孤勇者，听上去就很霸气，很有胆子。

胆子归胆子，样子归样子。看别人当孤勇者，反正跟自己没关系。他孤他勇好了，孤勇到精彩处，咱也能给他叫个好。但轮到自己，我们又如何设身处地？

——这个福气，换你要不要啊？

职场上什么情况下，可能会出现孤勇者？

工作当中，一些环节出了问题。并且，已经有人察觉到不对劲了。但涉及其中的人，大多数选择了沉默。这时候，如果有人站出来，说点什么，做点什么，他就不由自主地，被推上了孤勇者的舞台。

既然出了问题，为什么大多数人选择沉默？

人家都比你迟钝？就你看到这个问题，他们都看不到？——那你也太小看自己的同事同侪们了。芥菜树下看，说不定，别人发现得更早，看得更深。

人家都比你胆小？——争其它东西的时候，你觉得他们胆小吗？

人家都比你能力差？出现问题的时候，要面对的，就不是一个正常的状态。跳出来想要解决问题，旧工具箱里的工具，可能就不够用了。保险起见，谁也不敢说，自己的能力没问题。

那么，除开一些确实没发现，没胆子，以及没能力的情况，其余的，为什么沉默？

无非，是他们经过评估之后，认为犯不着：既不值得说，也不值得做。

从正面的角度看，作用不大。可能，这些事情跟他们自己的工作，关系没那么大。做好做坏，影响都差不多。既然这样，干嘛好好的日子不过，非得要急眉赤眼跳出来，浪费情绪，浪费力气？也可能，是一些隐藏的因素，或过去的经历，让他们望而却步。即使真的做了什么，也无济于事。

从反面的角度看，损害不小。不做不错，做了，就会有错的可能性。只要躲在人群中，那就啥事儿都没有。哪怕出来什么不好的结果，也都是大家的锅。算来算去，主要责任都算不到我头上。但要是站出来，那可不就正好稳稳接住了？万一搞砸了，自讨苦吃。

他人的沉默，对我们来说，其实也是一个重要的决策参考。

当我们面临一些状况，怎么都看不清楚，也不确定自己下一步该怎么办时，不妨看看他人的反应。不要太高看自己，以为是天降奇才。我们中的绝大多数，都是普通人中的普通人。没有太大的可能，跳脱出普通人的眼光和能力限制。

看看周围，他们为什么按兵不动？即使我们看不懂，想不通，也要正视这个现实。尽管有许多职场人，不大看得上“随大流”这种操作。但在现实的职场中，我们最容易选择的，恰恰是“随大流”。无他，风险低而已。

职场江湖，只要还能过得去，没必要去当这个孤勇者。除非，——

出现了更有分量的理由，触碰到了底线的原则。无法逃避，不得不勇。

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