万物都有自己的核心，树的核心是根，鹰的核心是羽翼，人的核心就是人心。 《百家讲坛》一位知名主讲人，在解读《史记》中，说过这样一句话：“人生的悲剧往往是从自我的失衡开始的，命运的阴霾始于内心的乌云。” 如果内心被乌云遮住，各种不幸的事情会接踵而至。但如果一个人的内心始终是阳光的，那么他就不可能做出一些很出格的事情，导致不幸的发生。 稻盛先生也说，一个人在世上看到的一切现象，都是自己的心灵所招致的。如果性格乖僻、思想负面，那么其人生就势必不会光明。 稻盛和夫既是一名科学家，他在科学技术方面有过很多发明创造；也是一名企业家，先后成功经营了京瓷、KDDI、日本航空三家大型企业。 在《心：稻盛和夫的一生嘱托》这本书中，他分享了自己一生的为人处事之道、科学创新之道、经营企业之道。他认为，比起科学技术，比起经营战略等，人心才是最根本的问题。 日本航空当时宣布破产重建，在稻盛和夫接手后，短短一年的时间内，业绩从谷底冲上顶峰，在全世界航空业内名列第一，并且遥遥领先，十年来持续保持世界第一的高收益。 稻盛和夫在重建日航时，做的第一件事就是，改变全体员工的“心”，统一大家的思维方式。 他跟董事们一起制定了计划，召集了领导干部，开启为期一个月的领导者教育学习会。 这个学习会所宣讲的内容，并不是什么经营技巧，也没有任何营销手段，而是一些常识类的理念，比如“拼命投入工作”、“不忘感谢之心”、“保持谦虚坦诚之心”等等。 不出所料，这个计划遭到内部的反对，大家认为在公司生死存亡的关头，谁还有闲心听这些连小孩子都懂得的道理？ 但是，稻盛和夫认为这是让公司起死回生的“心根”，是重建日航工作中的重中之重。 因此，他坚韧不拔，不停地强调和宣讲。不久后，参与学习会的人员，从领导干部扩大到全体员工。 员工的心态随之变化，公司也发生了巨大变化。 在2011年冬日本大地震中，“员工心变”表现得淋漓尽致。 当地居民被地震围困在机场时，员工们自发地为他们提供食物和毛毯；乘客被困在机舱内，乘务员自发地做了饭团，分发给乘客们；对搭乘飞机赶往灾区救援的医护人员，机长发表了暖心的慰问广播，乘务员还悄悄地在大家行李箱里放入鼓励的字条；被落单的老人因航班取消而无法回家，当日休息的乘务员想方设法，把老人送上回家的飞机；...... 正如稻盛和夫所说，“哲学渗透到了员工们心里，公司的业绩也随之飙升，取得了超预期的成果。” 企业有种种问题，人心才是最根本的问题，人生也是如此。 王阳明曾说：“心外无物，心外无事，心外无理。” 外界的一切，其实都是一个人内心的投射。 在此世间，人人都羡慕天堂般的生活，也都在拼命地追求着天堂般的外境和种种受用，可是很少有人注重培养天堂般的自心。就像很多人，将自己的住处装修得极尽豪华，犹如宫殿，可是当烦恼起来时，照样过痛苦的日子，豪华的住处丝毫也改变不了其痛苦的现状。 所以，所谓天堂实际上就是指自己的心。一个居住在人间的人，如果他的心像天人的心一样美好、善良、纯净，则其外境就是天堂；同样，如果此人的心像地狱众生一样发起猛烈的嗔恨，则其住处就是地狱！ 你的心念，决定了你的行动。说到底，人这一生过成什么样，就在于修了一颗什么样的心。