央企全国也没几家，过去几百家，经过不断整合，目前是97家的样子，将来大致会合并到50家上下，这是趋势。

就业单位的改制路线图，一般如下。

公务机关-->事业单位-->中央国有企业-->地方国有企业-->半国有企业/央国企子公司/孙公司-->上市公司-->类上市公司-->民营企业-->私企-->合资-->外资

人才市场也是随着市场经济的发展而不断演变的，牵涉到单位性质的变化，在国内就是改制的过程。原理之前讲过，大家可以参照这篇《项目进入深水区、改革进入深水区，这“深水区”是什么意思？》。

央企就是中央国有企业，属于中央国资委管理，相较于路线图中排在前面的事业单位，央企已经开始企业化运作，自负盈亏的特点逐渐显现。一旦有了盈利目的，哪怕只是部分，则编制岗位就没那么多了，至少员工中有编制的岗位占比，要比事业单位更比公务机关来得低了。

央企97家，类似97个独立的系统，他们都属于国家100%控股的大型中央国有企业，权力比较大，市场也有优先进入和参与权。但也不是完全一样，所以有些央企因为行业特征，当然也会有加班、出差、节假日不休息、参加必选的学习和培训等等要求。

比如央视，他们节假日也休息的话，你春晚看什么呢？比如铁路系统，比如电力系统，等等，都有非五天八小时工作制的必要性，尤其需要“加班”的岗位。央企一般规章制度和福利健全，加班费尤其调休和奖励等激励措施，还是跟得上的。

继续，央国企的子公司、孙公司尤其项目公司，则作息时间和规章制度就开始没那么明确和完善了，加班就是常见的事情。当然也是比民企和私企的996甚至007要好多了。

此外，央国企在总部和子公司之间，也会有些福利和作息等制度方面的不同，或者叫悬殊，通常总部是不怎么需要加班的，子公司孙公司确实有可能加班。有些子公司国有资本占股不足50%，或者不是大股东，则就不是成色十足的国有企业了，甚至体现体制外民企、私企的特点。

然后，央国企现在有大量外包岗位，外包员工容易被安排加班，福利较少，这也是大家司空见惯的。我们群友最近就好几位在事业单位的，没能续签合同，这其实就是裁员了。何况你是在企业性质的央国企甚至其子公司、项目公司，还是外包岗位，那加班的概率就更高了。

接着，还有其他情况，除了行业特征、企业性质、岗位性质、总部和子公司、有否编制、合同是否外包以及合同年限区别外，具体岗位也有国资委安排、校招、系统内调任以及社招等区别，以上都会导致你在央国企也被要求加班。

所以，央企周末也加班，这就不足为奇了。即使只有比如2%的央企员工周末需要加班，那就全国来说总数也是上百万人的存在。

央企如此，央企的子公司更是如此，地方国企也就更可能有加班需求了。因此，你不能认为央企就不加班。有朝一日数字人民币全民使用了，他们的工作人员肯定是要有人加班的，因为需要24小时全天候有人在线值班或者作为客服待岗。就类似让你周末和晚上不能使用微信和支付宝一样，你觉得现实不？真这么来的话，客户也抓不住，竞争不过对手，那企业也就倒闭了。

我们举例。如下这位群友在武汉一家国企上班，公司开始市场化改革，群友有些不理解。我们一起来解读下。

“幽哥您好，我在武汉郊区的一家市属国企C公司任职三年，工程师，”

这位星友在一家地方国企，属于省会城市的国资委管理，级别比央企和省属国企，要低了些，所以，正常来说，工资、福利、工作制尤其稳定性，会开始变得相对脆弱。

他所在的是C公司，对应会有武汉这家国企总部的A公司，子公司是B公司，B公司名下开了家孙公司C，这才是“C公司”真正的意思。C的稳定性等大概率是不如B的，B赶不上A，A当然赶不上国资委。

“2023年底公司没有发年终奖，只发了每个月预提未发的绩效；”

去年的剩余绩效在过年前发放了，但是年终奖到了今年的4月初，还没发，也不知道还要拖到什么时候。其实你可以找熟悉的人力部门同事旁敲侧击打听下，也可以问相熟的大领导。

“今年上半年绩效目前每月减发了三分之一（其余说年底看回款请款再决定是否可以发放）；”

