海航一个小姐姐私信留言:
“大概就是23年1月,方大入主海航一周年,突然整了个大活:
对于乘务员各个号位区间年度绩效后5%的人,直接降级半年。
对应的各个号位,年度绩效前5%的人,发放3000元奖金。
但是,这个降级是无视特殊情况的,并且刚发下来,立即就按22年绩效执行了。
22年很多地方三天两头都在隔离,可能有的乘务员能飞几天,突然回家隔离几天,然后又解除隔离,又能飞几天。出勤天数到了,产生了绩效,但是又因为隔离,绩效不全,年度绩效汇算的时候,这些人就特别低。这合理吗?
还有其他不合理的地方:
1、对于生完孩子回来复飞的乘务员,如果前半年复飞的,可能还行,后半年复飞的,压根就没有前半年的绩效,年度绩效汇算的时候,一样垫底,照样降级,非常的不人性。
2、海航的乘务员绩效,乘务长点评占的比重特别大,导致会舔乘务长的乘务员绩效一直都很高,而不怎么会舔,老老实实干活的乘务员,因为没有乘务长的聚焦表扬,只能排在后面。
3、航班上销售卖的好,也能加绩效分,但是销售并不是每个航班都有,有的乘务员一个月都飞不到一班销售航线,根本加不到销售分,按照绩效来考评是否降级根本不公平。
我们这些话,也一直在公司论坛上反馈过,但是公司压根就不理,或者就是以非常官方的口气回复乘务员。
想问问公司这么做,真的不违反劳动法吗?是违法降薪吗?
2023年海航的乘务员确实都飞的特别辛苦了,在三大航都在亏损的情况下,我们盈利了,今年还来这么一出,过两天开始,降级又开始执行了......”
。。。。。。
一枝花的看法很简单:可以考核,但一定要注意考核办法的科学性和合理性。
比如对于休了产假的乘务员,能不能不参与考核?或者只考核其参与飞行的时间段。等等类似的...
大家怎么看这事?