在成立30周年新能源汽车累计销量达到千万辆之际，比亚迪发布了《工程师之魂》这本书该怎么看呢？总结下来有四个看点：战略驱动的商业成功、技术创新与责任、人才与组织变革、品牌建设与转型。下面小星尝试以微电子专业汽车电子工程师和MBAer + CFA Candidate的身份通过汽车行业从业经验和经济管理知识和大家一起聊聊。

战略驱动的商业成功

小星通过朋友第一时间搞到了这本书的员工限量版，在热乎地拜读过程中和大家快速做个分享。作为参照对比，这边要列出一本熟悉商业案例朋友都知道的一本书《谁说大象不能跳舞》。它讲述了IBM如何在危机中实现复兴，从硬件向软件和服务战略转型的过程。大家有否注意过IBM的全称是国际商用机器，当一家机器厂商成功转型软件和服务背后依靠的就是战略驱动。比亚迪的成长路径同样充满了挑战和机遇。

《工程师之魂》讲述的就是比亚迪成立三十年以来面临的种种危机和关键转型，从牵手诺基亚到入主秦川再到吸引巴菲特入股的三大绿色梦想。在于强调了战略的重要性以及企业文化在变革中的核心作用。比亚迪的战略更侧重于技术创新和市场前瞻性布局。更直接的说在最坏情况发生的危机情景下，工程师才是随时可以东山再起的重中之重。

技术创新与责任

比亚迪在自主品牌和新能源汽车领域取得的成功，背后依赖的是其强大的研发实力和技术积累。特别是从单点式创新到集群式创新的转型引领行业创新模式的转变。核心研发岗位落脚中国辐射全球，凸显比亚迪在技术方面的自主性。

这部分高技术壁垒成为比亚迪占据行业领先地位的重要因素。下图中的数据反映了比亚迪和特斯拉在盈利能力上的对比，显示比亚迪的销售和净利润表现出了持续上升的趋势，特别是2023年的显著增长。

人才与组织变革

比亚迪目前拥有约11万名研发人员，是全球拥有最多研发人员的汽车企业。这对其技术创新和市场引领至关重要。大规模的研发团队为比亚迪提供了强大的技术储备，尤其是在新能源汽车领域，研发投入直接影响产品的竞争力和市场占有率。比亚迪在2023年和2024年招聘了近5万名应届毕业生，不仅为公司注入了新鲜血液，还对解决社会就业问题作出了贡献。比亚迪此次更是启动30亿的教育慈善基金基金计划感恩社会。

品牌建设与转型

历经三十年比亚迪通过一代又一代工程师在汽车、轨道交通、新能源和电子领域的创新达到了今天的成就。但怎么去树立一个百年车企离不开全球品牌形象的建设。凭借累计千万辆新能源汽车销售，比亚迪在全球市场上不断增强竞争力并跻身全球车企销量和品牌影响力前十行列。这也是中国车企首次进入前十，其中离不开通过走向世界达到的品牌力里程碑。

在品牌营销方面比亚迪与《黑神话X悟空》在内的行业领先者合作为各自品牌带来了新的活力。比亚迪作为新能源汽车领域的领军企业，一直以来坚持技术创新和产品升级。通过与《黑神话X悟空》的合作，比亚迪不仅展示了其在技术上的领先地位，也通过游戏这一新兴媒介，吸引了更多年轻消费者的关注。这种跨界合作，不仅为游戏的推广提供了新的渠道，也为比亚迪的品牌形象注入了更多的文化内涵。在比亚迪三十周年庆典上来自游戏科学CEO和《黑神话X悟空》制作人冯骥成为了比亚迪第一千万辆新能源汽车的车主正印证了这一点。

综上所述，《工程师之魂》展示了比亚迪如何通过战略驱动实现商业成功。其成功经验不仅为行业提供了宝贵的借鉴，也为全球商业展示了中国企业在技术创新和战略执行上的敢想敢干。战略驱动的商业成功、技术创新与责任、人才与组织变革、品牌建设与转型成为了商战中决胜四大关键。