比如这位星友月基本工资是7千，此外有3千是绩效，绩效先发2千块，剩余的每月1千块绩效暂缓发放，等到2024年底看公司的整体财务和现金流情况，尤其汇款状况，再做决定。

“今天看到上级集团A的年度改革创新举措（详见下文），对这个信号能否发表一下您的看法？长期发展的话您有哪些建议，希望幽哥指点一下”

集团母公司A的改革举措，正常不久也会下发到子公司B和孙公司C来推行。目前这份文件，就是今年改革的一个序幕。但是你也要去研究下过去三年，贵司无论A、B还是C公司，肯定都发过类似公告或者创新举措，再统计下每次执行的力度、百分比、起始月份等等，你就心中有数了。这种一般都是雷声大雨点小，改革阻力都不会小，因为会触动甚至铲除部分既得利益者。

但这个大的改革方向还是不变的，越来越市场化，加班、不能摸鱼、减少福利和固定工资等，增加浮动工资和提成，不断减员增效，即越来越像民企、私企了，就是你大部分同学目前所在的工作环境。

你想长期在此发展的话，实际上要逆着这个潮流而动，就会稍微稳定一点，收益更大一点，比如争取去B公司或者直接借调到总部A公司去，表现好一点，人际关系也活络下，争取下份合同签无固定期限合同，并在总部实现一定的加薪晋级。

别看改革创新文件先从A公司开始发布，但裁员和执行大概率是先从你所在的孙公司C开始来。所以，你想长久发展，当然第一步是谋划高升、脱离C公司。

“创新举措内容是关于优化国有企业考核及收入分配机制：

1.结合企业所属行业及发展阶段实施分类考核，针对不同行业的特点和市场需求，同时结合企业所处的不同发展阶段（初创期、成长期、成熟期）制定差异化的考核指标和相应的考核重点。”

这就是市场化改革了，尤其处于初创期的项目公司比如你所在的C，接下来的福利会变得不稳定，大概率需要加班，浮动工资的比例会比较高，绩效和奖金会拖着发、慢慢发甚至削减，其实去年至今你已经体验过了开头。

C公司如果处于成长期，则你的工作相对稳定，会跟你续签合同，并且还会给你增加同事甚至手下，你还有职位提升的机会，毕竟成长阶段。

C公司如果已经到了成熟期，可能会维持现状几年，不招人也不裁人，加班也就不多了，适当还可以上班摸摸鱼。

我们继续看第2条。

“2.探索在C公司等符合条件的企业中实施更多灵活的市场化激励方式，通过股权激励、业绩挂钩薪酬等方式，将员工的个人利益与企业长期发展紧密绑定，激发员工的积极性和创造力。”

这就是增加浮动工资的比例，将收入跟业绩挂钩，大锅饭逐渐难以为继，这是市场化的过程。你也一直听说。

其实不是光你了，我从一年级（1987年）就开始听到这句话了，“打破铁饭碗、打破大锅饭”，因为那时我们被要求每人每天写“一句话新闻”，所以我一大早刷牙洗脸都在听收音机。那个时候懵懂，现在我大致知道更深的内涵和实际意义了。

你是成年人，至少大学毕业三年了，也大概是理解的。你们集团即将实施更进一步的市场化改革，而且主要是从你们C公司这样的子公司、孙公司、项目公司开始。

主要体现就是：减员、增效、增加浮动工资的比例，严格考核KPI，并做绩效评估，将薪酬跟工作表现挂钩，摸鱼将会变难，行情不好会裁员。

以后你大概就要逐渐接受和习惯体制外那一套了。如果感觉到危机，或者不适应，你除了去总部，还可以考编制进事业单位，最好趁着35岁前考公务员。

你目前是在武汉市属国企的孙公司，我们来看下另一个你的师兄的情况，他在央企。央企按道理应该稍微好一点，改制创新没那么快。我也快速解读下，做个比较。

“幽哥您好，清明节平安，问题如下：央企入职已过试用期，”

你如果是校招岗位，一般更加稳定点，合同期3-5年甚至直接签无固定期限合同。央企的试用期会安排你在各部门轮岗，主要在人事管理下，央企的见习期有6个月-1年，原理在这里《试用期长达1年，合理吗？》。

