春节假期进入倒计时啦～赶在放假前还有各种年度复盘、规划会议。最近小伙伴们都在开玩笑说自己像极了办公室角落里没浇水而蔫了的那盆花，每天无精打采提不起状态hhh...这种时候我就庆幸自己习惯做前置规划，能很好地帮我省心省力，保存好精神状态好好过年～ 今天主要就分享一下，我一般在新年伊始会做哪些项目规划以及具体是如何制定的？ 一、《公司年度预算》如何制定📊 渠道—客户/平台—产品—成本费用—损益 预算表模版见P5️⃣ 通常年度预算是公司/部门/渠道经营计划书中不可或缺的一部分，也把经营计划书目录附上 见P6️⃣ - 二、《公司/部门/业务核心竞争力》如何分析📍 可以从产品力、品牌力、组织能力、供应链效率、渠道能力...等维度入手；以2023年实际&2024年目标、机会点、问题卡点这一逻辑顺序进行 参考模版见P7️⃣ 当然啦，除了提升业务核心竞争力，我们还要不断提升自我的竞争力‼️ 过硬的知识储备、高抗压能力、多任务处理能力等，这些的基础就是有一个精力饱满的身体状态！其实很早之前我就每天都会喝一杯80%高蛋白含量的汤臣倍健小金罐蛋白粉补充营养，后来发现我身边好多高管和美吕子都喝这款， 它的4重蛋白黑科技可以长时间源源不断释放营养，持续地给身体补充营养保持长时间的好状态，有个元气活力的情绪能量，喝起来有点淡淡的燕麦味，比咖啡好喝营养，还不用担心黄牙！ - 三、《组织架构与定岗定编》如何制定 从组织架构图、定岗定编表、岗位职责表、人才引进计划这几个维度入手（一个超好用的组织架构图编制软件VISIO，都可以试试！） 参考模版见P8️⃣ 以上三大块已经是公司年度战略的核心。除此之外，还要忙着年会筹备、咨询公司年度项目对接、年度考核、薪资奖金计算等等...... 像我们这些职场人，习惯了做业务战略，经常忽视自己的身体也是需要做长线规划的，忙碌高压的工作最容易挤压吃饭时间，导致营养不足。趁着春节在即，代表老板也给各位领导和同事们都安排了汤臣倍健小金罐蛋白粉新年礼🎁，给大家补充能量，找回好状态过个高能量新年！这个礼盒的颜值也超高，定制的祝福语把龙年氛围感拉满啦，希望每一个收到的人都感受到满满的祝福、收获健康的身体！