1948年3月，随着冬季攻势结束，上级调6纵司令洪学智改任上干大队大队长。

从职务来说，是平级调动。那么，上干大队是干什么的呢？

主要短期训练师、团、营干部的训练班。首任大队长是陈伯钧，他已经负责第一期的工作。洪学智调去负责第二期。让他来，是因为在抗战时期干过抗大工作，陈伯钧也是一样。

当时的东北有军政大学，怎么没有让这些干部到那里学习，而是特意办一个短期班呢？或许有两点。

第一，此时对国军作战形式不同于红军时期和抗战时期，中高级指挥员需要重新学习，因为战争形式不再是以游击战为主，而是大兵团作战为主，包括阻击战、运动战、攻坚战。

第二，军政大学培养的都是基层学员为主，包括参谋、政治、后勤、军事方面。而现在是培训在前线的中级指挥员，需要大量实战经验教学。上级计划让每位纵队司令轮训3个月，就是教授大家作战方面的战略战术等。

对于在前线的洪学智来说，他也早有这样的想法，进入东北就一直想办一个训练师团干部的轮训班，如今也算是如愿以偿。

把前线指挥员调到后方来，总部首长说说明任务的重要性：与当司令员同样重要。说这些话，也希望他们的思想不要有情绪，毕竟很多指挥员都希望在前线发挥作用。

不过，对于洪学智来说，哪里工作都一样。

洪学智是一个多面手，土地革命时期干政工，抗战时期干军事教育，参谋工作。解放战争初期，负责铁路疏通，到地方剿匪，又转入作战部队担任司令员。可以说哪里需要就调哪里，而且干得很有成绩。解放后干后勤工作，为百万志愿军提供物资保障，取得成绩非常显著。

可以说军中的任何领域都干过。

上级说好干3个月轮训，上级在酝酿大规模攻坚战，总部让上干大队的大队长、政委留下，跟着总部。辽沈战役时，洪学智等留在总部帮忙。战役结束后，重新回到6纵担任司令。