在参与第四届中国国际消费品博览会期间，保时捷中国区总裁兼首席执行官柯时迈Michael Kirsch在接受媒体采访时提到了小米SU7与保时捷设计之间的共鸣，强调了卓越设计的默契相通。

回应了这两个周汽车圈最热的新闻——“好‘米’知‘时捷’”：“或许是好的设计总是心有灵犀”。他阐述了保时捷坚守品牌独有的设计哲学以及"设计服从功能"的理念，这些原则在过去75年的历史中塑造了保时捷的显著品牌形象。这个回答既巧妙又含蓄，引发了人们更多的遐想。

柯时迈还强调，在产品研发领域，保时捷始终保持创新的精神，并在生产制造过程中坚持精益求精的质量控制标准。他表达了对同等或更高标准的企业以公平、公正、诚信、合法的方式展开健康竞争的期望。

我们得明确一点，保时捷的回应中并未提及“抄袭”二字。这并非偶然，因为如果真的存在抄袭行为，那么保时捷的态度肯定会更为严肃和强硬。毕竟，任何对自身独特设计风格的侵犯，都可能对公司的销售造成影响。而小米SU7的出现，未必不会对保时捷产生不好的影响。

对于外形设计的相似性，小米的创始人雷军在他的发布会上也做出了解释：“风阻最小的设计基本都是这个样子。”这句话似乎也在暗示，这样的设计并非是某一家独有的，而是在一定条件下，所有追求最小风阻的设计都会趋同。再结合保时捷的回应，我们可以看出，雷军说的应该是实情。

工业设计中存在“趋同效应”。在设计领域，当所有的产品都试图达到某一最优状态时，它们的设计就会趋于相似。比如在汽车设计中，为了减小风阻，提高燃油效率，很多车型都会采用流线型设计。因此，就算是不同品牌的车，尤其是同一类型的车，它们在外观上会有很大的相似性。

这种现象不仅出现在汽车设计中，还出现在各种产品设计中。比如手机、电脑等电子产品，由于功能需求和使用习惯的影响，它们的设计也都呈现出一种趋同的状态。这就是为什么经常我们会感觉某些产品看起来非常相似。

设计的世界并不是简单的黑白分明，更多的是灰色地带。我们不能仅仅通过大众舆论就判断一个产品是否简单地抄袭了另一个产品，更应该去理解背后的设计理念和原则。只有这样，我们才能更好地欣赏每一个设计带来的独特美感，同时也能更深入地理解那些看似相似的设计背后的独特之处。