不患寡而患不均！这是常态！

四季度军官选调，悄然而至了！

选调，是优化人才制度体系建设的一种办法，但也是一场人与人之间的权利与权力的较量。推荐阅读：（点击查看）『A4』纸落地，多项红利来袭！

再具体一点，对于公权力（Power）而言，那应该是“法无授权不可为”！对于私权利（Rights）而言，那应该是“法无禁区皆可为”！

所以，对于个人来说，只要没有明确的规定说，当年报了选调就不能报转业，那就应该都可以报。至于时间冲突的问题——那跟个体没有关系，毕竟这个时间节点不是你个体可以掌控的。你所能掌控的，就是按照上级下发的通知，按照时间节点做好相应的准备，那就行了！

但话又说回来了，如果你只是看到了选调通知才想着要选调，那我劝你还是不要报名。

选调，到底哪些人可以？

说白了，能不能选调，什么时候选调，这些条条框框，你想选调，一定要提前做好功课。看看下面的几条选调门槛：

比如，有些单位年龄要求上小于最高服役年限5年；再比如，衔级时间上不超过5年；还比如，提升交流的年龄不超过40岁，平职交流不超过49岁。

单就这些条件，选调的门槛高不高？而要具备以上这些条件，年轻的不够年限或者任职资历不够，年老的已经不需要选调。而比较符合条件的，又很少。特别是一些规格比较高的大选调，衔级上一般都是白银二以上的，技术高端人才需求；而要想走选调，可以侧重区域选调或者系统内选调，这种比如院校、果冻系统的，相对来说白银一以下的还是有机会的。

所以我前面说到，参与选调，其实是对你任职生涯的一次检阅，你简历上的一张A4纸有多少干货，能不能PK选调表格上的条条框框，在某种程度上决定你离选调成功的概率有多大。

当然，除了写在A4纸上的，一些外在的因素也是关键。

比如，你想选调且符合用人单位条件，但是单位这块设置障碍，给你画大饼，让你安心工作，向前你晋升受阻，向后选调不行；

再比如，选调后参与考核通过了，到了面试环节被卡，你以为万事大吉，却没想到临门一脚你被淘汰了；

那有的人就会说，说了半天，你告诉我，哪些人能选调成功？

借用一位选调成功的白银一的话，“大多数人可能看到的只是选调的单位表格条件，而我看到的却是表格背后的关系。”

在和一些参与选调的选手交流中，有的参加选拔已经半年了，最后还是卡在了面试的最后，没有任何消息。有的人工作三年后，觉得自己不适合基层，就报名考研，希望通过提高学历来增加选调报考的机会。

要破除这些因素，首先在于你和单位的一种关系，这里面大佬的态度和个人的实力，一定要达到契合，比如，用人单位确实缺人才，而你正好符合要求，还有就是你在用人单位能“刷脸”。

对于在选调这事上才有了一个好的开端。所以，能够成功选调的人，一定有两把刷子，这“两把刷子”，一把是刷自己的履历，一把是刷自己的人脉。