昨天单位领导在会上提议搞个联欢会。

大伙儿都挺赞同，毕竟去年的联欢会真的特别热闹，都觉得今年也应该继续。结果呢，办公室马上发通知让大家报名，可等到今天领导问起来，竟然一个报名的都没有！领导有点不爽了，直接让每个科室都得报个节目。

这下好了，联欢会变成了任务，大家得硬着头皮上了。

你看体制外的年会，人家那才叫一个丰富多彩，奖品一大堆，iPhone手机、笔记本、旅游金，还有直接发万元现金的，有些大公司优秀员工甚至还能拿到房子车子。这些奖品的丰厚程度简直就是衡量公司实力和员工福利的一大标准。

年会上的节目形式也是多种多样的，大家都玩得很开心，主要是因为年会本来就是为了娱乐和放松嘛。

老板也会上台表演，跟员工打成一片，所有人都很包容，参演人员都是真心想表现好，而不是被迫完成任务。

反观咱们体制内的联欢会，完全是两码事。 在体制内办联欢会，真是越来越像走形式了。

因为是在体制内，联欢会的奖品设置不能太好，一般都是一些日用品，洗衣液、吹风机、电饭煲、水杯等等。如果奖品太好了，可能会出问题，轻则通报批评，重则丢了乌纱帽。

节目也不能随心所欲，发挥空间有限。开始是领导讲话，回顾去年的工作，展望未来的发展，鼓励大家继续努力。

接着是唱歌、跳舞、诗歌朗诵、小品，最后是集体大合唱。无论是哪种类型，都要体现正能量，不能有负面情绪。

还有就是老中青三代人喜好不同，众口难调。老一辈喜欢的，年轻人觉得土；年轻人喜欢的，老同志又看不懂。

记得有一年某科室老同志选了一首年代久远的歌进行集体大合唱，年轻人一脸郁闷，结果台上的人不情不愿，台下的人心里直发笑。

现在的联欢会越来越无聊，每个科室几乎都是被迫完成任务，每个人都想着赶紧敷衍过去。既然这么无聊，为什么不取消呢？

这就好比体制里的某些工作，虽然感觉没啥实际意义，但在领导眼中却是至关重要的。

比如联欢会，被看作是增强团队凝聚力的好机会，打破各部门之间的隔阂形成合力的好时机，还是展示单位干部风采的好舞台。既然这么重要，那就得办，而且还得年年办。