财务bp是什么意思？
财务bp（business partner）是业务伙伴的意思。财务bp是连接财务与业务两个部门之间的关键纽带，负责这个岗位的人既要懂财务，又要懂业务，做到业财融合。总的来说是把公司里的财务岗和业务岗融合，成为一名懂业务的财务，结合业务视角进行数据分析、流程设计为公司提供价值。
作为新兴岗位，国内大多企业对财务BP岗位的职责还是在摸索阶段。为此通过与业内最早一批从事财务BP工作的财务管理者的走访调研（多为跨国企业高管），发现除了传统财务管理职能需要履行以外，真正具备业务财务融合能力的财务BP，其财务管理的内容与发挥的价值越来越向业务前端渗透，比如：定价与促销策略的制定、市场分析与资源投放、激励制度设计、产品研发与商业价值评估等。这就是通过了解业务实现BP对业务支持的具体方式。
随着AI等技术的普及，核算型财务人员亟需向管理型会计转型，财务BP就是一个业财融合的关键岗位，本资料讲解了胜任财务BP工作所需要掌握的技能和工具，可供财务人员职业转型过程中参考。
今天推荐的免费资料是
《财务BP|视频+讲义|财务BP必备EXCEL模板》
175套/8.8G资料
本套资料包含：
财务 BP 教程视频（30套）、配套财务 BP 课件讲义（30套）、财务 BP 必备 EXCEL 模板（6套）、财务模型EXCEL (52 套)、Excel 建模一一模型文件（7套）等
本期资料简介：
01-财务 BP 教程视频
01第1讲传统财务职能转型与财务BP.mp4
02第2讲财务BP的能力发展模型与职业前景.mp4
03第3讲供应商合同的财务关注点.mp4
04第4讲客户收入类合同的财务关注点.mp4
05第5讲投融资合同的财务关注点.mp4
06第6讲租赁合同的财务关注点.mp4
07第7讲销售部门的收入预算与绩效指标设计.mp4
08第8讲销售部门的经营与财务分析.mp4
09第9讲毛利率分析矩阵与驱动因素分析.mp4
10第10讲获客成本的计算与销售漏掉模型.mp4
11第11讲成本结构与产品定价策略.mp4
12第12讲客户盈利能力的鲸鱼曲线与差异.mp4
13第13讲销售回款与坏账分析.mp4
14第14讲商品价格的分析管理与套期保值.mp4
15第15讲生产部门的预算编制与绩效管理.mp4
16第16讲工厂成本核算的主要方法.mp4
17第17讲成本的差异分析与原因分析.mp4
18第18讲材料损耗率良品率与质量管理.mp4
19第19讲价值链的微笑曲线与外包决策.mp4
20第 20讲间接费用的管理与核算.mp4
21第21讲供应商的财务风险评估.mp4
22第22讲供应商价格分析与物流成本管理.mp4
23第23讲生产企业的存货管理.mp4
24第24讲面向成本的设计与研发.mp4
25第25 讲人力成本预算分析与盘点.mp4
26第26讲构建四位一体的全面预算管理体系.mp4
27第27讲项目投资财务决策评价.mp4
28第28讲股权财务估值模型.mp4
29第29讲股权结构设计与税务成本.mp4
30第30讲绩效报表的编制与设计.mp4
02-配套财务 BP 课件讲义
第1讲传统财务职能的再设计与财务BP.pdf
第2讲财务BP的能力素质模型与职业定位.pdf
第3讲客户收入类合同的财务关注要点.pdf
第4讲供应商合同的财务关注要点.pdf
第5讲投融资合同的财务关注要点.pdf
第6讲租赁合同的财务关注要点.pdf
第7讲销售的收入预算编制与绩效目标设定.pdf
第8讲销售部门的经营与财务分析.pdf
第9讲毛利率分析矩阵与驱动因素分析.pdf
第10讲获客成本的计算与销售漏洞模型.pdf
第11讲成本结构与产品定价策略.pdf
第12 讲客户盈利能力的鲸鱼曲线与营销策略.pdf
第13讲销售回款与坏账分析.pdf
第14讲产品价格风险与套期保值策略.pdf
第15 讲生产部门预算的编制与绩效目标设定.pdf
第16讲工厂成本核算的主要方法.pdf
第17讲成本的差异分析与原因分析.pdf
第18讲材料损耗率、良品率分析与质量成本管理.pdf
第19讲价值链的“微笑曲线”与外包决策.pdf
第20讲间接费用的成本管理与核算.pdf
第21讲供应商的财务风险评估.pdf
第22讲供应商的报价分析与物流成本管理.pdf
第23讲生产企业的存货管理.pdf
第24讲面向成本的设计与研发.pdf
第25讲人力成本预算、分析与盘点九宫格.pdf
第26讲构建“四位一体“的全面预算管理.pdf
第27讲项目投资财务决策与分析.pdf
第28讲股权的财务估值模型.pdf
第29讲股权结构的设计与税务成本.pdf
