明成祖朱棣原本是藩王，通过靖难之役打败了他的侄子建文帝朱允 ，成为明朝皇帝。

在位期间，他励精图治，发展生产，知人善任，君臣一体。这和朱棣的驭人之术有关。朱棣本人曾说过，刑赏是君王治理天下的大权，不能滥用。

滥用刑罚会伤害好人，而使坏人不自警；滥用赏赐会使得没有功的人得到好处，而有功的人不领情。朱棣的驭人之术，对当代具有一定的借鉴意义。

——【·激励有方·】——

恰当的激励可以激发下属的斗志，使其出色地完成工作。朱棣对下属推诚委任、兼听则明、嘘寒问暖，最终在政治上取得了成功。

（一）推诚委任，拉近心理距离

在下属遭到弹劾时，激励其勇于任事。朱棣继位后，任用宋晟为甘肃总兵，赋予宋晟很大的自主权。

永乐二年（1404 年），有御史劾奏甘肃总兵宋晟专权。朱棣为打消宋晟的疑虑，在给宋晟的敕书中说，在你的辖区内，你行事时可以先行后奏。

古代明君都如此任用将领，忠臣为君主效劳是为了处理好国家大事，不用拘泥于小节。

我了解你，才对你委以重任，御史虽然弹劾你，但不能离间咱们的关系，你不要把御史对你的弹劾放在心上，只需尽心处理边务即可。

朱棣赋予宋晟先行后奏之权，强调御史弹劾宋晟也不能离间他和宋晟的关系，表达了他对宋晟的信任，拉近了他与宋晟的心理距离，激励宋晟更加尽职尽责地工作。

宋晟也不负朱棣对他的厚爱，在甘肃总兵任上兢兢业业，招降了不少蒙古贵族，使得甘肃平安无事。

永乐六年（1408 年），甘肃总兵何福奏请选京师的蒙古族军官来甘肃当军官，朱棣认为他们去甘肃统兵会导致兵将不识。

因此，朱棣在给何福的敕谕中说，你这么做是害怕因权重而生出谗言，但是我作为皇帝，赏罚都由自己做主，不会因为谗言给任何人定罪，何况你是老将，我很了解你，所以推诚委任。

你所提的建议我能听则听，即使没采纳，也与你说明理由。我从来没有怀疑过你，你是太祖的旧臣，以后你在行使总兵职责时不要有顾虑，勇于担当。

何福在宁夏、甘肃总兵任上也确实保障了一方安全，而且因“积谷尤多”被朱棣“赐敕褒美”。

（二）兼听则明，尊重不同意见

对于下属的意见，当朱棣因各种原因不能采纳时，也没有生硬地拒绝或置之不理，而是向其解释不采纳的原因。

这说明朱棣考虑过下属的建议，显示出对下属的尊重，能够激励下属今后继续就工作事务提建议，也使下属更容易认同自己的决定。

建文四年（1402 年），宁夏总兵何福奏请发兵讨伐边境地区叛逃的部落。

朱棣否决了何福的提议，并向何福解释了不能出兵讨伐的理由：朝廷对边境部落以诚相待，《春秋》认为对边境部落应该来者不拒、去者不追，他们来了对我们也没什么坏处，离开也不必在意，如果要讨伐逃跑的人，那么没有逃跑的人也会生疑心，不如听其自去，我们只需固守边疆，严阵以待，不要轻举妄动。

永乐四年（1406年），何福奏请设立东胜卫，朱棣虽然不同意立东胜卫，但对何福奏请设立东胜卫的行为表示了肯定，认为这个建议很好，只是时机还不成熟，得等到镇虏、定边各卫的局势都稳定了之后再设立东胜卫。

从后来的史实看，其实朱棣没有打算再设立东胜卫，但他没有直接拒绝，而是耐心婉转地向何福解释了不设立的原因。

永乐六年（1408 年），何福奏请在巩昌由政府购买西平侯家所养的好马用来驯养。朱棣对此的回复是，太祖令有功勋的皇亲国戚养马，以示与他们共富贵，自己要遵守这个传统。

