熙凤宝玉姐弟俩被魔魇，僧道二仙及时出现，嘱咐把二人安放在同一间屋子里，养上三十三天。
于是，这个重任落到了王夫人身上，一个是亲儿子，一个是亲侄女，也只有她最适合担此重任。
另外，宝玉认的干儿子贾芸领着小厮们昼夜巡逻守候，袭人等怡红院的丫头们当然也必须用心侍候。
就这样，三十三天之后，熙凤和宝玉都恢复如常。
一场大劫难终于过去，贾母体谅这些侍候的人很辛苦，对她们进行了一番奖赏。
这本是一件好事，却遭到了小丫头佳惠的抱怨吐槽。
昨儿老太太因宝玉病了这些日子，说跟着服侍的这些人都辛苦了，如今身上好了，各处还完了愿，叫把跟着的人都按着等儿赏他们。我算年纪小，上不去，不得我也不怨，像你怎么也不算在里头，我心里就不服。袭人哪怕她得十个分儿，也不恼她，原该的。说良心话，谁还敢比他呢？别说他素日殷勤小心，便是不殷勤小心，也拚不得。可气晴雯、绮霰她们这几个，都算在上等里去，仗着老子娘的脸面，众人倒捧着她去。你说可气不可气？
佳惠吐槽的点是这句话：“把跟着的人都按着等儿赏他们。”
这句话有什么问题呢？问题就在“按着等儿赏”。
说到赏赐，我们耳熟能详的是“论功行赏”，有功的才赏，功多赏多，功小赏少。
佳惠的说法却是“论等行赏”，就是按照行政级别来赏，官大的赏得多，官少的赏得少，经理主管都受赏，普通员工毛都摸不到，所以像佳惠小红这样的三等丫头，根本得不到赏赐。
本来按等级行赏也没什么，毕竟位置越高担当越多，付出越多。
宝玉出了这么大的事，差点命都没了，贴身四大丫头无论是从职责还是从情感来说，都应衣不解带、尽心尽力地照顾着。
但是，从佳惠透露的信息，晴雯、绮霰等人并没怎么尽力，和袭人的殷勤小心差远了。
佳惠是个很单纯的小丫头，在她看来，如果要升职加薪，凭的应该是能力，而不是关系背景。
比如袭人“素日殷勤小心”，这是有目共睹的。“殷勤小心”是既勤快又用心，不是简单地机械行为。
按照常理来说，能够成为贴身侍候的人，应该都有这种能力，但看在小丫头佳惠眼里，晴雯、绮霰等人就缺乏这方面的能力，只是靠着有背景才爬到了高位。
论殷勤，佳惠认为，晴雯她们还不如这些三等丫头，但行赏的时候，她们却都享受着大丫头的待遇。
凭什么？就凭她们有背景，“仗着老子娘的脸面”。
有人说，晴雯是孤女，连家乡父母都不记得了，哪有“老子娘的脸面”可依仗？
我们不要忘了，晴雯是赖嬷嬷带进贾府送给贾母的，赖嬷嬷就是她的后台。放眼整个贾府，也就是宁荣两府的奴才，还有谁比赖嬷嬷更有脸面？两个府的大管家，都是她的儿子。
佳惠应该没什么背景，也深知贾府是个看背景的势利场，所以也能接受自己小透明的地位。
但是，她为小红鸣不平。
小红，也就是林红玉，应该是三等丫头中灵魂级的人物，小丫头们把她当大姐般依赖，所以佳惠的钱也交给小红保管，有心里话也向小红倾诉。
在她眼里，小红是个极能干的人，还有当管家的父母，要能力有能力，要后台有后台，怎么也不受重视，连个赏赐都分不到？
当芳官被干娘欺负而反抗时，贾宝玉说过：“物不平则鸣。”此处佳惠的抱怨，也是“物不平则鸣”，用语言来反抗贾母在管理上的不公平。
作者把这个反抗的机会放在小丫头佳惠身上，体现的是来自底层的最朴素的声音，而且非常具有代表性：连心机单纯的佳惠都有所抱怨，存有这种想法的人，一定普遍存在。
这就造成了两大弊端和隐患：
一是因不公而产生敌对情绪，佳惠对晴雯等坐享其成的人不服，和她一样吃力不讨好、付出多回报少的人同样会对晴雯等人心怀不满。
二是更多能力不够但只图名利的人，会挖空心思想往上爬，毕竟爬到高位不但工资高待遇好，而且还可以偷懒，不干活也同样享受福利。
最典型的例子就是一心想进怡红院养病的柳五儿，把怡红院当成带薪疗养院了。
一个正常的公司、集体、团队，高位不是享福之位，而是责任和能力的体现：出了问题敢担责、事情来了有能力解决。
所以，一个真正居高位的管理者，是让下属心服口服的，正如佳惠对袭人的评价：
袭人哪怕她得十个分儿，也不恼她，原该的。说良心话，谁还敢比他呢？别说他素日殷勤小心，便是不殷勤小心，也拚不得。
袭人没有后台，是外面买来的，但她完全凭自己的努力做到了一等丫头，已经身居高位依然“殷勤小心”，佳惠自认无法和她相比，对她拿最高奖赏也没有半句怨言。
所以，这事放在袭人身上，就是论功行赏，属于正常奖赏方式。
相比较之下，晴雯既不殷勤也不小心，却也“算在上等里”，就让人不服了。
这就给管理埋下了隐患：因为贾母的疏忽大意，没有做到论功行赏，使得整个环境失去了良性竞争，大家只想着如何通过关系往上爬，而那些缺乏关系网的人，就只能私下抱怨或暗地里使坏下绊子。
矛盾的种子就此种下，只等机会爆发。
夏婆子怂恿赵姨娘去对付芳官，就是这种矛盾的爆发；
晴雯被婆子们集体告诉，也是这种矛盾的爆发。
静水流深，更多的矛盾隐藏在人群中，相信八十回后会越来越多越来越难以控制和收拾。
而这一系列的矛盾，却是自认精明能干的贾母在管理上的疏漏所造成的。
