第一个非常实用的小窍门，是关于如何在进行大型项目时，确保每一步都走得稳稳当当的。很多人，尤其是销售界的同仁们，往往有个误区，那就是觉得只要搞定了上面的大领导，也就是我们通常说的“拍板的人”，项目就基本上手到擒来了。但实际上，这种想法可是大错特错的哦。

为什么呢？因为大型项目往往涉及的人员众多，层级复杂，那些在基层默默耕耘的小伙伴们，他们的意见和态度，其实起着至关重要的作用。如果你只是一门心思地往上冲，忽略了与基层人员的沟通和交流，那么，即便上面的大领导已经“拍板”决定由你来负责这个项目，基层的小伙伴们也可能在心里头给你打个大大的问号：“这家伙到底靠不靠谱？他真的有实力把这个项目做好吗？”

一旦基层的小伙伴们对你产生了这样的疑虑，那可就有点麻烦了。因为他们在项目推进的过程中，可能会故意或无意地给你设置一些障碍，或者不那么配合你的工作，这样一来，你的项目进展就会受到很大的影响。

所以啊，咱们在做大型项目的时候，一定要记住，不能光顾着往上看，更要往下走，与基层的小伙伴们建立良好的沟通和合作关系。要知道，上面的决策层很多时候都是基于下面基层的判断、分析和报告来做决定的。如果你能够得到基层小伙伴们的认可和支持，那么你的项目就会进行得更加顺利，也更容易取得成功。

因此，我们在进行大型项目的时候，一定要注重基层工作，与基层的小伙伴们建立良好的关系，这样才能确保项目的顺利进行，也才能让我们的努力得到应有的回报。