做读书会要想持续变现，你首先应该问自己一个问题：你能不能连续做到10场？如果
你的答案是OK，这时候咱们再往下走。
一旦有了这样一个心力储备，接下来咱们再说一些技术上的问题。
持续变现的读书会一定要满足三个点：
第一点，你是否有完整的商业模式可以支撑？作为一个新人小白，如果一场读书会只是收费50元，哪怕收了20个人，这才多少钱？
一个月能不能搞两场？
这对普通人来说已经很难了。
如果你连一场50块钱20人的读书会，连续两个月都搞不下去，何来的持续变现？
对于熟手而言，他首先想的是我的商业模式是否可以支撑，我的读书会从哪里进，从
哪里出。当你把这个问题想明白的时候，可以说你具备了一个最小化的商业模式。
如果这个问题你实在想不清楚，但是你又想做，那么你就只管去做，去感受它，去热爱它，慢慢的去优化商业模式。
第二点，你必须考虑清楚通过读书会卖什么要么就卖货，要么就卖课，要么就卖你这个人，或者说融合起来一起去卖。
在没有商业模式支撑的情况下，你可以通过读书会卖书，卖广告位，卖别人的课等等，这是一个比较简单的路径。
你一旦有了可以通过读书会卖的东西，比如说咖啡店的咖啡券，那你就可以跟不同的
咖啡店合作搞读书会，这是最小化、最简单的一种路径。
同时你就可以具备这种行业资源了，就可以跟咖啡行业的人有谈判的条件了。
第三点，你要考虑清楚，你要把你的用户带往何处？这个点如果能考虑明白，你在做读书会的时候就会始终处在心流状态，哪怕遇到困难
也可以快速克服。
但是如果你想不明白，我只能说当你做的读书会越多，你的人越多的时候，你会越茫
然，会感觉到越来越无力。
很多人都会在思考这个问题：我的读书会是开起来了，我的读书会是来了不少人，我
要带着他们去往何处？
如果想了解更多关于读书会的技巧和商业模式，欢迎评论区留言“读书会”
