99%开超市的人都会亏，真心劝退，尤其是在近两年！

这不是危言耸听，如果你没有丰富的超市供应链资源和运营经验，投资超市是九死一生，更不要奢望加盟某一连锁超市能让你坐等赚钱，随时被割韭菜。

也有例外，有人通过创新的超市经营模式，做到年入百万。

挣大钱一定要赚别人看不到的钱，卖什么就不赚什么的钱，这是做超市能够赚大钱的核心法门。

在小区门口开一家超市投入了10万元，小区常住人口挺多的，附近也没有特大型的商场超市，所以竞争不算特别大。但是，开了之后，如果你跟同行或网上一样，别人的花生油卖99元，你也卖99元；别人的苹果5.9元/斤，你也卖5.9元/斤。

这样的运营策略是不能建立自己的绝对优势，小区客户者不会来你超市购物，同价格的情况下，网上购物更方便，直接送到家，何必走到你超市，还要自己手提回家。

换思路，卖什么就不赚什么的钱

你超市里的进货价，就是你的售价。这时候，你觉得小区客户会不会来？当然会，因为价格是最为敏感，最容易拉动客户流量的，大家都知道你家超市的便宜，划算（例如胖东来）

这时候流量有了，那肯定有人问，这样做不是亏大了吗？没有利润，库存，人员，租金，水电等成本怎么办，我又不是做慈善家。

你换个思路，用会员服务模式，每个会员需办理年卡199元，就是只要你交了198元会员年费，你来我超市买所有的东西我都不赚钱，明码标价，甚至公开采购价，妥妥的给你省回会员费。

但是，如果你不是我会员，我超市恕不接待（例如山姆会员店）

199元一个会员，100个是多少，1000个又是多少？当小区和附近5公里有5000个人办理了会员卡，你算算是多少钱？

当有了这些稳定，忠实的客户，超市里的商品只是一个引流，每天进店的流量你可以衍生其他收入，打开你的思维，思路，很多商家会找上门跟你谈合作。

要知道，现在什么最难找？客户=流量！

如果你没有思路，我下一篇文章跟大家分享。