1996年三株口服液年销80亿,因一老汉跌落神坛,如今凭何东山再起

正又直说事儿 2024-09-24 03:00:11

如果说在90年代的中国,卖什么东西能最火、最赚钱的话,那么毋庸置疑一定是三株口服液这个保健品;要问它到底有多火,仅这一个产品,一年的销售额就达到惊人的80亿!

但是,如此一个“大爆品”竟然只因湖南的一个老汉儿,被硬生生的拉下了神坛,这个如日中天的保健品品牌,也在短短的1年内就灰飞烟灭。

穷人家的孩子早当家

要提到三株品牌的创始人吴炳新,在创立这个品牌之前并不是什么响当当的企业家,甚至还有着一个悲苦的童年。

吴炳新1938年6月出生于山东省荣成市的一个偏远山村,自小家境贫寒,子女众多。他一共有兄妹8个,但最终活下来的却只有大哥与年龄最小的他。

不仅如此他5岁丧父、6岁丧母,父母双亡的他,只能靠着吃百家饭长大。俗话说“若有所得则必有所失”,家境贫寒的吴炳新从小就展现出了过人的聪明才智,只用4年就读完了小学6年的课程。

但是可惜的是,由于家庭的压力,实在拿不出钱的吴炳新只能选择辍学打工。要说起真正命运齿轮的转动,就不得不提起他在包头矿务局的工作经历。

1954年,我国兴起了一股成立初级社的浪潮;吴炳新凭借着优秀的“职业嗅觉”,毛遂自荐成为了村里面的初级会计;而仅仅三四年的时间,他就摸清楚了其中所有的工作流程,成为了11个高级社的总会计。

随后由于当地经济和政治发展的需要,1958年吴炳新正式进入包头矿务局参加工作,成为了我们现在俗话说的“公务员”,端起了“铁饭碗”的工作。

按理说有着一份铁饭碗的工作,吴炳新后半辈子虽不至于大富大贵,但是衣食无忧绝对是没有任何问题的,换言之每天划划水、摸摸鱼就可以。

但是他却不甘平凡,在工作中不断提升自己的能力,工作之余更是恶补各类知识;因此他凭借着自身优异的能力,从一个普通的正式职工,做到主管会计,随后更是提升为销售科长的职位。

1986年,已经过了不惑之年的吴炳新再次凭借优秀的商业嗅觉,瞅准了改革开放的重要时机,他坚定的认为一定要抓住这个时机下海经商;于是他果断的辞去了公务员这个铁饭碗,选择了创业。

比创业成功先一步到来的却是吴炳新重病的消息,由于长年的工作导致他患上了严重的肝病,甚至一度有生命危险;但是他却秉持着“我命由我不由天”的精神;一边养病治疗,一边坚持着创业。

一开始他瞅准了农产品销售,开始卖起了豆芽;后来没多久又从事起了糕点生意;在积累了一定的财富和经验之后,他又干起了承包商场的生意。

虽然这几次的小试牛刀,吴炳新都交出了不错的答卷,也赚到了人生的第一桶金;但是在他的定义里,距离自己大展身手还差得远。于是他就继续寻找机遇,直到他遇到了保健品行业。

当时51岁的吴炳新,由于自身体能的逐渐退化,开始研究起中医药和保健品;这一研究立刻就让他敏锐地发现了其中的商机,以及我国当时在这行业的空白。

于是他立刻与自己的儿子吴思伟一起,瞄上了保健品这个当时的国内行业大缺口。

小打小闹到创造销售神话

在一开始的时候,吴炳新并没有一时脑热就冲动创业和投资;而是在了解到了上海交大当时新研究出来的“昂立1号”口服液之后,认为可以先尝试一下,看下市场的反应如何。

于是他就主动联系到上海交大,主动加入了其中,承担了“昂立1号”的营销和宣传。

不得不说,吴炳新此前矿务局20年的销售工作不是白做的,凭借着优秀的销售经验,1992年他就将“昂立1号”做到了年销售额超1500万元,在1993年更是直接完成销售额破亿。

有了这次的成功经验之后,吴炳新认为中国的保健品市场有着广阔的发展前景,到了大展身手的时候了。

1994年,吴炳新与儿子吴思伟在济南成立了“三株公司”,随后不久就推出了“三株口服液”这个爆火产品。

这个产品在一开始的时候,公司给出的宣传理念是双歧杆菌,可以改善肠道环境;但是作为资深的“营销学家”的吴炳新,却认为这个宣传理念太过于平常,就算推广出去也不会有什么太大的起色。

