谎言，一定会带来后遗症。

首先，是对这个撒谎的人。

当一个人习惯了撒谎，别人看他，无形中就已经贴上了不可靠的标签：这个人就是不会实话，就是会骗人，我可得当心。贴上这个标签很容易。只要随口几次谎言，就会被贴上。但想要撕下这个负面的标签，要难得多。可能一辈子都撕不下来。不管以后的表现如何诚实，不讲假话，前面说谎的印象太深，别人提到，依然会说是那个撒谎的人。

狼来了的故事，很多人都听过。

无论这个故事迭代到哪个版本，一些内核的东西不会改变。一次次的谎言，看似是骗到了别人，看似自己从中得到了一些莫名其妙的爽感，最后坑得最狠的，还是自己。职场上一样的道理。第一次说谎，自己如果认为这样做不对，多少还会有点内疚感。进而向其他人给出几个理由，解释自己的行为。或许，也会因此获得别人的谅解。

假如事情能够停留于此，再好不过。至少在与之相关的事情上，以及与此相关的环境和人群中，不会再有谎言。

然而，现实操作中，很难停留于此。原因很简单：说谎的成本太低了。——至少，从表面上看，说一个“小小”的谎言，不过就是上下嘴皮子碰几下的事儿。

再说，虽然只是一个“小小”的谎言，有时候还真有人信了。还真有人，为此进入配合你的轨道了。假如不说谎，同时要达到谎言中的能力和实力，那得额外付出多少努力啊。

再说，看看那些只知道埋头苦干的人。他们不是努力了吗？也没努力出什么不得了的成绩啊。还不如上下嘴皮子碰一碰，几句话的事儿。

再说，虽然有人上当了，但是，事后不也选择原谅了吗？咱们的关系，不也没遭到多大的破坏么？

……

这么低的成本，能拿到那么好的结果。芥菜树下问，尝到了这个甜头，有几个人能到停留于此？

所以，说了一次谎，接下来的，常常是更多的谎言。第一次“狼来了”，消耗了他人的真诚和善意。即使选择了原谅，第二次“狼来了”时，真诚和善意会大大降低。半信半疑地，发现再一次上当。那么，撒谎者在他人心里的标签，已经贴得很牢了。

在群体当中，这个人已经变成了一个不值得别人信任的人。别人也不敢再信任。毕竟，职场上被坑，损失的可不仅仅是面子。真心会肉痛，谁敢不长记性？能够帮助，或者愿意帮助，跟他一起走的人会越来越少。而在职场上，孤家寡人是很难的。

任何一个团队，都不可能鼓励谎言。即使在现实情况下，会选择一些“妥协”和“应变”，以应付突发的状况。但一旦回归正常，任何的团队，都不可能鼓励谎言。

更不可能，给习惯说谎者更多的机会。

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