单位里,每换一届领导,就要换系统,害怕的就是领导”创新“

公务缘 2024-07-15 21:58:16

说实话,这所谓的创新,其实就是在瞎折腾。

你看现在不是流行“科技赋能”嘛,结果一些单位就跟风,搞出一堆听起来挺高大上的软件,但实际用起来也就那样。

他们花了不少钱,有的甚至上百万、千万的投进去,然后还得强制推广使用,效果却很一般。

这些系统吧,要么就是不成熟,bug多得像蚂蚁一样,要么就是外表新鲜,内核还是老样子,换汤不换药。

对于一线工作人员来说,这个得填那个得报,真是烦死了。本来应该专心工作的精力,全被这些破系统消耗了,简直就是胡来!

了,他们的电脑和打印机都老旧得不能用了,影响工作,却被告知没钱更新,自己想办法。这不是讽刺是什么?

更气人的是,那些领导一调走,这些系统就没人用了,买的东西也只好放在仓库里吃灰,浪费了大把的钱,让已经紧张的财政雪上加霜。

咱们聊的这个,其实吧,也就那样。就是工作里得填填报告,弄点所谓的亮点,比如“科技助力,让工作效率飞起”啥的,听起来挺潮的吧!

你看,把科技和日常工作搅和在一起,多有意思啊!现在AI正火,咱们也能来个“AI辅助办案”,听起来不错对吧?

但是说实话,有些所谓的创新,真的就是瞎折腾。《半月谈》不是也报道过那些伪创新的事儿嘛,我给大家掰扯掰扯:

是那种造词式的,其实就是给平常的工作换个马甲,好像就高大上了;

然后是复制式的,比如现在啥都流行加个“长”,治理马路来了个“路长”,环保有“环长”,听着挺牛,实际上呢?

是亮点式的,外表看着光鲜,比如村里那个看着挺牛逼的村史馆,检查的时候都说好,但平时老百姓连门都摸不着;还有那些党建展板,贴得到处都是,内容却是空洞无物,光好看不中用。

在计算机世界里,有这么一个说法:如果一个程序虽然有bug但还能跑起来,那可真是走狗屎运了。

说白了,就是当程序出错但它还能正常运作时,最好别去动它,更别想着去修那些bug。因为一旦你动了它,可能会引发连锁反应,结果可能让整个程序直接崩溃。

这跟我们体制内的一些工作挺像的,有些工作流程或者规矩虽然有点瑕疵,但如果长期以来运行得还挺顺畅,没出啥大问题,就没必要非得去搞点“创新”来改变现状。

但总会有那么些刚上任的领导,想要展示一下自己的能力,于是就开始大刀阔斧地改革——要更新工作理念,要改进工作模式,还要尝试新方法等等。

当然,创新本身是好事,但如果不考虑大家的想法和实际需要,不顾实际情况和可能带来的后果,那所谓的“创新”其实就是在瞎折腾。

这么一来二去的折腾,最后受苦受累的是谁呢?还不是那些在基层一线辛苦工作的干部们,那些真正做事的人。

他们开始没完没了地加班,想破头也得把工作做完——从摸底到分析,再到填表和写报告。但就算心里有苦,也只能往肚里咽,因为得为那些所谓的“创新”成果站台,抱怨?想都别想,否则领导又有新点子让你头疼。

说到底,这一切辛苦不都是为了领导嘛。

政绩一亮,品牌一立,领导脸上那叫一个光彩照人呢。

对领导来说,不管是晋升还是做报告,这种“创新”都能让他们加分不少,简直就是锦上添花、值得夸耀的资本。

听听这赞美之词:领导真是勇敢站在潮流前端,敢于做先锋,通过亲自调研、审阅方案、指挥调度等一系列动作,实施了一连串的创新措施,不仅取得了巨大进展,还实现了飞跃式的发展。

你们知道吧,那些忙前忙后、累成狗的干事们的努力,在总结报告里经常被无视了。要是领导心血来潮提一嘴“大家辛苦了”,那简直就像中彩票一样稀罕。他们觉得我们这些干事不就是按按钮的嘛,有啥难的。

然后呢,领导还自鸣得意,觉得自己干得漂亮极了。可实际上,背地里大家都已经骂翻天了。

但转念一想,报道上不都是吹嘘领导多么会创新,不仅解决了一堆老问题,还让我们这些小兵轻松多了么?

报道还写了我们对这些举措是多么的“热情支持”。既然这样,咱们还抱怨啥啊?

不过说实话,领导们对“创新”这东西,可能也就是半桶水晃悠。他们可能连那些花哨的词儿都记不全呢。

咱们这有些项目啊,就是图个新鲜,追求所谓的“创新”,但往往没经过什么深入的科学研究或者广泛征求意见。感觉哪个点子听起来不错,或者最近挺火的,就跟着搞起来,生怕落后似的。

有时候吧,要么是自己闷头想出了一个看似不错的主意,要么就是媒体报道了或者领导提了一嘴新词儿,顿时感觉自己灵感爆棚,得赶紧上马这个项目(说得好听点就是大力推广)。

还有呢,吃吃喝喝之后,可能就被那些关系好的大佬或者供应商一提醒,觉得这主意真是妙啊,肯定大有作为。于是乎,一拍桌子,就这么定了(美其名曰力推)。

说到底,这种做事风格其实就是有点走偏了,用公共资源来提升个人地位,追求那种表面的、形象的工程(说白了就是形式主义啦)。结果呢?花了大把的银子,效果却往往不咋地,很多时候都变成了质量差劲的工程或者是半途而废的项目。至于负责人呢?事情一结束,人家可能就升官去了。

真是够呛的。那些干活儿的小伙伴们被整得挺惨,心里苦啊,可又没处说理去。他们一走了之,留下的烂摊子和麻烦事儿还得后来的人来收拾。你说这叫什么事嘛!

通常来说,除非上面逼着整改,否则谁愿意替别人擦屁股啊,那活儿既累人又不讨好。说到工作,绕了一大圈,最后还是得回到原点。尝试那些所谓的“创新”方法,结果发现还是老办法靠谱。这不白折腾一场吗?

不过,你还别说,这种爱折腾的领导还真不少呢!

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