27岁当师长，下属陈赓是营长，粟裕是班长，后来为什么仅获上将衔

世人皆知南昌起义是我党武装斗争的开始，却鲜有人知这支起义部队中曾有一位年仅27岁的师长，他麾下的营长陈赓后来成为大将，他手下的班长粟裕更是新中国开国十大元帅之一。这位年轻的师长就是周士第，在那个战火纷飞的年代，他创造了多个＂最年轻＂的记录：最年轻的师长、最年轻的军长、最年轻的军事指挥官。然而，到了1955年授衔时，他的军衔却止步于上将。究竟是什么原因，让这位曾经的＂军中新星＂与更高的军衔擦肩而过？这其中又有着怎样鲜为人知的故事？

一、少年英才：从学生到革命者

1900年，在四川富顺县的一个小镇上，周士第出生在一个书香门第。他的父亲是当地著名的教书先生，从小就给周士第讲述岳飞、文天祥等民族英雄的故事。这些故事在周士第幼小的心灵里种下了救国救民的种子。

1916年，年仅16岁的周士第考入成都高等师范学校。在这里，他遇到了改变他一生的两个人：一位是进步教师张澜，另一位是同窗好友刘伯承。张澜不仅在课堂上教授新知，更在课后给学生们介绍新思想、新文化。刘伯承则经常与周士第讨论时局，两人常常彻夜长谈。

1919年五四运动爆发后，成都的学生运动如火如荼。周士第和刘伯承带头组织了进步学生团体＂少年中国学会成都分会＂。当时，他们在成都街头演讲，宣传抵制日货，声援北京学生运动。一次演讲中，周士第慷慨陈词，痛斥军阀卖国行径，结果被军阀的爪牙抓进了监狱。

在狱中，周士第认识了一位共产党员。这位共产党员给他讲述了十月革命的故事，让他第一次接触到马克思主义。出狱后，周士第的革命信念更加坚定。1920年，他只身前往上海，在那里结识了李大钊等革命先驱。

1921年，周士第考入黄埔军校第一期。在军校期间，他表现出色，多次获得蒋介石的表扬。但他并没有被虚名迷惑，而是暗中加入了共产党的地下组织。毕业后，他被分配到国民革命军第四军，很快就凭借出色的军事才能和组织能力，从一名普通军官一路升至团长。

1926年，在北伐战争中，周士第率领部队在湖南、江西等地连战连捷。他在战场上表现出的指挥才能，引起了党组织的高度重视。特别是在攻打武昌的战役中，他临机应变，巧妙地突破敌军防线，为战役的胜利立下大功。

就这样，当南昌起义的序幕即将拉开时，27岁的周士第已经成长为一名出色的军事指挥官。组织上经过慎重考虑，决定让他担任起义部队中第25师的师长。这个任命在当时引起不小的轰动，因为他成为了起义部队中最年轻的师长。

而在他的麾下，有两位后来声名显赫的年轻军官：担任营长的是25岁的陈赓，而年仅19岁的粟裕则是一名普通的班长。谁也没想到，这三个年龄相差无几的年轻人，日后会在中国革命史上写下浓墨重彩的一笔。

二、南昌风云：指挥若定的青年将领

1927年7月底，在南昌城内的秘密会议上，周士第作为最年轻的师长参与了起义的最后部署。当时的形势十分复杂，国民党反动派在上海、武汉等地大肆屠杀共产党人，革命形势危在旦夕。

在起义前的筹备工作中，周士第发挥了重要作用。他利用自己担任第25师师长的身份，巧妙地调动部队，将可靠的革命力量集中到南昌城附近。同时，他还派遣陈赓等人秘密联络其他起义部队，为起义的成功打下了坚实基础。

8月1日凌晨两点，起义正式打响。周士第率领的第25师担任进攻南昌城西门的重任。在行动前，他召集陈赓等营连级军官开会，详细部署了进攻计划。他特别强调要避免与守军发生激烈冲突，尽量通过策反的方式夺取城门。

这个决策显示出周士第过人的军事智慧。当时守卫西门的是第三军的一个团，这支部队中有不少同情革命的官兵。通过事先的秘密工作，第25师顺利地打开了城门，为其他起义部队进城创造了有利条件。

在攻占南昌城的战斗中，周士第亲自指挥部队攻打敌军指挥部。当时担任营长的陈赓带领突击队，首先突破了敌军防线。而年轻的班长粟裕则在战斗中表现出色，带领全班战士摧毁了敌军一个机枪阵地。

起义成功后，周士第立即组织部队加强城防，并着手整顿军纪。他要求部队严格遵守纪律，不得扰民，要尊重市民的财产。这些措施赢得了南昌市民的支持，使起义军能够在短时间内稳定局势。

