我们,在面对复杂的商业环境和强大的对手时,只有保持冷静、运用智慧才能找到突破口并取得胜利。同时,他们也提醒我们,在海外市场拓展过程中要时刻注意防范各种风险并制定出切实可行的应对策略。
总之,维沃的成功案例为我们提供了一个全新的视角来看待印度市场和全球商业竞争。在这个充满变数的时代里,只有不断创新和进取才能在激烈的竞争中脱颖而出。
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塔塔赔个毛,它一向是跟印度政府合作【或说是印度政府跟它合作】,印度政府先引诱你过来,再让你经营不下去,塔塔再贱价强取豪夺,几百亿的资产几亿就收购了【你不卖还不行的那种】
虽然看着老仙不爽,但他绝对清廉!值得我们中国所有百姓尊重!
我想给三哥莫迪送一份礼物!牛屎饼
三哥吃了大亏,肯定找其他企业下手,苹果三星以后日子不好过了
维沃是vivo吗?
别高兴地太早,莫迪老仙有的是耍赖的办法!
胡编乱造,连金额都搞错,VIVO抽走的是7000亿卢比,近600亿人民币,塔塔是用1.91亿人民币强购。
至少印度人是公平的 谁都砍一刀
反印度诈骗的一个经典案例
算你狠,能从牛屎堆里钻出来!印度的牛粪战略有些厉害。