刘邦在胜利后，与功臣将相讨论为何他能夺得天下。他询问众人，为何傲慢的自己能得天下，而仁爱的项羽却失去。大臣高起和王陵直言，虽刘邦傲慢，但他每攻下一地便分封功臣，赢得了人心。

刘邦却说“你们只知一面，不知全貌。张良善谋略，萧何能治国，韩信擅用兵，此三杰皆为我所用，故我能得天下。项羽有范增却不听，故失天下。说明在刘邦看来，用人是最重要的成功之道，也就是刘邦的成功之道，就是他的领导艺术。

那么他的领导艺术表现在哪些方面呢？

知人善任，此领导艺术之精髓。所谓知人，先知己而后知彼，自知之明乃大智慧。刘邦正是具备此智慧之人，他深知领导之要在于激发部下潜能，了解下属才能、性格、长短，并置于最适之位。领导非亲力亲为，而是如北辰，居中不动，引领群星。刘邦以其为核心，聚萧何、张良等英才，各展其能，正如北极星定中枢，北斗七星环绕旋转。刘邦掌握此理，故能成就伟业，成为军事集团的中流砥柱。

不拘一格降人才，是刘邦用人的又一原则。在刘邦这个队伍里，张良是贵族，陈平是游士，萧何是县吏，樊哙是狗屠，灌婴是布贩，娄敬是车夫，彭越是强盗，周勃是吹鼓手，韩信是待业青年。可以说是什么人都有。然后刘邦把他们组合起来，各就其位，毫不在乎人家说他是一个杂牌军，是一个草头王，他要求的是，所有的人才都能够最大限度地发挥作用。在他的队伍里，甚至有很多人原来曾经是在项羽手下当差的，因为在项羽的部队里面待不下去跑过来投奔刘邦，刘邦敞开大门，一视同仁表示欢迎。

刘邦凭借自己对人才的合理使用，夺取天下当了皇帝。那么在胜利之后他怎么封赏手下的功臣？刘邦得天下后，面临奖赏功臣的挑战。众将争功，各抒己见，皆称自己功高。刘邦最终裁定萧何为第一，众人不服，认为自己在前线拼杀，而萧何只管后勤。刘邦以打猎喻之，称众将为“功狗”，追兔子的，而萧何是“功人”，指挥追兔。即便心有不服，但萧何抢救文书档案，掌握天下情报，实为治国之才。萧何虽未亲历战阵，但其保存秦朝资料，使刘邦对天下形势了如指掌，此乃其最大功劳。因此，萧何列为首功，不仅因同乡之谊，更因其实至名归的才智与远见。

刘邦的领导艺术，在于其知人善任、不拘一格的用人原则，以及赏罚分明的智慧。他不仅能够识别并利用人才的特长，还能将来自不同背景的人才凝聚成一股强大的力量，共同打下江山。在封赏功臣时，他不顾众议，坚持原则，将萧何列为首功，彰显了他对人才贡献的深刻理解和公正评价。

刘邦的成功，不仅在于他的军事才能，更在于他卓越的用人之道和领导智慧，这些才是他夺取天下、稳固江山的根本所在。正如他所言，得人才者得天下，刘邦的传奇，正是对这一古训的最佳诠释。