🙋职场匆匆几十载，真的是什么人都能碰到，但终其一生绕不开的一类人，就是自己的直线上司，所谓的老板。如果问每个人什么是好老板，每个人应该都有自己的答案，但领导力大概率会是每个都提及的点 🥃说实话，领导力是个有点泛滥的话题，教领导力的人挺多的，真的有领导力的人没几个。而我呢，也不觉得我能有啥能力去较领导力，所以更多是把我自己这十年来的观察总结总结，和大家分享一些故事吧 🗑️撇开那些机械的领导力理论，什么Envision、Empower、Enable这样的几E理论，你最直接的感受就是，他让你做的爽了，而且还是不断成长下的爽，那么这几个故事可能有些启发 ✅对内怎么骂都行 对外怎么挺都不为过 有一类老板，关起门来骂的比谁都凶，恨不得把你吃了，但一旦对外，有外人在，那团队就是他的骄傲，谁敢说一个不好的字，就立马跳起来反驳，分分钟要和你干架。咱就是说，关起门来骂是爱，打开门挺也都是爱。这种好领导的品质只能言传身教 ✅虽然我们观点不同 但我愿意让你尝试 在我能承受的范围内 这句话，是不是会有些泪目，有点母爱爆棚的感觉，但这是真实会发生的职场故事。有一类老板，为了鼓励你试错，建立你的独立思考能力，愿意在他可以承受的职责范围内让你去尝试你的想法，落地看到结果来学习成长，即使你们观点不合 ✅这都是团队的功劳，团队的成功就是自己的成功 职场上老板抢功劳的情况真的是不少，所以碰到那些帮你打磨每个要点，扫清障碍，最后还毫无保留把credit给你的老板你就珍惜吧。我还记得我在宝洁第二年的时候，终于要上会和BU管理层去汇报议题了，我当时的老板简直是手把手教我写，教我讲的关键点，最后在会上全部让我来讲，因为他知道，带出好的团队，才是自己最大的领导力的体现 ✅这都是我的责任，不逃避责任是他们的底线 这个点吧，我相信大部分人碰到的是为了自保，甩锅给团队的老板，做的好都是自己领导有方，做的不好都是团队的问题，多少岁的人了，承认错误的勇气都没有。但现实中还是会有少部分的能扛住事的老板，谁承担结果谁负责，谁掌舵谁负责，最简单不过的道理了，和这样有底线有原则的老板合作，你才能安心成事 🙋有似曾相识的吗？ 🌈喜欢记得关注哦 30+大叔分享职场感悟