我叫林华,在这个国有控股的大型企业工作了十几年,算是一个资深的中层管理人员了。尽管我一直埋头苦干,在工作上也有一些小成绩,但就是一直没有得到上层领导的重视和提携。

这个企业的领导层向来喜欢拉关系、巴结上司的那一套,很少会真正关注员工的实际贡献。我虽然工作努力,但性格比较低调,不善于"拍马屁",所以一直处于被边缘化的状态。

就在前不久,我们这个部门终于迎来了一个重大的变动 - 原部门局长张某在上级的安排下"退二线"了。听说这位张局长之所以会被"降职",主要是因为最近出了一些严重的问题,给企业带来了不小的损失。

我对这件事倒也不太感兴趣,毕竟在这个企业里,高层的变动往往只会影响少数人。我自己默默地继续在岗位上做好本职工作,也没有对张局长的遭遇多加关注。

可没想到的是,就在张局长"退二线"的当天下午,我们部门的科长王某突然找到了我。

我以为他是有什么工作上的事情要和我商量,结果王科长却一改平日的严肃,用一种亲切的语气对我说:"林老师,近来你在部门里的表现真是非常出色,我们上面对你也一直很欣赏,所以打算提拔你到副科长的位置。怎么样,有兴趣吗?"

我一时间有些摸不着头脑,不禁怀疑自己是不是听错了。因为在此之前,王科长从未用过这种亲切的称呼来称呼我,而且这么突然的提拔消息也让我很意外。

不过,我还是很谦逊地回应说:"科长,您过奖了。我只是尽自己的本分在努力工作而已,哪里算得上出色。至于提拔的事情,我还是再仔细考虑一下吧。"

王科长听了微微一笑,说:"你就别谦虚了,我们都知道你的能力。行了,你好好想想,我等会儿再来找你。"

说完,他就转身离开了。我目送着他的背影,越来越摸不着头脑。究竟发生了什么,让部门领导突然对我改变了态度?

正当我还在思考这个问题的时候,不久之后王科长果然又来找到了我。这次,他更进一步地对我说:"林老师,你想好了吗?部门里上下都希望你能接下这个副科长的职位。你要是同意的话,我们就马上给你安排调任的手续。"

我还是有些犹豫,就对王科长说:"科长,我虽然非常感谢您的提携,但是我怕自己不太适合当一个管理职位。您要是觉得我有这个能力,不如先试用一段时间,看看我的表现如何?"

王科长听了,脸上露出一丝笑容,说:"好吧,既然你这么说,那就试用三个月吧。不过,你放心,我相信你一定能胜任的。"

说着,他还亲热地拍了拍我的肩膀。这种举动让我越发不知所措,因为王科长从未以这种方式对我表现过。

在之后的几天里,王科长频频找我谈话,每次都是一副极其亲和的样子,对我的工作能力和为人都夸赞有加。这种情况让我更加困惑,因为之前我和王科长的关系一向并不太融洽。

就在我疑惑不解的时候,隔了一个多月,上级领导突然来我们部门进行考察。而在考察之前的一天,王科长又特意找到我,说要给我一些"嘱托"。

王科长说:"林老师,明天上级领导要过来考察部门情况。我希望你能给他们一个好的印象,好好向他们汇报一下你最近的工作情况。这次考察结果对我们后续的发展非常重要,请一定要全力以赴。"

我听了有些莫名其妙,忍不住问道:"科长,为什么您要特意找我谈这件事?难道您对其他同事就不关心了吗?"

王科长顿了顿,有些不自在地说:"哦,这个嘛,主要是考虑到你最近的出色表现,上面对你也很重视。所以我觉得跟你沟通一下会比较重要。你放心,我会让其他同事也好好准备的。"

我点点头,"好的,我会的。不过科长,您为什么总是这么称呼我'林老师'呢?我们之前不是一直比较生疏的吗?"

王科长笑了笑,"这个嘛,你的工作表现让我对你改观了。所以我才改口叫你'林老师'。您就当是我们的一种亲昵称呼吧。"

说完,他拍了拍我的肩膀,就走了。我愣在原地,心里充满了疑问。

第二天,上级领导如期来到我们部门进行考察。我尽自己最大的努力向他们汇报了最近的工作情况,并如实回答了各种提问。

考察结束后不久,王科长再次找到了我,这次他的态度明显有些不自然。

他说:"林老师,上级领导对你的工作表现很满意,特别是你在项目推进和成本控制方面做得很出色。他们想单独和你谈谈,了解一下你的工作思路。你准备一下,明天去会议室找他们吧。"

我有些诧异,但还是点头答应了。第二天,我如期来到会议室,上级领导果然在那里等着我。

当我走进会议室的时候,上级领导们纷纷向我投来询问的目光。他们一边请我坐下,一边开门见山地问道:"林华同志,我们听说你在部门里的工作非常出色,甚至连科长都改口叫你'林老师'了。能不能和我们聊聊你的工作思路和心得?"

