在体制内，领导对待下属的态度往往因人而异，面对这样的看人下菜碟的领导，我们该如何应对呢？ 你得学会“以眼还眼”，也就是同样看人下菜碟。如果领导将你视为亲信，那你的电话自然要随叫随到，错过电话也要第一时间回拨。

如果领导性格温和，为人善良，不轻易打扰你，那在他联系你时，尽量积极回应。即使错过了来电，处理完手头的紧急事务后也应迅速回复。

而当领导对你的态度一般时，你可以选择在休假期间集中一个时间回复，不必急于一时，或许两小时后事情已经有了转机。

对于那些不太讲究的领导，比如深夜给你打电话布置任务的，你可以设立“早睡”的人设，第二天一早再回电话：“领导，昨晚我睡得早，请问有什么事吗？”

这种情况实际上是双方互相试探和规训的过程。如果你总是能够及时响应并解决问题，那么领导便不会考虑安排其他人来分担你的工作。

反之，如果你请假就如同人间蒸发，让领导知道你暂时无法联络，他自然会安排其他人接手你的任务。 通过这样的策略，我们不仅可以更好地管理与领导的关系，还能在保持自我价值的同时，有效地应对领导的“看人下菜碟”行为。 有的上司看你办事得力，什么杂事都往你这儿推。

明明属于行政助理的分内事，也非要让你这位党务助理来处理，这种情况下，绝不能示弱，一旦接受第一次，就意味着会有无数次。在众人面前，既不能直接拒绝也不能轻易接受。 事后单独找到上司，“上司，这项工作历来是行政助理负责的，我最近还有好几个紧急项目要完成，实在是分身乏术。”

上司或许会说，“那行，你自己去跟行政助理协调一下吧！” 这时，千万不要真的去，分配任务可不是你的工作职责，你应该回答：“上司，我哪有资格去指派行政同事的工作呢。”

然后，就别再提这件事了，无论结果如何，都不关你的事了。 面对上司随意甩手掌柜的态度，将工作一股脑儿扔给你。 当你被要求统筹各项工作时，遇到不合作的同事，其实，他们的不配合，反而让我松了口气——我还担心他们会太配合呢。

在这个体制内，领导们总是善于观察，他们对待下属的态度和决策，往往取决于对方的身份、地位以及与领导的关系。当任务下达，分配到每个人的手上时，领导的目光如同锐利的刀片，细致地审视着每一个人的反应和处理方式。

对于那些能够迅速理解并执行的人，领导自然会给予更多的关注和资源；而那些反应迟钝或执行不力的人，则往往被置于一旁，难以得到领导的赏识和支持。

正如我们所见，当工作遇到难题，有人跑到领导那里哭诉，声称自己已经尽了最大的努力，却依然无法完成任务。这时候，领导的态度往往是关键。

如果这个员工平时在领导眼中表现良好，那么领导可能会出面协调资源，帮助他解决问题。但如果这个员工在领导心中的形象不佳，那么即使他的任务确实遇到了困难，领导也可能只是冷眼旁观，甚至责备他没有提前做好充分的准备。 这种现象在许多组织中都存在，它反映了一种基于个人能力和关系网的权力运作机制。在这种机制下，领导们往往根据个人的喜好和判断来“看人下菜碟”，

对不同的人采取不同的态度和措施。这种做法虽然在某种程度上能够提高组织的运行效率，但也容易导致资源的不公平分配，影响团队的整体士气和凝聚力。

作为体制内的一员，我们不仅要努力提升自己的工作能力，更要学会如何在复杂的人际关系中保持自我，争取公平的对待。只有这样，我们才能在这个看似严格却又充满变数的环境中，找到属于自己的一席之地。