同下属交谈是基层主管工作与运作当中经常发生的事情，也是基层主管必须熟练掌握的一门工作技巧。小编下面就给哪些刚刚担任基层主管的朋友们，说一下如何与下属进行交谈的技巧 。

要善于激发下属讲话的愿望

基层主管要留给下属讲话的机会，使得谈话在感情交流过程当中完成信息交流的任务 。

要善于激发下属讲真情实话

每个领导都希望得到自己感兴趣方面的真实情况，而不是希望得到下属奉承的假话，所以作为基层主管的我们一定要善于启发自己的下属讲出真情实话 。

善于抓住主要的问题

工作上的矛盾主要分为主要矛盾和次要矛盾，主要矛盾的解决就会推进事件的发展进程，因此基层主管谈话必须突出重点，扼要紧凑，要引导和阻止下属离题的言谈。

善于表达对谈话的兴趣和热情

基层主管要充分利用一切手段，例如姿态，表情，感叹词等等，来表达自己对下属讲话内容的兴趣和热情 。

善于掌握评论的分寸

听取下属讲述的时候，基层主管一般是不适合发表评论性的意见的，以免对下属的讲述起到引导作用，如果要评论措辞一定要有分寸，最好是在下属讲话完之后进行评论 。

善于克制，避免冲动

下属在讲述实际情况的时候，往往会有一些这样的言论，例如批评、抱怨某些事情，当这些批评、抱怨的某些事情涉及到基层主管自身的时候，我们一定要头脑冷静、清醒，只有知晓了真实情况我们才能够正确的采取措施，解决问题 。

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