时至今日，债务展期已然成为了房企的“常规”操作。

也罢，既然还不了债务，索性对其进行展期操作，获取一定的缓冲期，总比违约要好。

近日，融信中国和宝龙地产先后宣布，对旗下多笔债务进行展期处理。

两家房企拒绝“躺平”，但需要跟时间赛跑。

4月底，融信中国偿还了一笔7.26亿元的ABS。

彼时，融信中国遭遇到了各种唱衰，这笔ABS即将展期的消息，也是甚嚣尘上。

最终，融信中国以实际行动，展示了其偿还债务的决心。

今年以来，1月、2月、4月，融信中国分别偿还多笔到期债务，累计偿还近40亿元。

由此看来，融信中国偿债的决心肯定是有了。但在偿债的能力上，融信中国还是有所欠缺的。

近日，有市场消息称，融信中国计划将7月4日回售的两笔公司债展期12个月。这两笔债券分别是2023年到期的“19融信01”，以及2024年到期的“19融信02”。

其中，“19融信01”发行金额28.5亿元、发行期限4年、票面利率6.45%；“19融信02”发行金额11.5亿元、发行期限5年、票面利率6.78%。

之所以要债务展期，无非就是资金面承压了。

融信中国并不是“个例”。从整个行业的角度来看，在经历了政策严监管、新冠疫情等一系列事件之后，房企集体遭遇到了销售端不畅、融资端受阻的难题，资金面紧张成了行业的“通病”。

而通过债务展期，可以使得房企获得难得的喘息之机，也算是当下最行之有效的手段。

不过，对于融信中国而言，展期如若成功，也容不得半点松懈。

事实上，这两笔公司债，也只是融信中国“偿债大戏”的开场白。

今年下半年，融信中国将迎来一波偿债高峰。

数据显示，仅在7月份，融信中国就有3笔境内债到期，包括7月3日两笔，7月27日一笔。

如今，7月3日这两笔公司债，已经发起了展期申请。而紧随其后的，又是另一笔债务的到期。

进入8月份，融信中国还将面临2笔境内债到期，到期时间分别为8月19日、8月26日，合计23亿元。

而在10月份，融信中国还将有1笔6.88亿美元债到期，折合人民币约46亿元。

计算下来，今年下半年，融信中国到期债务规模总计超100亿元。

由此可知，即便是获得了喘息之机，融信中国仍需要跟时间赛跑。

然而，融信中国在债务展期的道路上，并不“孤独”。

同一天的7月4日，宝龙地产公告称，就将于2022年到期的两笔美元债，连同第四批2022年票据进行交换要约。

其中，2022年7月25日到期的、利息率4.0%的美元债规模为2亿美元，2022年11月8日到期的、利息率围殴7.125%的美元债规模为3亿美元。

从去年底到现在，宝龙地产一直在努力偿还债务，算是一家有责任心的房企。

怎奈何，一切都太难了。

正如融信中国一样，宝龙地产无奈开启了“第一次”债务展期。

而对于本次债务展期，宝龙地产给出的条件也较有诚意，比如预付5%本金，并给予1%奖励费等。

对于当下房企盛行的“胁迫”投资人之举，宝龙地产还算是有良心企。

事实上，就在近期，宝龙地产仍在通过出售旗下资产，来积极筹集偿还债务的现金。

然而，宝龙地产的短债缺口着实不小，岂能靠处理这些资产来轻易填平。

数据显示，截至2021年年底，宝龙地产账面上的现金及现金等价物为194.72亿元。而在2022年，宝龙地产光是短期借款一项，就要偿还220.2亿元，已然超过了其手上的现金规模。再加上贸易应付款、以及一年内到期的非流动负债，宝龙地产手上的现金，远远不够用。

而在销售端和融资端，宝龙地产同时遭遇困境。

据第三方机构统计，2022年上半年，宝龙地产累计实现销售额232.4亿元，同比下滑近五成。

而就“借新还旧”而言，宝龙地产的发债活动也接近于停滞。

6月29日、30日，标普和穆迪两家评级机构，先后将宝龙地产的评级下调。

原因无外乎：宝龙地产的业务受到削弱，融资渠道受限，以及未来6-12个月将有大量债务到期，致使其流动性风险加大。

果然，几天之后，宝龙地产决定，对这两笔美元债进行展期。

如无意外，宝龙地产的美元债展期终将获得通过。

下一步，就是以时间搏命的操作了。

宝龙地产要加把劲了。