在肯定何福这条建议的动机是为了国家的同时，朱棣也表示征用勋戚大臣的马并不是朝廷优待皇亲国戚之道，最后告诉何福不要再提此事。

（三）嘘寒问暖，融洽君臣关系

朱棣贵为皇帝，但是其对下属的身体健康、人身安全等情况很关心。这使得下属特别感激朱棣，在岗位上更加恪尽职守。

关心下属身体健康。宋晟在洪武时期就“威震西陲”，是镇守西部地区的名将。

朱棣登基后，任命宋晟为甘肃总兵，并赋予宋晟重权。当时甘肃地区边防形势不容乐观，西有帖木儿帝国的威胁，北有蒙古各部的威胁。

永乐五年（1407 年），甘肃总兵宋晟病重。朱棣对他非常关心，派宋晟的儿子宋琥带着敕书去看望他。

朱棣在给宋晟的敕书中提到，你一直守卫边境，为边境事务操劳，使我不用担心西部地区的防务。我很器重你，我听说你最近生病了，非常牵挂你的健康，特意派宋琥来照顾你，你应尽量吃东西、喝汤药，不要辜负我对你的器重。

宋琥年轻，见识有限，你应该教他处理边防事务，但是遇到大事你应该亲自处理，不要疏忽。可见，朱棣对宋晟的健康情况非常关心，不仅派其子服侍他，还劝他吃东西、喝汤药。

同时提醒他，遇到大事要亲自处理。宋晟也没有辜负朱棣的厚爱，在任期间尽心工作，使得朱棣无西顾之忧。

关心下属人身安全。永乐四年（1406 年），朱棣专门给宁夏总兵何福发敕书说，我委任你守边境，你能恪尽职守，但是我听说你的下属中有很多人对你不满。你应该在出入居所的时候多加防备，当有人给你东西吃的时候也得小心。

朱棣发此敕书的原因是怕有人伤害何福，因而告诉何福要注意人身安全，体现了他对何福的关心和爱护，激励何福更加用心工作。

——【·惩罚有度·】——

所谓惩罚有度，指的是下属所犯的过错应该被处罚，但领导者应掌握处罚的程度，保证处罚恰到好处。

这分为两种情况：一种情况是领导者只是对其进行批评，使其认识到自己的错误，以便其将功补过；另一种情况是下属所立之功已足以抵过，不对其进行惩罚。

（一）批评对方但留有余地

当下属犯错时，领导者难免会批评下属，但是如何批评却要讲究技巧。朱棣在指出对方错误的同时，给对方台阶下，这样对方的自尊心得到了维护，会更容易接受批评。

从洪武年间开始，云南就由沐氏家族管理，其家族执掌者沐英还是明太祖朱元璋的义子。

在沐英去世后，朱元璋之子岷王朱 被分封在云南，与当时沐氏家族的执掌者、镇守云南的沐晟关系不好。

建文帝时，岷王曾因沐晟之劾奏被建文帝贬为庶人，发配到福建。朱棣继位后，将岷王恢复王爵，重新分封到云南。岷王回到云南后，更是与沐晟水火不容，劾奏沐晟谋反。

对此，朱棣向双方发敕书协调关系。在给沐晟的敕书中，朱棣先是回忆了明太祖朱元璋对其父沐英的恩情及沐英的功劳，指出沐氏家族在大臣中所受皇恩超过群臣，然后给沐晟一个台阶下，把沐晟与岷王不和的原因归结于沐晟受小人蛊惑。

接着打情感牌，和沐晟说考虑到太祖朱元璋和其父沐英的感情及沐英的功劳，不忍心将其绳之以法，仍然令其镇守云南。

最后向沐晟提出要求：你应当铭记太祖和马皇后对你父亲的恩情，以你父亲为榜样，恪尽职守，善始善终。

沐晟也果然不辜负朱棣的期望，没有再与岷王冲突，工作上也兢兢业业，为云南的稳定和发展做出了贡献。

后来，沐晟还被封为黔国公，这是大臣所能得到的最高爵位。

哈密忠顺王后裔脱脱自幼在明朝朝廷充当侍卫，朱棣待之如子，当他的叔叔安克帖木儿去世后，朱棣令其去当哈密忠顺王。

后来朱棣听说脱脱的祖母将其驱逐，朱棣就给哈密的大小头领发敕谕：即使脱脱有过错，也不应该不向朝廷奏请而擅自驱逐他，这是怠慢朝廷的行为。

老人糊涂，你们也坐视不管？我考虑到此事并不是出于你们的本心，所以派人拿着敕书敕谕你们，你们应该立即让脱脱复位，尽心辅佐他，善待脱脱祖母，这样才可以永享太平。

最终，脱脱的祖母及哈密的头领们向朱棣报告了脱脱复位的消息。

朱棣尊重哈密各头领，在指出他们错误的同时，也给了他们一个台阶下，说驱逐脱脱不是各位头领的本意，替头领们开脱了责任，再向头领们指出应该让脱脱复位，这样能使哈密地区的人永享太平，最终此事得到了圆满解决。

