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蜜雪冰城，这个以“低价王”著称的茶饮品牌，在2024年迎来了前所未有的关店潮。

低价策略曾是蜜雪冰城迅速扩张的法宝，如今却成了挥之不去的阴影。随着市场竞争的加剧，低价这把双刃剑到底是如何影响着品牌的命运？

蜜雪冰城在2024年短短90天内新关店3808家，这个数字如同一颗重磅炸弹，瞬间引爆了市场的关注。

尽管蜜雪冰城新开了3477家门店，但关店数首次超过开店数，释放出一种不祥的信号。

低价一直是蜜雪冰城吸引消费者的杀手锏。然而随着市场竞争的日益激烈，其他品牌也纷纷祭出低价这把利剑，致使蜜雪冰城的低价优势逐渐失色。

尤其是疫情之后，茶饮市场的价格战愈演愈烈，从最初的30元降到10元以下，整个行业的价格体系被彻底颠覆。

不仅如此，低价策略还引发了更深层次的问题。低价虽然能够短期内吸引大量客流，但长此以往，品牌的利润空间被严重挤压，运营成本难以覆盖，最终导致了大规模的关店潮。

蜜雪冰城的低价策略，曾经是它快速扩张的利器，如今却成为了它不得不面对的巨大挑战。

在低价策略的推动下，蜜雪冰城的门店如雨后春笋般冒出，但背后的供应链和成本压力却让人心惊胆战。尽管产品价格不断降低，供应链成本和人工费用却在不断攀升。

去年9月，蜜雪冰城不得不对部分产品提价，然而这种提价行为在激烈的价格战中几乎没有奏效。反而消费者更倾向于那些还能保持低价的竞争者。

为了应对市场竞争，蜜雪冰城在各大平台上推出了更多的降价优惠，比如抖音上的团购补贴和新人补贴。这些策略看似能够短期内拉动销量，但实际上却进一步压缩了利润空间。

举个例子，原价4元的柠檬水现在4杯只需14.9元，平均每杯不到4元，这样的价格战无疑加剧了成本压力。

这种“降价”的背后，其实是供应链成本的部分转嫁，导致加盟商苦不堪言，承受着更大的经济压力。

低价策略虽然带来了短期的客流量，但长期来看，无疑是一种反噬，尤其是对加盟商而言。在供应链成本和人工费用不断上升的背景下，低价策略不仅压缩了利润，还让品牌陷入了困境。

低价策略无疑是蜜雪冰城吸引客流的一把利器，但长期的低利润运营却给品牌带来了巨大的压力。低价策略在初期确实让蜜雪冰城快速站稳了脚跟，吸引了大批消费者。

然而随着时间的推移，这一策略的弊端逐渐显现。在激烈的价格战环境下，品牌被迫一再压低价格，利润空间被不断挤压，即便是对供应链管理极致的蜜雪冰城而言，也变成了一道“送命题”。

市场竞争愈加激烈，蜜雪冰城的低价策略是否还能持续？随着供应链成本的上升和市场环境的变化，低价策略的可持续性变得越来越令人质疑。

品牌需要在价格与利润之间找到一个微妙的平衡点，既要保持吸引力，又不能牺牲太多利润。

蜜雪冰城或许需要探索新的经营模式和策略，例如提升产品附加值、优化供应链管理，甚至是开拓新的市场领域，以应对不断变化的市场环境。

未来蜜雪冰城能否在这场价格战中找到新的突破口，避免被低价策略反噬，将成为决定其命运的关键。

蜜雪冰城的低价策略，曾经是它赢得市场的利器，如今却成了其生存的最大挑战。关店潮、供应链压力、利润困境这些问题无不在考验着品牌的应对能力。

在激烈的市场竞争中，如何平衡价格与利润，探索新的经营模式，将决定蜜雪冰城的未来走向。

低价策略的双刃剑效应，既是成功的基础，也是前行的障碍。蜜雪冰城能否转危为安，找到新的突破口，值得期待。