文/小公聊事儿

编辑/小公聊事儿

我认为体制内最大的陷阱，就是把你提拔到中层岗位上，特别是在县乡一级，中层正职职务为正股级，都不在公务员法的正式职务序列里，权力也没有明显变化，责任压力却成指数倍的增加。

之前单位同事老宋就是这样，90年代的正经本科大学生，毕业后分配到了某县垂直管理单位。

老宋情商在线，文化水平高，工作能力也很强，所以早早在30岁的年纪便当上了股室负责人，这在当时来说算是很年轻的后备干部了，大家都很认可他。

然而当上中层负责人后，老宋却越发感觉有些后悔了，因为这就是个"骑驴找马"的活儿，名义上"官升两级"（副股、正股），实际上还是一级科员。

局领导觉得你是中层领导了，要求也就更高了，说白点就是要求你"无所不能、无所不知、无所不会"，要能准确理解领导的各种"意图"，甚至还要能猜出领导下一步要干什么，充分做好预案。

下属也不能白给你干活，关键时候你要能为了他们豁得出去，敢于和其他科室就某项工作推来推去，敢于和领导去给下属争取利益，敢于在下属出现错误时为其"擦屁股"，否则便容易丧失领导和下属的信任。

直到某次重点工作，时间紧、任务重，老宋没有领会局领导的"正确意图"，导致工作出现严重失误，领导指责他、兄弟单位埋怨他、下属也觉得白加班了，你无力解释，只能把这个"锅"背了下来。

久而久之，老宋心态逐渐发生了变化，对自我慢慢产生了怀疑，工作也就得过且过了。

现在20年过去了，老宋已过天命之年，本来都想彻底躺平退居二线了，结果单位人事发生大变动，老宋临危受命被提拔成副科实职了。

虽是到分局任职，还是中层负责人，但起码解决级别了，老宋又鼓足干劲投入到新的"陷阱"中去了。

大家觉得老宋的选择正确吗，如果是你的话会怎么办？评论区讨论一下吧。

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