小供了解到，某千亿腰部（非头部）供应链金融科技平台或正面临经营困难。

公开信息显示，该公司今年7月份因未按规定进行年度报告公示而被列为经营异常，在此之前，公司高管层面已发生变更，原公司核心骨干、总经理去职。

小供还注意到，该公司去年曾于2022年中标/上线某国企供应链金融平台，今年该国企又重新选择新的合作伙伴：彼时，该项目曾被视为该公司业务转型的重要标志和里程碑。

此外，该公司公众号去年6月以来，至今已无更新。

据了解该公司依托地产供应链金融在短短几年时间内，资产服务规模即突破千亿。后受地产行业风险暴露影响，地产供应链金融需求急剧下滑，该公司业绩受到严重拖累。

此后，公司转型“科技”，似无疾而终。

小供认为，对于第三方公司而言，当下供应链金融科技并没有“高科技”，依靠科技能力无法建立竞争壁垒，也无法形成可持续的商业模式。此外，还有部分独立平台将自己科技服务升级为软件服务，由于短期内无法弥补项目管理、人员投入、项目回款等方面的管理短板，更易陷入“项目盈收困境”！

将科技作为手段，依靠深厚的行业积累和场景打造，促成业务，是当前阶段供应链金融科技走出低价竞争、改善财务表现的关键。

作为第三方的平台（包括金融类平台），要从原来地产粗暴供应链金融业务的“关系”资源导向转变为“行业&场景”导向，从“抢关系”“拼价格”到“抢“场景””构生态”。