“你回复信息的速度就是你未来的工资涨幅。”

照这句话来说，如果领导发信息过来，我们最好是秒回。这也正是大多数人的做法。

但是，我要劝你，千万不要秒回领导的信息！

前段时间，小蓉就曾经踩了雷：

那天，小蓉正在工作，突然收到了领导的信息，问她库存数据，急用。

一听“急用”两个字，她也急了。

可是手头上又没有具体数据，她只能根据自己的记忆，秒回了领导一个答案。

下午，领导订购了一批货回来。但一查电脑，发现小蓉报的库存数居然是上个月的；而这个月的实际库存要多出一倍来。于是，领导新订购回来的货就只能积压着了。

小蓉当然被领导训斥了一顿：责怪她工作不认真，好在没有扣她钱。很显然，她的作法是错的，千万不要秒回领导的信息。

为什么不要秒回领导的信息？

很多人觉得，既然领导发了信息过来，当然要秒回。这样才能表现出对领导的尊敬，体现出咱们的态度，加薪指日可待。

那么，秒回真的好吗？我们来分两种情况讨论：

1）当领导说的事情非常重要时，如果你秒回了：

①先从你的角度来说重要的事情可能比较复杂，不是一两秒就能搞明白的。

而你呢，一心只想着秒回，在回复之前请问下自己这3个问题：

你真的确定自己看懂信息了吗？

你真的自信搞明白这个事情了吗？

你真的认为自己在这一两秒内想出来的解决方案就是最佳方案吗？

这三个问题但凡有一个的答案是否定的，你就等于是亲手毁了自己的职业前途。

②再从领导的角度来讲，当他看到你秒回信息，他除了会觉得被尊重，他还有可能会这样想：

“回复这么快？这个小子真的看懂信息了吗？

这个事情这么复杂，他根本不可能在这么短的时间搞明白好吗？

我早就说这小子不够稳重，还是再问问小王吧！”

2）当领导说的只是闲事时，如果你秒回了，领导可能会有这样的想法：

“这个小子，真的好闲啊，每次都秒回信息，

他是不是天天就抱着手机玩儿呢？

以后要多给他安排些工作才行！”

“哎呀，既然他每次都秒回，就说明他总是有时间，那么很好，以后再有闲事就专门找他了。”

既然不要秒回信息，那么应该怎么办？

回复领导信息时，一定要及时。注意，是及时，不是秒回。

及时的意思是指：你已经看懂了这个信息，而且有了比较靠谱的答案或者比较成熟的行动方案。

根据领导的事情重要与否，还是分为两种情况。

1）领导的事情非常重要：

在这种情况下，我们首先要判断这个问题的复杂程度有多大。

如果我们感觉在三分钟内很难给出解决方案出来，我们当然不能一直闷着脑袋想而把领导搁一边，这时，我们应该先回复领导一个简短的信息：

“好的，领导，我收到您的信息了，我来查一下数据，马上给您回复！”

这个信息的目的就是告诉领导：“我收到信息了，而且我很认真谨慎的在处理”，

而后我们再去思考这个问题，尽快想出解决方案，再回复领导。

2）领导说的是闲事：

这种情况，我们也不能秒回，要学会“装”！

虽然我们很有空，但也要装没空，等个一两分钟再回复信息。为了彰显自己的价值，你可以在信息中加入这样的话术：

“不好意思哈，领导，刚才在整理客户数据，才看到信息。您说的事情，我马上就去办，请放心。”

这样一来，领导不仅会觉得你是个工作努力的好同志，而且还是觉得你在工作之余还不忘了帮他做这些闲事，

就算他不感激你，至少也会记你一个小小的人情。