然而，好景不长。由于国民党反动派调集重兵围攻，起义军不得不在8月5日撤离南昌。在撤退过程中，周士第的第25师担任后卫，掩护主力部队安全撤离。在这期间，他多次组织反击，粉碎了敌军的追击。

特别值得一提的是，在向广东转移的途中，周士第采取了一系列巧妙的战术。他命令部队分散行动，避开敌人的主力，同时又保持各部队之间的联系。这种灵活机动的战术，使第25师在艰难的转移过程中保存了相当的力量。

在潮汕地区的战斗中，周士第与陈赓、粟裕等人并肩作战。面对优势敌军的围攻，他们多次组织突围。在一次激战中，陈赓负责掩护，粟裕则带领一个班的战士，成功地为主力部队打开了一条突围通道。

最终，由于敌我力量对比悬殊，起义部队在潮汕地区遭受重创。周士第不得不带领残余部队突围。在这个过程中，他始终与战士们同甘共苦，多次在危急关头亲自指挥战斗，表现出一位军事指挥官的责任与担当。

三、血战湘鄂：独当一面的军事将帅

在南昌起义部队遭受重创后，周士第并未就此停下脚步。1928年初，他奉命前往湘鄂边区，开展游击战争。这片区域山势险峻，交通不便，正是开展游击战的理想之地。

到达湘鄂边区后，周士第立即着手整顿部队。他将残存的队伍重新编组，建立了严格的军事训练制度。在短短几个月内，这支队伍就发展成为一支能征善战的游击队。他们采取灵活机动的战术，在湘鄂边区频频给敌人以沉重打击。

1929年春，周士第在湘鄂边区发动了著名的＂桐柏山战役＂。这次战役充分展现了他独特的军事才能。他首先派出小股部队佯攻敌军正面，吸引敌人注意力。与此同时，主力部队则从侧翼迂回，一举突破敌军防线。这次战役歼敌千余人，缴获大量武器弹药，极大地提振了部队士气。

同年夏天，国民党调集重兵＂围剿＂湘鄂苏区。面对优势敌军，周士第采取了＂化整为零＂的战术。他将部队分散成若干小股，分别在各个地区活动。这样不仅减少了被敌人发现的机会，还能扩大游击区域，争取更多群众支持。

在一次遭遇战中，周士第率领部队与敌军主力展开激战。当时敌军以一个师的兵力围攻我军一个团。在这种不利形势下，周士第临机决断，命令部队化整为零，分散突围。这个决定不仅保存了部队实力，还让敌人扑了个空。

1930年初，周士第在湘鄂边区组织了一次规模较大的反＂围剿＂战役。他采取了＂诱敌深入，各个歼灭＂的战术。首先在敌军必经之路设下埋伏，然后派出小股部队佯装败退，引诱敌人追击。当敌军分散追击时，我军主力突然出现，将敌人分割包围，先后歼灭了敌军三个团。

这次战役的胜利，不仅巩固了湘鄂苏区的根据地，还为今后的游击战争积累了宝贵经验。周士第提出的＂四到＂战术原则：兵力到、侦察到、研究到、布置到，成为了后来红军游击战的重要经验。

在湘鄂边区的战斗中，周士第还特别重视发动群众。他要求部队深入农村，帮助农民收割庄稼，打土豪分田地。这些措施赢得了当地群众的拥护，使游击区不断扩大。许多农民青年纷纷参军参战，使部队实力不断壮大。

1931年春，周士第奉命调往鄂豫皖苏区。临行前，他将总结的游击战经验编写成册，留给了接任的指挥员。这些经验后来在各个革命根据地得到广泛运用，为中国革命的胜利作出了重要贡献。

在湘鄂边区的这段时期，周士第不仅展现出卓越的军事指挥才能，更培养了一批优秀的军事干部。他经常与年轻军官讨论军事战术，传授作战经验。这些年轻军官中，不少人后来成为了解放军的重要将领。

四、抗战征程：战功赫赫却屡遭排挤

1937年抗日战争全面爆发后，周士第被任命为八路军第115师第343旅旅长。这是一个极具挑战性的任务，因为这支部队需要在华北平原与日军主力正面交锋。

在平型关战役中，周士第指挥343旅协同兄弟部队，一举歼灭日军联队主力。这次战斗中，他采用了＂设伏突击＂的战术，在狭窄的山地设下埋伏，等待日军运输队进入伏击圈。当日军大队人马进入伏击区域后，我军突然发起猛烈攻击，打得日军措手不及。

然而，就在这场辉煌胜利之后，周士第却遭遇了意想不到的困境。当时八路军内部有些人对他的军事指挥能力提出质疑，认为他的作战方式过于冒险。这种质疑声音背后，实际反映了一些人对这位年轻将领的不信任。

