引言：在事业单位中管理岗和专业技术岗一直是大家讨论的话题，而对于这两个不同性质的岗位大家总是习惯性的进行横向比较，今天咱们就来聊聊大家讨论最为广泛的专业技术中级和管理岗副科这两个，这也是很多粉丝来咨询的问题，身在事业体制中的你，你究竟会如何选择？

对于这两者大家一定是众说纷纭了，在这里也一定是仁者见仁智者见智了，我在这里觉得在选择之前一定要综合考虑所在单位的性质和级别来选择。

1.单位级别决定了限高层级

这个大家很容易理解，一个单位自身的级别一般来说都是对应了管理岗的限高等级，顶多会出现高配一级的现象那也是少数。

我们来举个例子，同样为副科级职务但是所处的单位级别不同，一个是处级单位，一个是科级单位，我们来对比分析下情况。

（1）处级单位中的副科级别近乎于刚刚起步的级别。

这里说的近乎于起步大家觉得有点不可思议，其实这是真实的现状。对于一个处级单位来说单位领导应该都是在管理岗六级或者五级的这水平，对于底下的工作人员来说想要达到副科级别那还是比较简单，毕竟事业副科对应的层级只是八级而已。再加上事业管理岗开始实施职员等级晋升制度之后，在处级单位想到达到副科这个水平还是比较容易的。

（2）在科级单位中副科级别已经是天花板的存在，难以突破。

在这里说我觉得大家一定会有同感，尤其是在县乡两级基层，一些事业单位的级别是副科或者是正科，甚至有的事业单位还是正股级别（没有级别），因此在这样的单位中想干到副科级别，那绝对是难事一件，甚至连职员等级的晋升也是有很大难度，在基层不是有这样一句话“九晋八，一大关”，这也是最为真实的写照。

2.单位性质决定了专业技术人员以及管理岗人员比例的分配。

这一点大家也都知道，不管是专业技术岗的职称，还是管理岗职员等级甚至管理岗的领导岗位都有严格的比例限制，对于不同的单位相关的比例限制就不同。

（1）专业技术类型单位职称每个等级分配名额较多，职称晋级有优势。

这里说的专业技术类型的单位主要是科研，教育等单位，这些单位中专业技术岗占据了大多数，在名额比例上也有一定的优势。以小编所在单位为例子，小编所在单位也是属于专业技术人员比较多的，由于工作性质原因，在职称比例分配上有一定的倾斜，一个总专业技术岗编制人数20人的单位，副高和中级职称一共10个名额，占据了单位总专业技术岗的一半，因此在这样的单位，还是专业技术岗比较有优势。

（2）管理型单位的职员晋升路线也是不错的选择

上边提到了专业技术类型单位，下面我们看看管理类型单位。这几年尤其是在基层，管理岗职员等级晋升制度开始实施以来，好多人都通过这个政策达到了副科级别，虽然没有实职但是有相对应的待遇，这个也不错哈，也算是“曲线救国”了。在管理类型单位，这种方式确实要有很大优势。

从以上来看中级职称和副科的选择并不是一时之念就可以选择出来的，还是要综合各方面因素来选择，接下来我们来聊聊这两者的工资待遇问题。

在这里我们需要有一个基础的概念，那就是从总的工资水平来看专业技术岗的整体工资水平会略高于管理岗的同等级水平。那对于我们说的管理岗副科和中级职称这两者我们来看下图

从上表我们可以看到管理岗副科对应的工资水平只有一个等级，然而专业技术岗的工资水平有八，九，十这三个等级，因此从工资待遇来看专业技术中级是要优于管理岗副科的。

以上就是关于中级职称和管理岗副科的一些分析，至于如何选择大家还要结合实际考虑清楚进行选择了。

（以上全文均为个人看法，如有不当还请大家批评指正）