日前宗庆后女儿宗馥莉突然自称“杭州上城区政府及杭州娃哈哈集团有限公司部分股东就她对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑”，她本人无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责，宣布决定辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。

树欲静而风不止。虽然各方暂未发布公告示众，真相依旧扑朔迷离，但各种猜测扑面而来。

比如宗庆后胞弟、宗馥莉叔叔宗泽后在朋友圈发文认为侄女辞职“是件好事”，他建议宗馥莉首先要考虑是如何做好事，让所有人都认可你，自然而然让大多数人认可你的接班。

然而宗馥莉却反其道而行之，火力四开，锋芒毕露，应了古语：刚易折。”宗泽后表示娃哈哈从本质上讲国家是大股东，在国企当职业经理人，必须夹着尾巴做人。

宗馥莉亲叔此言算是话糙理不糙，把宗馥莉突然辞职原因说了个八九成。

此前就传出宗庆后在世时，把娃哈哈三分之一经营管理权交给宗馥莉打理，基本上不会干涉。但宗馥莉解雇不少老员工，宗庆后知道后勃然大怒，最后把辞退的员工们请了回来。

还有媒体报道称宗馥莉不久前在内部掀起一系列改革风暴，包括要求延长员工的工作时间，从早九晚五改成早八点半晚五，午休时间还从原来的一个半小时缩短为一个小时，相当于在不涨薪的情况下增加了一个小时的工作时间。

今年5月，宗馥莉一口气将三十多名中层领导由正部级降为了副部，同时引入部分原宏胜集团的管理人员。前不久还传出娃哈哈内部有一批老将接连离职，包括曾进入过娃哈哈高层的蔡雷，曾任职娃哈哈东北片区总经理的刘海，曾被看作是辅佐宗馥莉老臣之一、担任常务副总的潘家杰，目前挂职身份是宗庆后纪念馆主任。

宗馥莉新官上任三把火整顿娃哈哈，目的可能更多是树立个人威信，收回旁落前朝元老股东们的企业管理权力，也算情理之中。

眼下宗馥莉看起来有些操之过急，得罪了不少既得利益者，新政执行阻力过大，甚至遭到逼宫，令人唏嘘。

遥想中国历史上有两位皇帝为加强中央集权，收回地方军政权力推行变革，结果却是南辕北辙。一位是宋太祖赵匡胤，一位是建文帝朱允炆。

先看看赵匡胤杯酒释兵权：

960年，宋太祖赵匡胤在陈桥兵变中被部下黄袍加身，篡位登基。第二年赵匡胤为防止历史重演，在一次宴会上对石守信等大将威逼利诱，迫使其交出兵权，回家养老。

赵匡胤“杯酒释兵权”使用和平手段，不伤及君臣和气，执掌兵权的结义兄弟禁军职务轻而易举被全部被解除，成功防止了军变，是历史上有名的安内方略，影响深远。

再看看建文帝削藩：

话说1398年明太祖朱元璋驾崩，皇太孙朱允炆即位，年号建文。他为巩固皇权密谋削藩，周王、代王、齐王、湘王、岷王等藩王先后或被废为庶人，或被杀，同时准备削除燕王朱棣。结果朱棣在以“清君侧，靖内难”名义起兵，迂回南下攻占南京，是为靖难之变，导致建文帝下落不明，至今仍为历史悬案。

建文帝削藩失败主要源于太过急躁，削废并进，激化矛盾，废藩将朱明皇族内部矛盾激化为敌我矛盾，给予藩王造反的充分理由，最后功败垂成。

俗话说：刚则易折，柔则常存。宗馥莉如果想得到其叔在内的股东们充分认可和授权，打铁还需自身硬，除了要做出显著成绩，处理公司事务的身段也需要更加柔软，戒急用忍，不能成为横冲直撞的莽夫。

宗馥莉此番突然辞职，颇有建文帝削藩遗风，疾风骤雨般变革没能得到股东们的充分认可，“宗二代”合理性很快遭到质疑进而举步维艰，被迫出局。正应了其叔宗泽后论断：刚易折。

事实上辞职这种事，不仅是宗馥莉，宗庆后也干过。

2007年6月，宗庆后宣布辞去娃哈哈与达能合资的39家公司董事长职务。宗庆后随后在一封名为《给法国达能集团董事长里布先生及各位董事的公开信》中表示辞职的原因是因为无法忍受合资公司两位董事（达能集团亚太区总裁范易谋与中国区主席秦鹏）的欺凌与诬陷，使他名誉与感情受到了极大的损害，同时也需要腾出精力和时间来应对达能提起的法律诉讼。

最终宗庆后凭借公司股东员工力挺，以及杭州国资帮助下，两年内连打29场官司，在国内掀起一场反对法国达能垄断中国饮料市场的行动，最后用30亿回购了法国达能掌控的娃哈哈的股权，成功保住娃哈哈的金字招牌，也给民族品牌上了宝贵的一课。

此次宗馥莉突然辞职，如果是效仿其父以退为进，还有人会支持吗？