第2讲财务BP的能力素质模型与职业定位.pdf
第30讲绩效报表的编制与设计.pdf
03-财务 BP 必备 EXCEL 模板
1 全面预算综合表.xls
2财务预算套表.xlsx
3财务预算分析模板.xls
4 预算执行分析-周汇报模板.xlsx
5 预算目标设定.xls
6项目成本预算表模板.xls
EXCEL 做的杜邦财务分析模型(线上模板).xlsx
产品成本预算.xls仓储费用预算表.xls
低值易耗品及办公用品需求预算表.xls
低值易耗品汇总采购预算表.xls
作业指引1:全面预算编制作业指引.doc
作业指引2:全面预算启动作业指引.doc
作业指引3:经营计划管理作业指引.doc
作业指引4:预算策略.doc
作业指引5:预算编制说明书.doc
作业指引6:全面预算管理制度.doc
作业指引7:企业年度经营预算管理流程.ppt
作业指引8:业务单元年度计划表.doc
分公司销售费用预算明细表.xls
制造费用预算表.xls
原辅材料及包装材料需求预算表.xls
各部门资本性预算明细汇总表.xls
备品备件及其它物料需求预算表.xls
应缴增值税及附加预算表.xls
成本预算表.xlsx
投资-非流动资产.xlsx
本量利模型(1).xlsx
每百件产品直接人工定额.xls
每百件产品直接材料消耗定额.xls
燃料及动力采购资金预算表.xls
燃料及动力需求预算表.xls
生产量预算表.xls
直接成本预算.xls
研发费支出预算表.xls
租赁业务预算表.xlsx
管理费用预算表.xls
管理费用预算表(明细、工资、社保、其他).xlsx
融资预算表.xls
资本性支出预算表-办公设备及其他.xls
资本性支出预算表-基建工程.xls
资本性支出预算表-生产设备.xls
资本性支出预算表-长期投资.xls
车间制造费用预算明细及汇总表.xls
辅助材料采购预算表.xls
运输费用预算表.xls
采购资金预算表.xls
销售收入-销售费用预算明细汇总表.xls
销售收入及回款预算表.xls
集团销售费用预算表汇总表.xls
预算现金流量表.xls
012.财务模型EXCEL (52 套)
01 现金持有量决策(随机模型).xls
02 现金持有量决策(鲍曼模型).xls
03存货经济订货量(瞬时补充).xls
04 存货经济订货量(陆续供应).xls
05 存货组合模拟.xls
06安全储备决策.xls
07 自制或外购决策.xls
08可接受折扣决策.xls
09 非累进折扣的经济订货量.xls
10累进折扣的经济订货量.xls
11应收政策.xls
12应收信用期决策.xls
13应收折扣决策.xls
14应收组合决策.xls
15时间价值(复利).xls
16 时间价值(年金).xls
17投资方案可行性分析.xls
18投资方案优劣分析.xls
19投资净现值预测分析.xls
20投资盈亏平衡分析.xls
21投资因素敏感分析.xls
23 固定资产经济寿命.xls
24融资租赁决策.xls
25 设备更新决策.xls
26 证券估价.xls
27 证券收益率.xls
28 证券组合决策.xls
29 多证券组合决策.xls
30 约束条件项目组合决策.xls
31 不确定条件下项目组合决策.xls
32 企业价值评估.xls
33资本成本.xls
34边际资本成本.xls
35资本概算.xls
36 无风险筹资决策.xls
37风险筹资决策.xls
38杠杆分析.xls
39 杠杆平衡.xls
40可持续增长分析(权益乘数).xls
41可持续增长分析(收益留存率).xls
42可持续增长分析(销售净利率).xls
43 可持续增长分析(资产周转率).xls44业务季节与循环变动.xls45 业务长期趋势.xls
46财务预测之销售百分比法.xls47财务预测之回归分析法.xls48财务预测平衡分析.xls49财务预测敏感分析.xls50量本利之成本分解.xls
51 量本利之多业务量成本分解.xls52量本利之利润预测.xls
53 量本利之量价相关时的利润预测.xls
-Excel 建模一一模型文件
0000 冰箱配送最优模型.xlsx
0101 易拉罐下料模型.xlsx
0201 家具生产计划优化模型.xlsx
0301 航运装载模型.xlsx
0401 最优库存储备量模型.xlsx
0501 酒店客房最优定价模型.xlsx
0601 投资组合模型.xlsx
副本成本结构对利润的影响(3).xlsx
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