因此在吴炳新的一番思索之后,便将三株口服液“赋予”了许多新的功效:比如预防感冒、提高免疫力,甚至可以对癌症、心脏病等重大疾病,都有着较强的辅助和改善作用。

显然这个广告语放在几十年前思想尚未完全开化的中国,是非常受用的,三株口服液一经推出,就受到了大众的强烈拥护。

但是显然吴炳新的野心不止于此,他更是给自己和公司制定了“农村包围城市”的独特销售计划。

他认为,在中国的保健品市场中,农村的占比一定是一块诱人的“大蛋糕”,因此他想尽一切办法将三株口服液的广告打入到我国的各个角落。

别说农村的墙上了,就连农村的厕所、猪圈,只要是目光所及的地方,随处可见三株口服液的广告;而吴炳新更是秉持着让广大农民不只是知道三株口服液,更要记住这个产品的目标,更是研发了许多朗朗上口的广告语。

诸如“有病治病,无病防病”、“三株口服液,造福全人类”、和“有病就喝三株”等广告语,很快就让格外注重“实用性”的农民群体深深地记住了三株口服液这个产品。

很显然,吴炳新的这些销售策略哪怕放到今天,都是值得学习的;而这些销售政策带来的效果也是非常显著的:

仅1994年一年,三株口服液的年销售额就达到了惊人的1.25亿元,随后到了1995年爆炸飙升至15亿元,甚至在巅峰时期的1996年,销售额突破了80亿元!

而吴炳新本人,也在1997年被《财富》杂志评为了当年中国富豪的称号。

神话般的三株口服液仅因一个老汉儿竟被拉下神坛?

1996年6月,湖南常德的一名陈老汉儿由于长期被老年病所扰,在偶然间看到田间墙上的三株口服液的广告被吸引,就花了400多元买了10瓶的三株口服液服用。

在喝了几瓶三株口服液之后,陈老汉儿就突发疾病,浑身出现明显的不适症状;这可吓坏了陈老汉儿的家人。

家里人赶忙将陈老汉儿送到医院就医,诊断结果是三株药物高蛋白过敏症。尽管送医及时,但是由于陈老汉儿年事已高,在两个月后的9月3日不治身亡。

随后陈老汉儿的家人一纸诉状将三株公司告上法庭,而在法院对这款产品的采样鉴定中却发现,这竟是一款“挂羊头卖狗肉”的产品:

在广告中宣称着有2亿双歧杆菌的三株口服液,不仅一点双歧杆菌都没有,甚至还在对小白鼠的实验中显示出了毒性,会导致多个脏器发生病变。

最终法院判决三株公司向死者陈老汉儿的家属赔偿29.8万元。

虽然这笔金额对于“家大业大”的三株公司来说,堪称九牛一毛;但真正严重的是自此事件之后,三株品牌迅速陷入了前所未有的“信任危机”。

而一名老汉儿仅因服用了三株口服液就把自己喝死了的消息,迅速席卷了全国,让原本爆火的三株口服液从原来的每月上亿元的销售额锐减到每月1000万元都不到的惨状。

随着销售额断崖式下跌的后果,就是全国产品的严重积压;就连原本庞大的十几万的销售团队,也分崩离析。

尽管在1999年,三株公司在二审中证明了自家公司与陈老汉儿的死亡并无直接关系,但却为时已晚;公司的形象已经严重受损,公众对于这个品牌的信任也荡然无存。

曾经“称霸一方”辉煌一时的三株帝国,真的在短短1年的时间内灰飞烟灭。甚至在此后很长一段时间,只要提到保健品,大众的脑海中都会浮现出“骗子”一词。

破釜沉舟,从头再来

而据此前的失败之后,吴炳新并未一蹶不振,相反他积极总结了此前的16大失误;并且决定破釜沉舟、从头再来。

如今的吴炳新清楚地认识到保健品行业已经告别了曾经那个“暴利时代”,属于保健品的时代红利依然不复存在。

而现在的他将目光放在了医药行业上面,并且以此制定了新的战略:“以药品为龙头,巩固、发展化妆品,保健品不恋战不放弃”。

换言之就是以医药为主,化妆品为辅,保健品则顺其自然的发展战略,由此可以窥见吴炳新对于行业的发展仍然具有强烈的前瞻性。

写在最后

虽然吴炳新曾经在职业的发展道路上,走过一些弯路,但是不可否认的是他在保健品行业堪称教父级别的地位,也不可否认的是他带给时代和地方巨大的经济发展。

因此我们也不能以偏概全的去否定吴炳新,而是要以发展的、综合的眼光去借鉴他在商业中的可取之处。

那么您对此人有什么看法呢?欢迎在评论区共同交流哦~!

来源:

金融界:《谭浩俊:当年十分红火的三株口服液为何会销声匿迹》 2018-11-08

华夏时报:《三株口服液“神话”覆灭:在猪圈刷广告,一年爆卖80亿元,保健品营销鼻祖面临退出直销》 2024-06-09

百度百科:吴炳新

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