【职场小故事】公司高薪请了行业一位经验丰富的高管，并且给了公司现有高管两倍以上的薪水。这个事情搞得公司内部沸沸扬扬，大家一直唉声叹气。
叹气的真正原因是一种抱怨，因为这样打破了公司内部的平衡。但是，公司之所以请其他高管，一定是基于当下的人才做不好的原因。
这件事情能不能成功呢？蜗牛君作为这家公司的管理顾问，重新审视并将结果告诉了老板，整体的情况也是悲观的。
其中最重要的一条底层逻辑，也是常常忽略的或是看不到的原因：错把能力当成成事唯一。
于是很多公司选择了那些所谓有能力的人，假设这个人的能力是没有问题的话，为什么也依然高达90%的失败率呢？就是能力不等于成功。
成功或成事=能力+权力！
问题恰恰在这里，一个新来的高管会有权利吗？或最终能不能真正的得到权利呢？以蜗牛军多年在从业经验来看确实很难，最多是得到一段时间的权利。
于是，多少所谓高级人才最终身陷败局，造成别人耻笑及个人怀才不遇的窘境！
记得曾经有一位资深前辈，对他多年的从业经历总结过这样一句话：在企业中，特别是民营公司，即使做总裁也只是副总裁。这就意味着老板不可能将权力真正给你，即使给了你也会放很多眼线来观察你。
【人力资源视角】所以，那些在企业中真正能成事的人，如果不是老板自己的话，往往是企业的强人又有能力，他们与老板有着千丝万缕的联系，也就是说是能够真正获得权利的人。
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