最近有一篇网文《2025年，一定要珍惜你所在的医院！》，得到了不少关注，我觉得吧，换种说法可能更合适：2025年，一定要珍惜你所在医院的领导。

众所周知，很多医院因为种种原因出现了欠薪，有的医院甚至破产倒闭，2025年，如果你还能领到每个月的工资和绩效，请珍惜你们医院的领导，因为是他们默默扛下了所有。

有人说领导有那么重要吗？

那是相当的重要。

俗话说，火车跑得快全靠车头带，大海航行靠舵手，在激烈的竞争中，医院的方向有赖于领导的规划和把握。现在不是烈火烹油般的快速发展、路走偏了代价仅仅是发展得慢一些，现在是不稳定的脆弱期，稍有失误可能就保6争8、或者维持基本工资没绩效了。

医院用怎样的策略和导向在这个时期追求进步，领导的决策起着举足轻重的作用。

那么怎么珍惜医院领导呢？

首先要珍惜你的工作。

现在的医疗，内卷是主旋律，你主动卷起来最好，你不想卷想躺平，领导也会逼着你让你被动地卷，别怪领导，别的医院都卷你医院不卷，医院收入哪里来？医生收入从哪里来？

你要知道，有活儿给你拼命干是何其幸运、有多少人羡慕你，要是没活儿干，不说医院前景堪忧，你的绩效肯定大幅度缩水。

其次要珍惜你的机会。

人们说盛世出英雄，乱世出枭雄，虽然这个说法用在这里不妥当，但今天的医疗也处于变革之中，类比一下，经济好医生靠技术，经济不好医生靠业绩，打破传统观念，有病人才是王道，一批擅于营销的医生必然会异军突起，光有异军突起的业绩还不够，还得让领导看见，领导看见了，你的机会就来了。

别怕位置不够，怕只怕你的业绩不够，怕只怕你的光芒不够。

最后要珍惜你的贵人。

2025年是三明医改5年全覆盖的起步，有的医院已经开始，有的医院还在等待，不管怎样，我估计医疗模式的改革可能会带来更多的工作模式的改变，也可能会带来更多的人事变动，那些支持你、帮助你、提拔你的人都是你的贵人，你要谦逊、谦和、谦让，知恩、感恩、报恩。

有付出才有收获还是有收获才有付出，有舍才有得还是有得才有舍，这是辩证问题，值得深思。

有人说你说的都是风气好的医院、风气好的领导，要是风气不好呢？

我不相信医疗系统的风气能不好到哪里去，要是真不好，那更得珍惜啊！

前途和收入，不更在简单的方寸之间吗？

2024年医院遇到了困难，2025年困难不会消失，只会越来越大，这就愈发需要领导和员工互相理解、互相珍惜。

员工怎样对领导，领导心里有数，领导怎样对员工，员工心里也有数。

越是难，越是需要温度。

2025年，一定要珍惜你所在医院的领导，下一句话是，2025年，一定要珍惜你所在医院的员工。