在国企工作的朋友们，尤其是那些在央企的，可能都有一种无奈的“习惯”——就是习惯于“整治形式主义”的专项行动每次喊得震天响，但似乎每次过后反而感觉形式主义更重了。最近，国资委一再强调要“为基层减负”，出台了一些措施，试图削减那些繁琐的表面工作。可惜啊，理想丰满，现实骨感，落地执行中，形式主义反倒披上了“创新”和“科技”的新衣，让基层员工忙得不可开交，真正该做的实效性工作却常常被搁置一旁。

这年头，别的创新不见得成真，倒是形式主义的创新一套一套的，每当新一轮整治行动开启，基层部门立刻动起来，组建专项小组，频繁召开动员大会，拉上各种数字化系统，挖空心思做“留痕”记录。材料越多越好、越细越好——这成为了迎合上级的标准操作。以前“材料厚度”考评的时代算是过去了，现在则是“电子痕迹”上线，基层员工需要在多个平台上打卡、上传一堆会议照片。有人调侃说：“我能在几天内‘造’出几年的痕迹！”于是大家在虚拟操作中耗尽精力，忙得焦头烂额，形成了一种貌似“规范”的流程。看似“创新”了，实则是将负担一层层加码，形式和实质完全背道而驰。

以往大家可能觉得文山会海烦不胜烦，但现在却是文山“数字化”了！在许多央企中，基层员工每天要打卡，每周要线上学习好几个小时，再加上报表数据统计，搞得人焦头烂额。看似“高效”“科学”，实则是“装点门面”的伎俩——所谓的“科技创新”变成了套形式主义的外壳。各种“数据指标”成了绩效考核的核心，至于具体工作的成效倒是被忽视了。每天繁忙的打卡、记录、留痕，让人有一种形式主义愈演愈烈的荒诞感。

基层员工无疑是这种“创新”形式主义的最大受害者，他们每天不是在业务中提升自己，而是在疲于“应付”这些数字化的系统操作、填报数据、准备材料，时不时还要加班加点应对上级检查。甚至有些基层单位抱怨，为了一次例行检查，可能要加班数日来准备材料、填数据。国资委说得好听，呼吁“减少负担”，可实际操作下来，减负的号召反倒成了新的形式主义负担。很多基层员工心里忍不住问一句：“减负减负，到底是减哪里去了呢？”

回归本质，形式主义的整治应该真正关注实际工作成效，而不是让员工陷入数据的海洋。央企要为基层真正“松绑”，考核指标更应关注业务成效，而非表面功夫。否则，即使整治行动一波接一波，最终恐怕还是难以触及实际问题。对于基层员工来说，大家不求多大的变革，但希望能让整治形式主义不再仅仅是一种形式，而是实实在在地减负。

这种“花样百出”的形式主义，对基层员工来说已经不仅仅是“负担”，更是一种让人身心俱疲的消耗。期待有朝一日，整治形式主义能走向务实，为企业的高质量发展注入真正的活力。