【广州，11 月 13 日】在广州标志性建筑“小蛮腰”下，广汽丰田隆重举行“与时智进”20周年纪念大会，爱卡有幸与会。会上广汽丰田回顾了其20年来的发展历程，并发布了“聚变2030”战略，积极响应时代召唤，致力于成为智电时代的头部品牌。此次大会不仅是广汽丰田发展历程的重要里程碑，更是其未来发展的新起点。

广汽丰田举办“与时智进”纪念大会，开启“聚变2030”

在此次纪念大会上，广汽丰田全面回顾了20年来的辉煌成就。自2004年成立以来，广汽丰田迅速崛起，成为中国汽车市场的一股重要力量。

从最初的南沙工厂到如今的五座世界级现代化汽车工厂，广汽丰田已经形成了从轿车到SUV、MPV的完整产品矩阵，拥有超过600家经销店组成的销售网络，覆盖全国市场。20年来，广汽丰田凭借卓越的品质和服务，赢得了近900万用户的信赖和支持。

广汽丰田执行副总经理文大力在会上表示：“在合资2.0体制下，广汽丰田开启‘聚变2030’，致力于成为智电时代头部品牌。” “聚变2030”战略旨在通过革命性的全体系构造改革，从商品定义、研发、制造、营销等各个领域，彻底重构自主能力，向“全方位自立化”目标迈进。这不仅是广汽丰田对未来的展望，更是其对时代变革的积极响应。

从广汽丰田20年看中国合资聚变

广汽丰田的20年，是中国汽车工业从跟跑到领跑的缩影。2004年，广汽丰田正式成立，同年凯美瑞下线，创造了当年投产当年盈利的业绩奇迹。此后，广汽丰田不断推出多款经典车型，如汉兰达、雷凌、赛那等，每款车型的问世都极大地丰富了中国市场的产品供给，开辟了一个个细分市场。这些产品凭借卓越的品质与性能，成为了千家万户移动出行的可靠伙伴，为人们的美好生活添上了亮丽的一笔。

广汽丰田的成功，离不开其始终坚持的长期主义和“品质第一”、“顾客第一”的理念。高QDR品质基因贯穿于每一个环节，确保了产品的高品质、高可靠性和高耐久性。同时，广汽丰田积极发挥“链主”的责任担当，带动产业链上下游合作伙伴共生发展，为汽车行业供应链建设贡献了“广汽丰田”方案。广汽丰田的育成式采购模式，通过向供应商派遣技术团队，实现同步开发与全程管理，帮助供应商实现品质的长期稳定。

此外，广汽丰田还深谙人才是企业最宝贵的资源，自成立之初就确立了“以人为本、造车育人”的理念，培养了一批既具备专业汽车制造技能又有高度责任感的产业人才。这些人才在生产管理、技术研发、质量控制、销售服务等各个领域上发挥了重要作用，为广汽丰田的高质量发展提供了坚实的人才保障。

广汽丰田开启“聚变2030”，跃迁“科技广丰”

面对智电浪潮的汹涌澎湃和技术创新的日新月异，广汽丰田以自我革命的决心，开启了“聚变2030”战略。这一战略的核心在于全面重构自主能力，实现从商品定义、研发、制造、营销等各个领域的彻底变革。广汽丰田将向“中国自研”全面进阶，凭借基于市场洞察的商品定义能力，全面构筑现地产品开发体制，从企划、开发、验证评价到全生命周期管理，实现产品由现地团队100%完结，用中国速度创造中国体验。

在智能化领域，广汽丰田将电子平台向中央域控制平台转换，全面加快智驾智舱更新迭代速度，实现智能驾驶L2到L4级别的全覆盖。高阶智驾技术将向更多车型搭载，推动全民智驾时代的到来。在电动化方面，广汽丰田坚定推进多路径布局，构建起包括HEV、PHEV、EV、FCEV在内的全方位电动化产品矩阵，依托最适合电动化时代的超级发动机和全固态电池等黑科技，为用户提供更多元化的选择。

为了更好地满足中国消费者的需求，广汽丰田还将推进“渠道变革”，焕新终端体验。通过加强对现有渠道的优化调整，巩固市场竞争力，同时紧跟时代变化，打造出普适性服务与个性化体验相融合的伙伴式销售模式，实现从“以商品销售为中心”的功能性服务到“以顾客服务为中心”的场景式体验转变，全面提升顾客满意度和品牌忠诚度。

结语：20年的风雨兼程，广汽丰田已经从一个新兴合资品牌成长为合资新头部，积累了丰富的经验和强大的实力。站在新的起点上，广汽丰田将以“聚变2030”战略为指引，继续秉持“品质第一”、“顾客第一”的理念，不断自我刷新，迎接智电时代的挑战。未来，广汽丰田将继续与中国汽车工业共同成长，为用户创造更加美好的出行生活，携手共赴山海。

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