社招岗位的试用期，一般3-6个月，合同3年。如果是外包合同，则也有1-2年合同的。

你属于哪一种呢？

“面试是谈的时候五天八小时不加班，加班的话有加班费。”

你是面试进来的，大概率是社招岗位，央企社招岗位，相对还是比较苦的，而且大概率是外包合同。当初答应你加班有加班费，现在加班了如果不发，那你们这公司就是央企的项目公司了，类似孙公司，不大遵守基本的《劳动合同法》，已经跟民企中较差的那一类差不多了。

“但是真正到了项目公司后项目的负责人却和我们明确表示要一个人干三个人的活拿两个人的工资，一个人干两个的活是真的，但是工资确没给涨。”

你在集团总部比如A公司实习了半年，或者叫度过了试用期，试用期6个月期间你的领导实际上是人事部门的主管，你可以现在就找她问一问，也可以向她申请回总公司或者离开目前的项目公司，换到下一个更好一点的子公司去，至少能不加班，或者加班有加班费。

抱怨没用，谁招你的你找谁。当然，人事派你来目前的项目公司比如D公司，势必是你自己不久前答应的。你并不知道D公司的秉性，也不认识D公司你这个岗位的领导。

你是空降的员工，你的领导也类似空降的领导，无论哪一种，他并没有招你进来，你属于总部的人。你俩想磨合还是比较难的。中国人比较认“第一个招聘我的人”，供应商也主要认“第一个联系我的人”，换一个方向，领导更认“我自己招进来的人”，你看下这两篇就懂了《管理入门二：如何应对新来的领导？》《新领导为何要将老员工赶尽杀绝？》。

所以，你从总公司被分配到了项目孙公司，安排在项目公司的一个领导手下，这个领导不为难你的概率就非常低了。不管你是啥人，性别如何，TA都会打压你，直到此人发现了你的好甚至厉害。

“周六周日也需要值班却不给值班费，完全义务劳动。虽然项目有时比较忙可以去加班，但是义务加班就感觉心态爆炸。想问幽哥，遇到这种情况应该如何去面对呢？是不听领导画的大饼？还是暂时忍受，加紧去面试新公司呢？请幽哥指点迷津。”

你得加上主语，让你周六周日来义务加班的，是谁？你分公司的人事，分公司的副总，还是分公司你的部门主管？刚刚讲过了，你被派到子公司后，领导们从这家子公司的总经理、厂长到总监，再到你的领导大中小经理，基本都会打压你。他们是一个队伍，他们甚至并不看你的性别，你的职位和他们的诉求决定了你们之间的关系。他们是不大待见你的，你当初也不是他们招的。

现在又加了一条，你是在央企子公司，现在央企的岗位一岗难求，所以将你打压走，引导你主动离职，他们甚至会围攻你，等你空出来职位，就可以给别人了。你的职位有一定的经济价值，甚至可以卖钱，所以需要引导你主动走人才好，也省了赔偿金。这才是在央企要求你007工作制的更可能原因。

你可以观察下你所在的这个项目公司，是不是其他人都周六周日来加班，全是007工作制？这绝对不可能。我估计你在周六周日的午饭时，也就只能碰到为数不多的周末来央企加班的员工，大多是新人，你们这一撮人是同病相怜的。可以报团取暖，一起商量个对策，毕竟集思广益。

项目公司的领导需要赶你走，让你挪出位置，这是让你周六周日都来加班的主要原因。

你如果想待，那就别加班，务虚，见《反PUA的方法之一》，你等领导来找你，届时用反辞退的方法来对付他，《被领导通知辞退，怎么办？》《追回辞退赔偿金，是找监察局还是仲裁局？》。

你已经转正了，所以也可以骂他，激怒他，等着他犯错，跟他斗，将他搞走。他自己也是被发配到子公司的，说明能力和关系都很一般。通常来说，主管是没有权力申请到你的辞退赔偿金的，所以小主管辞退你并没有那么容易。

当然，也看你们这个孙公司的主要产品以及公司成立的时间，可能确实大家周六周日都不双休，都来公司这么加班，内卷严重，是007工作制，那这就彻底市场化运作了，还模仿的市场中最差的黑心小私企，这工作要命的，你赶紧跑吧！