职场中，时常遇到领导提拔了不如自己的人的情况，面对此种情况，作为当事者总会五味杂陈，有诸多的想法和无奈，既然已经成为事实，那么如何应对才合适呢？

一、一切皆有原因

一是领导综合考量的结果，对于提拔谁，谁被提拔，作为领导者来说，有其综合的研判和分析。

1.有事先明确的提拔规定和程序。

2.按照规定的提拔程序进行统筹运作。

3.被提拔的人是按照规定的组织程序产生的，必有其提拔的理由和优势。

4.综合分析所有被提拔的对象，按照优中选优的原则而产生。

5.特定情况下，按照岗位的所需，选拔具有一定特长优势的人。

二是被提拔者必有其优势。作为被提拔者得到了领导和群众认可，必有其特长或者某一方面的优势，与本次提拔有着高度的契合度。

1.拥有自己的优势特长，被领导和同事认同。

2.某一方面的优势与选拔的岗位相吻合。

3.积极主动的展现得到了领导的认同，比较优势显现。

4.积极的争取赢得了领导的认同，为自己的提拔创造了机会。

三是没有被提拔必有其原因。尽管自己有着较强的能力，与被提拔者相比较，可能认为有其优势，尽管已经形成事实，理性分析值得思考。

1.自己的优势没有得到展现，领导和同事不被认知。

2.与被提拔者相比较而言，自己的综合实力存在相比较而言的欠缺。

3.自己的优势与本次选拔的岗位不相吻合。

4.自己的能力和水平，从实力的角度还有短板。

二、理性对待结果

一是坦诚面对现实。既然选拔的结果已经成为事实，理性面对，坦诚认知是最佳的选择，低迷消沉足不可取。

二是展现自己格局。谁提拔都是组织的认定，尽管是竞争的对手，同事还是第一位，选择合适时机和方式，送上自己的一声问候和祝福，展现自己宽广的胸怀和格局。

三是做好自我反思。要从自身寻找原因，思考自己是否有可以改进的地方，比如沟通能力、团队合作、任务执行效率等等，有必要对自己的业绩和能力是否得到了认可，被领导低估了做一些深入的思考，从中找到其原因。

四是了解他人优势。要对照被提拔者做好优势比较，学会欣赏他人的优点，从中感受到被提拔者的优势所在，也为今后的努力找到学习的方向。

三、保持积极态度

一是不要气馁。职场人生漫长，何必在乎眼前的既成事实的不满意结果，只要保持积极的心态，从中找到短板和不足，找到解决问题的出路和努力的方向，提拔——指日可待。

二是与领导沟通，选择合适的时间，谦逊低调与领导进行一次深入的沟通，表达积极进取的愿望和感受，争取领导对自己的建议和点评，请求领导为自己指明今后的方向，以此得到领导的指导帮助。做好对上管理——成功接近一半。

三是寻求外部支持。如果确实自己感受到受到了不公正的待遇，可以寻求外部的支持和帮助，比如相关领导、同事、朋友或者与领导密切接触的人，寻求他们的建议和支持。借助外力，帮助自己实现成长。借力——成长“经营”之道。

四是做最好自己。提升自己的内核实力是实现职场晋升的最重要因素。要把改变自己，适应职场，作为先决努力的方向，以在适应职场的生活中，应对各种困难和挑战，做最好自己——何愁天下不识君。

总之，面对领导提拔了不如自己的人，要保持冷静和理性，始终保持积极的态度，做好自我反思、了解他人、找到短板、加强对上管理、寻求外部支持、懂得“经营”之道、做最好自己，努力在当下，成功就会在努力的过程中，不远的将来实现。