建文二年（1400 年），朱棣的靖难诸将因擅自行动，在山东东昌打了败仗，大将张玉战死。事后，朱棣手下各将领都向他请罪。

朱棣说，这不是你们的错，是我自己的错，因为看到将领平时与我同心同德，骁勇善战，有小错也不纠正，等到违反军令时，则前功尽废，如同慈母宠爱孩子，孩子不听母亲的话，怎么是孩子的罪过呢？

将领们听出了朱棣的弦外之音是责怪他们在战斗中擅自行动，都诚惶诚恐。朱棣接着说，虽然说胜败是兵家常事，这次战役的损失也不算大，但张玉的战死是非常令人惋惜的。

朱棣以对大将张玉之死的惋惜之情来敲打诸将，告诫他们以后不要擅自行动，要听他的军令。诸将领会了他的意思，都流下了愧疚的泪水。

朱棣并没有直接责怪诸将不听军令，而是旁敲侧击，先怪自己平时对诸将管教不严，再表达对张玉之死的惋惜，使得诸将领会了朱棣的意图，并在之后的战斗中奋力作战。

两年后，朱棣率领诸将取得了战争的胜利。

（二）宽容小错但坚持原则

永乐四年（1406 年），朱棣命令平江伯陈 将南方的粮饷运到天津卫。当时朝廷规定负责运输的海船必须同一天出发，官员违反此规定将会被治罪。

若干天之后，平江伯陈上奏：三十多艘船违约五天才出发，虽然同一天到达，也没有损失，但是他们违反了同一天出发的规定，应该治各官的罪，以警示后来人。

朱棣看后决定不治各官的罪。他对大臣们说，开始考虑到有海盗，所以命令他们同一天出发。

现在物资已经安全到达，没有损失，虽然他们违反规定，应当得到惩罚，但是他们的功劳可以补偿过失。

用人主要看功劳，忽略过失，这样人人都争先立功；反之，则忙于补偿过失，哪有心思立大功呢？

我们可以看到，按照规定，负责海运的官员应该受到惩罚，而朱棣却没有惩罚他们，体现了使过之义；海运物资十分艰险，能平安运达已属不易，过分严格的惩罚会打击人的积极性，会使人认为干好干坏都受罚，从而丧失工作积极性。

负责海运的官员这次虽然没有被罚，但是也会引以为戒，并对朱棣心存感激，下次也定会注意出发时间以保证物资的安全。

永乐十三年（1415年），御史李庆报告朱棣：倭寇入犯旅顺口，当时辽东总兵刘江部在金州卫，两地距离很近，刘江却不率部策应。

第二天，刘江调兵到旅顺口时，倭寇已经逃跑，而都指挥周兴、巫凯不用心防御，以致倭寇屡次入犯，应该对他们问责。

朱棣表示，按照军法本应处罚刘江等人，但决定先将他们的罪行记录下来，给他们将功补过的机会，以观后效。

后来，刘江在望海埚修建墩台、城堡等防御工事，因而能提前发现倭寇，取得了望海埚大捷，使得倭寇数十年不敢窥探辽东。

朱棣对于过错的宽容也有一定限度，如下属因违反其战术而出现重大失误，即使贵为靖难第一武将的丘福也会被严惩。

丘福率军北征蒙古，在其临行前，朱棣多次提醒他不要轻敌，但他依然不顾副将劝阻，轻敌冒进，导致十万大军全军覆没，他本人也被俘不屈而死。

虽然丘福本人已死，但朱棣还是削去了他的爵位，将其家人充军。

——【·结语·】——

总的来说，朱棣对下属激励有方、惩罚有度。其对下属的激励，包括推诚委任、尊重不同意见、嘘寒问暖，对下属的惩罚则分情况对待，宽容小错，需要批评时给对方留有余地。

不过，朱棣并非无原则地容忍下属犯错，如果是重大过失则会严惩对方。

这些措施都会激励下属在工作中恪尽职守，因而朱棣可以在靖难之役后迅速稳定形势，恢复统治秩序，恢复生产，使国力蒸蒸日上。

朱棣的用人之道对当今领导干部很有借鉴意义。如：虚心听取下属建议，即使不采纳也要对其说明理由；对有能力的下属充分放权，并鼓励其勇于任事；对于犯错的下属，要从实际出发，把握容错尺度等。

此外，在选人用人时，在坚持以德为先、德才兼备的基础上，还要做到“举贤不避仇”。