如何讲好一个故事？

首先回答一个问题，为什么要讲好一个故事呢？其实，讲故事的本质是说服人。你故事讲得好，你就更容易说服别人，你成功的可能性就越大。

那如何讲好呢？你要按照听众的思维方式来解答他们的疑问，而不是自嗨。

有这样的思考是源于昨天看了电影《我本是高山》。电影的主题不错，但看完后感觉情节不连贯，节奏很乱，经常跳来跳去，逻辑也不清晰。电影一开始就直接讲张桂梅在条件不成熟的情况下要开学办免费女子高中。可是自始至终没有正面回答她为什么一定要铁了心要办免费女高，感觉导演一开始就预设大家都已经知道张桂梅为什么要办免费女高，所以就直接跳过了。

但其实大家都只是大概知道张桂梅为什么要办免费女高，但却不知道其中真正的缘由和细节。而导演绕开这个直接就开始讲张桂梅怎么办女高，其中遇到了多少艰难险阻，克服了多少苦难，就让人感觉很突兀。

为啥？因为人的思维方式是“是什么”、“为什么”、“怎么办”。人一定要为一件事找到原因，哪怕这个原因并不是真正的原因，但只要有，人就会心安很多。否则，人就会很难受。

张桂梅克服了那么多困难，拼了自己的命也要办免费女高，她的行为在很多人看来都是不可理解的，甚至感觉她疯了。而这背后一定有一个信念。如果不把这个信念的由来讲明白，人们就会感觉心不安，觉着心里不舒服。而这种感觉也贯穿我的整个观影体验。

如果观众不明白为什么主角从内心深处需要这样去行动，他们就不会和主角产生共鸣和连接，不会和主角感同身受，会觉得始终抽离在外，主角是主角，自己是自己，那自然也就不会被主角的言行所打动。

而只有当观众知道主角为什么一定要这么干时，才能和主角感同身受一同哭泣，一同欢笑，才会别感染。其实我们在生活和工作中都有这个体会。比如当领导给你布置工作时，如果只说干什么，怎么干，你是不会全情投入的。但如果领导同是还告诉你为什么要这么干，你的投入度是不是就高很多？

见过乔布斯的人都知道，乔布斯身上有一股神奇的气场—现实扭曲力场，这种力场能够扭曲现实，让别人相信一些现实中本来不可能发生的事。

有一天，乔布斯闯进麦金塔操作系统的设计师的办公室，抱怨开机时间太长了，要让设计师把时间缩短。而设计师说现在已经是最短的，不能再短了。乔布斯就说，如果能拯救生命，你能想办法让开机时间缩短是10秒吗？

说着，他走到白板前展示，如果有500完人在使用Mac，而每天电脑的启动时间能够缩短10秒，那一年就能节省300万个小时，这就相当于每年拯救了100多生命。设计师被说服了，最后使得开机时间缩短了28秒。

设计师为啥被说服，超额完成任务？就是因为他被乔布斯的为什么要这么做的理由而打动，从而激发了潜能，不但做到了，而且做得更好。

讲故事的本质是说服人，而说服人的本质就是按照对方的思维方式来解答他的疑问，而不是在那里自嗨。