努力❗这几日，办公室小伙伴集体头疼，因为又到了年终总结汇报的时候啦。忙了一年，全凭这一张纸，几分钟的内容，影响自己的升职加薪等等。 这份总结对于我们每一个人来说，真的真的很重要。 以前，我也有些不得章法。这几年，摸出了点门道。分享给大家，希望对你有丝丝帮助。 📌写给谁看： 写总结不是简单罗列自己所做过的事，而是要根据汇报对象不一样，内容侧重点跟着变化。 直属領 导：重点在分析自己工作遇到的困难，提出有效jie决方法，取得成绩。注意哦，成绩要有数据支撑，很有直观感。 上级領 导：简明扼要讲自己重点工作是什么，取得了什么样成绩。 主馆領 导：重点讲自己的亮点工作，能推广应用的方法 📌写什么内容：（具体见图） 1⃣工作回顾：运用金字塔原理。 2⃣亮点工作 这部分按照我一般会按照GARS原则来写。 GARS原则：目标—行动—结果—措施。 3⃣问题及分析 从客观因素分析任务出现了哪些问题，用鱼骨图分析原因。 4⃣下一年计划 遵循PDCA结构，计划—执行—检查—行动来制定2024年规划。 ❌注意避免误区 ❗️切记流水账，一定要归类和筛选。 ❗️切记无重点，要突出重点工作。 ❗️切记无问题，工作缺乏观察力，发现不了问题。 ❗️切记没数据，图表是蕞直接视觉呈现。 ❗️切记太随意，有上进的心，缺少了平日积累，到了ddl日期，草草了事。 ☀️写年终总结就不能只是写总结，还得关联公司目标，体现自己努力去实现了，我对公司的认可感以及对未来充满了信心。蕞近，我还发现腾 讯会议有云录制功能了，像我们部门人多年终汇报时间长，我就在会中打开实时转写，大家说了什么都直接在里面，也不怕偶尔处理其他事情后跟不上进度。它还可以在会后自动生成会议纪要，自动划分章节，就很nice。而且ta能选择查找单人发言内容，真的很适合咱们单拎出领导讲话，把握好意图，轻轻松松划出自己重点工作，2024干活不费劲。而且像我们单位需要将项目经验整理成未来工作规范的，腾 讯会议还支持把我的讲稿直接导出来，我在这个基础上改一下就可以了，大大地提升了效率。 我是悦苒，让自己闪闪发光[氛围感R]