当你作为用户，是否想过自己会成为品牌眼中“低价值”的那一群？所谓“低价值”，其实就是指企业认为你的消费贡献少、维护成本高。听起来很功利，但现实就是如此，品牌最终是为了赚钱。问题是，你是否准备好面对这种切割？

举个简单的例子，A品牌在初期努力讨好所有用户，尤其是那些线上发声多、影响力大的群体。因为品牌需要曝光、需要传播，所以性价比和互动成了品牌讨好这批用户的利器。这时的你，也许是被品牌视为“高价值”的用户之一。

但随着品牌成长，规模和知名度上去了，那些曾经被讨好的高声量用户，贡献开始变得边际效应低，维护成本却不降反升。于是，在利润最大化的驱动下，企业开始重新审视，谁才是真正值得持续投入的用户。这时的你，如果没有展现出持续的消费力，很可能就会被划为“低价值”用户，被品牌抛弃。

这听起来很残酷，但也是商业现实的一部分。对于品牌来说，利润至上，没有永远的朋友，只有永远的利益。

那么，作为用户，你该怎么做？不断提升自己的价值，变得不可或缺。KOL和KOC的发声，有时一条内容就能影响品牌的决策，而一群“低价值”用户的抱怨，可能只会被视作噪音。

最后，品牌可能会遗忘，但你不该被遗忘。如何提升自己的“价值”？也许就是下次品牌活动中，你不仅是参与者，更是意见领袖。想让品牌一直看重你？先从让自己变得无法被忽视开始。

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