县城里那么多副科,谁才是真赢家

公务缘 2024-11-11 16:30:29

上周朋友找我喝茶,聊到副镇长想回城当副局长的事儿。

我一听就乐了,我说你回城可以理解,但直接当副局长这操作,我就不太明白了。

朋友好奇地问为啥,我磕着瓜子解释,你看这事儿得这么分析:县里的那些副科级干部啊,差别可大着呢。

有那么一类,咱们姑且叫它“服务型”副科吧,比如机关事业服务中心、党群事业服务中心、党史学习教育中心这些地方的副科。他们啊,手头没多少实权,经费也紧巴巴的,有时候还挺受轻视的。

福利待遇方面也不如行政副科,到手的工资跟那些专业技术人员比起来都差一截。

这种副科的位置,多半儿是给那些辛苦多年的老同志一个安慰奖,或者是某些行政干部曲线晋升的第一步。

想从一个这样的岗位一跃成为城里有头有脸的领导干部,那差距可不是一星半点,简直就像是从山脚爬到山顶那么远。

所以啊,不是打击你积极性,但真要是门外汉进了副职班子,那可得好好掂量掂量自己有几斤几两。

每隔几年,我们这儿就会来一次机构改革,每次都会削减一些部门和领导职位。过去,很多县级单位都有下属的二级机构,比如县委办下面的政策研究室、督察室,还有政府办下面的应急管理办公室、采购办公室等。

有些干部因为这种改革失去了原有的领导岗位,变成了副科级干部,不再进入领导班子了。这些干部通常被视为副职来对待,并且会得到适当的工作分工。

不过,在未来的发展和晋升上,他们会比副局长慢一步。这就像是个分水岭,特别是对于那些乡镇的副镇长来说更是如此。

副镇长这个职位为啥这么重要呢?简单来说,它就像是官场上的“跳板”,能帮你一步步往上爬。

从政府的小领导到大领导,再到更大的领导,每一步都像是在打怪升级,不断竞争、淘汰、提拔。

副镇长虽然听起来是个不小的官儿,但实际上权力有限,真正的大佬还在上面等着呢。

但副镇长也有自己的小天地,比如在乡镇里,他们说话还是有一定分量的,村干部也得给他们面子。管应急的、管钱的、管项目的,都得讨好他们。

不过,想从副镇长升到正科级,那可不是件容易事,得经过好几轮的比拼和选拔。而且,这个位置其实挺累人的,需要冲锋在前,解决各种棘手问题。

所以,虽然副镇长看起来风光,但其实也不容易。 再往上看,乡镇党委委员的位置就比副镇长高半个头了。成为党委委员,意味着你已经迈出了晋升的第一步,离更高的职位更近一步。

当然,党委委员之间也有差别,只有组织委员和纪委书记才是真正有可能更进一步的人选。

官场就像是一个不断旋转的螺旋,每个人都在努力往上爬。副镇长虽然只是个开始,但它是通往更高层的重要一步。

事业副科这档子事儿,真是挺有意思的。这种干部呢,大致能分成两类。第一种,手里攥着大把资源,你就算给他个副局长当当,人家都不稀罕换。

第二种就更牛了,能直接蹦跶成副局长,比那些还在副镇长位置上熬的哥们儿快多了。当然啦,也有运气好的,两种好处都占着。

前几年啊,北县那谁,一个中学校长,因为手伸得太长,被留置了,最后还双开了,直接送进司法机关。

这家伙在位的时候,啥活儿都插一脚,教学楼工程、定点采购,啥都捞一把,贪的钱比咱们普通人一辈子挣得都多。

在咱们这小城里,有几个关键职位的人特别吃香。财政局那个管预算的副局长,谁要是想搞点部门资金,都得他点头签字,连正科级干部都得对他客客气气的。

卫健局那边,新诊所、药房要开张,也得经过分管医政的副局长这一关,他说了算。交通局呢,有个管农村公路的副局长,每年经手的资金都是上千万的,修路养路都归他管。

在这种地方,人情和面子特别重要。所以啊,这些手握实权的副科级干部,想办点啥事儿,那可真是太方便了。

至于天花板级别的人物,就是核心副职和副书记这样的角色,他们中的大多数都能晋升为正科级干部。 核心部门其实就是为“五人小组”服务的。比如县委办的副科级副主任,组织部的副科级副部长,政府办的副主任等等,这些人都是关键角色哦。

乡镇党委副书记已经从晋升竞赛里冒头了,下一步成为镇长几乎就是板上钉钉的事。虽然一档干部在权力上没有二档干部来得大,但他们能上能提拔乡镇主要领导,下也能保证回到二档继续掌权。

每个人都有自己的理想职位和目标。有人想在乡镇干出一番事业,有人喜欢去所谓的“咸鱼部门”躺平,还有人一心想着光耀门庭。不管怎样,能当上副科长,就已经算县城里的赢家了。

排名这种东西,其实也就图个乐呵。

0 阅读:148