我有些不知所措,但还是如实地与他们分享了自己的工作经验。在交流中,我感觉上级领导们都非常认真地倾听着,并频频点头表示认同。

交流结束后,他们又问我:"林华同志,你对自己未来的发展有什么想法吗?我们了解到,你一直在部门里默默付出,却没有得到应有的重视和提拔。这种情况我们是很理解的,希望未来能为你创造更好的发展机会。"

我犹豫了一下,如实说:"我确实一直想在这个岗位上尽自己最大的努力,为企业做出贡献。至于未来的发展,我也没有太多的想法,只要能好好地工作就行。"

上级领导们互相交换了一下视线,然后其中一位说:"林华同志,你的态度我们非常欣赏。不过,你要知道,你在部门里的工作表现已经引起了我们上层的高度重视。我们正在考虑提拔你到集团总部工作,你愿意接受这个机会吗?"

我一时间有些茫然,完全没有想到会是这样的结果。我支支吾吾地说:"这、这实在太突然了。我需要再考虑一下,您能给我一些时间吗?"

那位上级领导微微一笑,说:"没问题,你好好权衡一下。不过,我希望你能答应这个机会,我们真的很看好你。"

几天后,我再次接到上级领导的约见。他们依然保持着十分友善的态度,耐心地询问我是否已经做好决定。

我深吸一口气,郑重地说:"领导,我经过深思熟虑,决定接受您的提拔。我会努力在新的岗位上做好工作,不辜负您们的期望。"

上级领导们纷纷一笑,向我伸出了手:"太好了,林华同志,我们相信你一定能胜任。这对于你来说,无疑是一个巨大的发展机会,希望你能好好把握。"

我握住了他们的手,内心也忍不住激动了一番。这么多年来,我一直默默地在岗位上付出,却始终没有得到应有的重视。没想到,如今竟然会有这样一个难得的机会摆在我面前。

当我回到部门后,忍不住去找王科长。果然,这位曾经对我肆意挑剔的领导,此时竟然以一种殷勤谄媚的态度对我说:"林老师,您可真是令人钦佩啊,上面对您赏识有加。我为你感到由衷的高兴,相信您一定能在新的岗位上大展宏图。"

我静静地看着他,一时间不知该作何反应。这个曾经对我颐指气使的人,如今竟然这般讨好地说着恭维的话。

良久,我终于开口说:"科长,我一直在这个部门付出,您很清楚。但直到现在,您才突然对我改变态度,连称呼也变了。您是想借此获得一些什么好处吗?"

王科长一愣,显然没想到我会这样说。他结结巴巴地解释:"不、不是的,林老师。我只是真心为您高兴而已,没有其他的想法。"

我冷冷地看着他,说:"既然如此,那您以前为什么从来不给我这样的机会和支持呢?难道只是上面重视我了,您才突然变得这么热情?"

王科长一时语塞,半天也说不出话来。我心里泛起一阵冷笑,这个人果然是个虚伪的小人。

在离开之前,我特意对他说:"科长,我知道您肯定不愿意我离开。但您要明白,您以前对我的那些所作所为,我可都记在心里呢。这次机会,是我靠自己的实力得到的,与您无关。所以请您以后不要再用这种虚情假意的方式来接近我。"

说完,我转身离开了。留下一脸尴尬和无奈的王科长在那里。

这次经历让我真切地体会到,在这个充满潜规则的职场环境中,有时候光凭自己的真实能力是根本无法得到应有的重视和提拔的。相反,那些善于巴结领导的人,往往才能获得更多的机会和资源。

而像我这样一个默默在岗位上付出的"老实人",反而容易被边缘化,甚至遭受到不公平的对待。直到最近,上级领导的重视,才让我的实力和贡献得到了应有的肯定。

不过,即便是在获得这次难得的提拔机会时,我也不得不面对一些虚伪和算计。正是因为我一直以来的默默付出,才让那些只会巴结上司的小人趁机获得一些好处。

这种现象让我感到既愤怒又无奈。我明白,在这个充满阴谋和算计的环境中,即便是一个真正的优秀员工,也很难完全避免那些小人的阻挠和算计。

但同时,我也认识到,只要我能够坚持自己的原则和底线,即使暂时会受到一些不公平的对待,最终也一定能够赢得应有的尊重和肯定。

这次经历让我意识到,我不应该轻易被那些虚伪的奉承和关照所迷惑。相反,我要时刻保持自己的独立人格,坚持自己的职业价值观,不被那些小人的诡计所蒙蔽。

只有这样,我才能在这个职场环境中不断前行,在实现自我价值的同时,也为这个机构带来应有的贡献。