在职业生涯中，我们常常会遇到这样一种情况：领导不提拔你，却总让你挑大梁。这看似矛盾的现象，背后实则蕴含着深刻的原因。

其一，能力认可与职位考量的差异。领导让你挑大梁，无疑是对你能力的高度认可。你的专业素养、解决问题的能力以及应对复杂局面的沉稳，在众多同事中脱颖而出。比如，苹果公司的乔纳森·伊夫，他在设计领域展现出了非凡的才能，领导对他的设计能力极为赞赏，常常让他负责重大产品的设计工作。然而，提拔并不仅仅取决于能力。职位的晋升往往涉及到多方面的因素，如团队的整体布局、组织的发展战略等。或许当下的岗位安排更符合整体利益，即使你能力出众，也不一定能立即获得提拔。这并非对你的不公，而是领导从更宏观的角度进行的权衡。

其二，考验与磨砺的意图。挑大梁的过程，实际上是领导对你的一种考验。通过赋予你重大的责任和挑战，观察你的抗压能力、决策能力和领导能力。这是一个磨砺的过程，让你在实践中不断成长和进步。就像阿里巴巴的彭蕾，在早期承担了诸多重要任务，历经各种艰难考验，领导通过这些让她不断积累经验，最终她在合适的时机得到了晋升，为阿里巴巴的发展做出了巨大贡献。领导希望你能在这个过程中积累更多的经验，打磨自己的品质，为未来的晋升打下坚实的基础。如果轻易提拔，而你尚未经历足够的考验，可能在更高的职位上难以胜任，反而不利于你的职业发展。

其三，组织需求与个人发展的平衡。从组织的角度来看，当前可能需要有人能够承担起重要的任务，确保工作的顺利推进。而你恰好具备这样的能力，所以领导让你挑大梁。但组织的提拔决策往往需要综合考虑多个因素，包括时机、候选人的综合素质等。在这个过程中，个人的发展可能会与组织的需求产生一定的时间差。你可能觉得自己已经具备了晋升的条件，但领导需要在组织利益和个人发展之间找到一个平衡点。

综上所述，领导不提拔你却总让你挑大梁，并非偶然。我们应该以正确的心态看待这一现象，把挑大梁的机会当作提升自己的舞台，不断努力，积累经验。相信在合适的时机，领导会看到你的成长和价值，给予你应有的提拔和认可。因为真正的才能，终究不会被埋没。