1938年春，周士第率部转战太行山区。在这片复杂的地形中，他创造性地运用了＂运动战＂与＂游击战＂相结合的战术。他将部队分散成若干个战斗小组，既能机动灵活地打击敌人，又能相互呼应配合。这种战术很快在太行山区取得显著战果。

在一次关键战役中，周士第的部队遭遇日军＂扫荡＂。面对优势敌军，他没有采取正面对抗的战术，而是巧妙地运用地形优势，让敌人疲于奔命。他命令部队采取＂游击散开、运动集中＂的方式，在各个地区频繁出击，使敌人疲惫不堪。

1940年，日军在华北发动大规模＂治安战＂。在这场艰苦的战斗中，周士第展现出高超的指挥艺术。他提出了＂四面出击＂的战术，即在敌人＂扫荡＂的同时，我军主动出击，袭扰敌人后方，迫使敌人不得不分散兵力。这个战术取得了显著效果，严重打击了敌人的嚣张气焰。

但是，战功与磨难往往如影随形。在战争后期，一些人对周士第的指挥方式提出不同意见。有人认为他的战术过于激进，不够稳妥。这些批评声音逐渐影响到上级对他的信任。

1943年的一次战役中，周士第指挥部队突袭日军据点，取得重大胜利。但是，这次战役中的部分伤亡引起了争议。一些人认为这些伤亡本可以避免，这给周士第带来了不小的压力。

1944年，在一次重要的军事会议上，周士第的作战方案遭到否决。他提出要利用敌人薄弱环节，实施大规模突击，但这个建议被认为风险太大。这次会议后，他的指挥权限受到了一定程度的限制。

抗战胜利前夕，周士第虽然取得了众多战功，但是在军内的处境并不顺利。一些人对他的军事才能给予肯定，但也有人对他的指挥风格持保留态度。这种复杂的局面，为他日后的仕途蒙上了一层阴影。

值得注意的是，在这段时期，周士第培养的许多部下都成长为优秀的军事指挥员。他们在不同的战场上建立功勋，但周士第本人却始终未能获得应有的重用。这种矛盾的处境，在当时的革命队伍中并非孤例。

五、晚年岁月：大将军的黯淡归宿

1945年抗战胜利后，周士第被任命为晋察冀军区副司令员。这个任命表面上是升迁，实际上却限制了他的指挥权限。在解放战争初期，他多次提出进取性的作战方案，但往往未被采纳。

1946年，国民党军队向晋察冀地区发起进攻。周士第提出了＂诱敌深入，各个歼灭＂的作战方案。这个方案基于他多年的作战经验，但在军区首长会议上遭到反对。最终采用了另一套相对保守的方案，错失了一次歼敌良机。

在平津战役期间，周士第被安排在后方负责后勤保障工作。这对一位战功赫赫的将领来说，无疑是一种挫折。但他仍然认真履行职责，建立了完善的后勤补给体系，为前线作战提供了有力支持。

1948年底，在一次重要的军事会议上，周士第详细阐述了他对华北战局的看法。他认为应该抓住战机，对国民党军队发起大规模进攻。然而，这个建议再次被搁置。会后，他被调往军事院校担任教员。

在军事院校期间，周士第将自己丰富的战争经验整理成教材。他特别强调实战经验的重要性，经常用自己参与过的战例来讲解军事原理。他的课堂总是座无虚席，很多年轻军官都争相听讲。

1949年新中国成立后，周士第被任命为军事学院的一个普通教研室主任。这个职务与他的资历和贡献极不相称。但他始终保持着严谨的工作态度，认真编写教材，指导年轻军官。

在一次军事理论研讨会上，周士第提出了关于现代战争特点的独特见解。他认为，未来战争将更加强调机动性和灵活性，这与他早年提出的战术思想不谋而合。但这些观点并未引起足够重视。

1950年代初，周士第多次申请赴朝参战，但都未获批准。他只能通过整理战史资料的方式，为抗美援朝战争提供理论支持。他撰写的几篇关于运动战的文章，为前线指挥员提供了有益的参考。

晚年时期，周士第的生活十分简朴。他住在一间普通的院落里，经常步行去教研室。每当遇到年轻军官请教问题，他总是认真解答，毫无保留地传授经验。

1954年，军队进行体制改革。在这次改革中，周士第的职务没有任何变动。他继续在军事院校担任教员，为培养新一代军事人才默默奉献。期间，他整理了大量战史资料，留下了宝贵的军事理论著作。

在生命的最后岁月，周士第仍然保持着对军事研究的热情。他经常在自己的小院子里来回踱步，思考军事问题。有时，他会在纸上画出作战图，推演各种战术方案。

1956年春天，周士第因病住院。在病榻上，他仍然关心着国防建设，写下了一些关于军队建设的建议。这些建议虽然未能得到采纳，但体现了一位老将军对国防事业的深切关注。直到生命最后一刻，他始终没有放弃对军事理论的研究和思考。