我们都知道咱们的国家体育场，也就是大家俗称的鸟巢，坐拥着20.4万公顷的面积，并且可以容纳9.1万人观众同时在场观看。

这样庞大的体量，也许在很多人的认知里面，光靠门票钱就已经能够赚的盆满钵满了。

但是，事实却不然，要知道鸟巢当年修建的时候，因为它这个独特的外形，严苛的建筑要求，要整体都使用复杂的钢结构构造。

因此当时修建的时候就花费了大量的人力物力。

据统计，当年建造鸟巢就花费了近35亿之多。

更值得一提的是，鸟巢修建之后，它的日常维护，其中包括运动设施的维护，日常的保洁清理，还有日常安全检修、环卫清洁、人工成本等等。

据公开信息透露，鸟巢每年花在维修上的金额要达到8000万元之多。

而这样天文数字级别的花费，加上原始投入，想想也知道，想要回本是极其困难的事情。

而且想来当时的设计者以及对鸟巢做资产评估的人，之所以敢花这么多钱投到鸟巢身上，是因为对鸟巢能够凭借它承办奥运会以及它的优越的地理位置，能有稳定的游客收入充满信心。

通过售卖门票的方式以及承办比赛的模式去慢慢收回成本。

可是这些人却万万没有想到，当时为了尽可能多的设计观众席位，恰恰是搬起石头砸自己的脚，反而有些过犹不及了。

因为鸟巢这样的体量，对标任何体育赛事，往往这些体育赛事都是不足以需要这么大的面积，来作为赛事主办地的。

像我们熟知的足球联赛：中超联赛，这些体育比赛活动也最多就只需要1万人到5万人之间这样的观赛席位。

而鸟巢这样的规格反而不会被他们所采用，因为根本不可能坐满，赔本的生意没人会做。

因此当初设计鸟巢的人，可能自己都不会想到，因为体量太大，反而少了很大一部分的这种比赛承办的收入来源。

与此同时，一些小型的商演活动，演唱会啥的，也自然都没有办法选择鸟巢作为主办地。

可以说鸟巢因为自己的体量太大，让它少了很多有意向的金主。

毕竟像那种超大型的演唱会和超大型的晚会活动，不可能每天都有。

而租赁鸟巢场地收取高昂租赁费（据了解鸟巢租赁费300万/天），其实是鸟巢收回成本的很大一部分收入来源。

而现在这样的情况，反而大大缓慢了它回收成本，开始盈利的进程。

也不知道鸟巢在现如今如此高昂的维护费以及先前的资本投入的压迫下，还能支撑多久。

不过还是希望咱们的这个地标性建筑能够长久存在，不要像其他修建很多运动场的国家一样，在奥运结束之后，就因为经营不善，疏于管理，草草拆除了。

毕竟鸟巢还是承载着很多国人的回忆。