拼多多这一段时间在这个市场上可以说是大杀八方。

作为一家仅仅在2015年成立的公司，花了8年的时间就先后超越了京东和阿里巴巴，成为了中国市值最高的电商公司。

最高时市值突破2,000亿美元，即使经过资本多番热炒之后拼多多市值也维持在1,800亿美元以上。

而拼多多有多风光，反观中国其他电商公司就有多么的落寞。

中国电商公司的常年老大是阿里巴巴，可是以电商为主业又从事很多行业的阿里巴巴公司在市值上却和仅仅从事电商行业的拼多多公司差不多。

至于说中国以前的第二大电商公司京东则显得更加凄惨。

在拼多多崛起之前，京东不管是业绩涨还是事实上都是当之无愧的中国第二大电商公司。可是在拼多多崛起之后，京东这个曾经的第二大电商公司却在一路走低。

现如今京东的市值基金只有400亿美元出头，相比于拼多多的1,800亿美元的市值，京东已经落后了1,400亿美元了，这个差距不可谓不大。

面对拼多多的崛起，已经退休的马云重振旗鼓，喊出“阿里会改”。

而刘强东在这种局势之下也不得不发声，拯救京东。

面对中国电商市场的激烈竞争，刘强东发布长文。

首先在文中刘强东将公司的过错揽到自己的身上：“出现这么多问题，当然都是我管理不善，我非常自责。”

然后刘强中又表达了自己的态度：“但是无论如何，我不会躺平”。

又针对了最重要的问题其发展问题进行了点评：“也希望兄弟们绝不躺平，现在组织庞大臃肿低效，改变起来确实需要时间。”

而刘强东对于发展问题的点评可以算得上是很直白的，就是说希望京东的员工不要懈怠，现在京东的人太多了，结果人多却造成了低效，需要时间来改变。

在最后，刘强东又感谢了公司建言献策的员工，同时也感谢了每一个努力工作的员工，并表示我们将一起努力改变！

京东连续多年蝉联中国最大的民营公司，不可否认人在中国的电商公司中，京东的发展模式有很多的优点，而京东的优点也曾经带领着京东成为中国最大的电商公司之一。

可是面对崛起的拼多多，曾经被称为中国巨无霸电商公司的京东，也在拼多多的竞争之中暴露了很多缺点。

在这里就简单地看一下现在的京东到底bb多差在哪里？

价格高

京东一直都是高品质电商的代言词，拼多多则是低品质电商的代言词。

然而不管是在国内还是在国外，穷人终究是占据大多数，拼多多的产品虽然低质，但是价格也很低。

所以说不管是在国内，拼多多拳打京东，脚踢阿里巴巴。还是在国外，刚刚推出不到一年，就和世界第一的电商巨头亚马逊竞争。

而相比于拼多多的低廉，京东产品在价格上实在可以称得上是很高了，同一件商品京东的价格往往都会比拼多多高。

即使京东多次宣布要降低商品的价格和拼多多竞争，但是效果并不明显。

员工多

一般来说员工越多可以为公司创造更多的价值，可是这种情况是在公司正向发展的情况下才会出现的。

在很多时候员工太多的话，会造成公司组织庞大和臃肿。

如今中国三大电商公司，阿里巴巴的员工有22万，京东的员工有55万，而拼多多的员工却只有1.3万。

拼多多把大量不盈利的项目都给外包出去，和其他公司合作。

只保留公司发展的一些关键职位，并且以远超同行的工资水平，每个月花几万元留住这些帮助公司发展的人才。

而反观京东，不管是从商品还是从物流全部都自己来做，直接让一个电商公司的员工突破了55万人。

如果没有太多的竞争，以重资产发展的京东或许能成为中国的亚马逊，可是中国的电商市场竞争实在是太激烈了。

有50多万员工的京东已经被仅仅只有1.3万员工的拼多多打得节节败退了。

服务问题

拼多多在发展起来之后，实行了一种非常令人觉得不太好的服务，即很多时候拼多多都允许消费者退款不退货。

而商家面对这种情况要不就放弃做拼多多这个中国最大的电商公司平台之一，要不就以法律手段起诉仅退款不退货的消费者。

但是不管怎么说，以上的手段对于商家来说都是不容易的。

拼多多为了更好地服务和拉拢消费者，根本不顾及商家，并且不顾及拼多多这种退款不退货会给中国带来的道德困境。

然而不可否认，拼多多的退款不退货政策虽然不道德，但是确实让更多的消费者选择了拼多多，也让拼多多以前的用户平台的粘性大幅度提高了。

退款不退货，让已经在中国低端电商市场发展到底线的拼多多迎来了第2波繁荣。