一个好人,入狱了

影金看破烦恼 2024-08-18 16:36:47

清明节前后,一个陷入几十亿债务纠纷的企业总经理某总,邀请我做他的顾问,协助他做企业的债务整顿和债权人谈判。

我说你这个情况特殊,你不是老板,我协助你做的所有决策,最终都可能落不了地。

他说老板已经躺平,有点坐以待毙的味道,但是他不甘心,他觉得公司有行业地位,自己也有20年的从业经验,上下游供应链资源丰富,如果老板能按照他的思路运作,或者完全授权给他,他有七成把握带着集团突围。

谁知寥廓无双士,犹自徘徊一饭恩

“陈老师,老板曾经找我谈过,让我接公司法人,兄弟们都反对,你怎么看?”某总问我。

“如果你真有这个发心,愿意带着公司突围,给所有兄弟和债权人交代,也真的有七成信心破局,那就接这个法人,同时要求老板签订一个充分授权协议,保证未来五年内,公司你说了算。”我给他建议。

“那不等于顶雷吗?”某总的助理反对我的建议。

“你们深入思考一下,公司这样躺平下去,必然爆雷。公司不能给客户兑现的几个亿的商业承兑,还有几个亿的民间借贷,必然会牵扯到刑事责任。这属于公司犯罪,某总作为总经理,又是主要经办人,甚至在2个亿的借款上签有担保,他是不是必然会坐牢?”我的这番话,让他们沉默了。

“船舱漏水了,每个人都想着逃生,这船必然会沉掉;关键这是大海,不是小池塘,想着逃生的人,也会被大海淹死。”我分析他们的处境,“只有一边把漏进来的水舀出去,一边补漏洞,还要一边前进,才有可能找到真正的活路。”

“再说了,公司的这些债务,是在你们老板做法人和实际控制人阶段产生的,一切都有据可查,债权人也十分清楚。他就是把法人换成你,这些钱还不上的话,债权人能放过他?这不是几百元,几千元的小钱,这是几个亿,几十个亿。”

“你做了公司法人,让他完全授权给你,公司之前的事情,该他承担什么责任,该你承担什么责任,一点都不会改变。”

“你做了公司法人,获得了他的充分授权后,只要以后都合法合规经营,一边积极跟债权人沟通,争取获得他们的谅解,一边按照你的设想,提升公司运营效率,你就不会多摊上多余的刑事责任。”

“这个阶段,你真的接了法人?债权人会怎么看你?他们都清楚你是想解决问题的,是来主动承担的,跟他们沟通起来,就更容易获得他们的谅解。”

“债权人的谅解协议,我帮你谈,给你争取时间和空间;你聚焦行业机会,整合资源,早日找到破局之道。”

……

某总听了我的建议,接了公司的法人,但却并没有拿到老板的授权,甚至连公司的印章和财务,都还是老板的人在控制。

好人,确实很难做老大。

五一前后,有几名债权人同意用老板持有的价值1100万左右的某上市公司股票,置换他们的6000万债权。

关键是,这1100万左右的某上市公司股票,老板还质押贷了800万。

只需要筹集800万,给这1100万的股票解押,就能消掉6000万的债务,相当于1元钱当做7.5元花,这样的结果,让某总和我都很振奋。

某总的老板也很振奋,同意要签这个协议。

但是,某总的老板在签订这个协议之前,咨询了他原来的办公室主任的意见。

不确定那位办公室主任讲了什么,某总的老板居然拒绝签这个协议了。

“天作孽,犹可为;自作孽,不可活。”我仰天叹息,“咱们的合作终止吧,你说了不算,我给你出再多主意都没用。”

“陈老师,你这么乐观的人,也要放弃吗?”某总问我。

“从这件事看,你们老板气数已尽,必遭天谴,我还没自大到能与老天作对的地步。”我给他们的结局下了断语。

雪崩之时,没有一片雪花是无辜的。

……

“集团融资,你个人为什么要签2个亿的担保责任?”我问他。

“我在这个企业20年了,从基层奋斗到总经理,我早把企业当自己的家了。”他叹息,“老董事长绝对是个人物,对我有知遇之恩,他走了,我不能看着他的事业毁在我们几个手里。”

“我那时候有点热血,也有点天真。我觉得公司只是暂时缺钱的问题,别人都搞不来钱,是他们能力不行;我能给公司借来钱,给公司续命,就是有本事,就是给几千号兄弟们饭吃。”他苦笑着说道。

“三分是感恩老董事长的知遇之恩,四分是男人的事业心和担当,三分是虚荣心和表现欲望。”我总结道,“这才是人性,公心和私心搅合在一起,阴在阳之内,不在阳之对。”

“现在跟债权人谈判,还有意义吗?”某总问我。

“有。”我肯定地答道,“有些心里脆弱的人,猛然间知道自己的几十万、几百万、几千万没了,就可能想不开,可能抑郁,可能自杀,也可能对你们采取极端行为,这都是更大的不幸的开始。”

“该见面的见面,先听他们的倾诉,打不还手,骂不还手,给他们情绪宣泄的窗口;再想办法开导他们,让他们慢慢接受这个现实,最后结合他们各自的现状,给他们思路,给他们资源,争取让他们找到新的谋生路径。”

“好的陈老师,我也只能做做这些我自己能做的事情了。”他点了点头。

……

七月中旬,某总联系我说,因为他这段时间想着向外谋发展,频繁出差,老板怀疑他了,要让他把法人换掉。

“你们老板把法人换成你,你毕竟是集团总经理,又在这个行业20年,债权人还能接受,现在居然要换成一个不相干的人,这不明摆着要逃避责任吗?债权人会炸的。”我提醒他。

“我也做不了主,既然顶着这个法人,还是什么事情也做不了,换就换吧。”某总说道。

果然,某总换法人的当天,债权人群里就炸锅了。

原来债权人还抱着要钱的希望,不敢逼公司太紧,当他们看到公司老板、总经理都想着逃避责任的时候,很多债权人开始放下期望,直接要鱼死网破……

没多久,某总就失去了人身自由。

我相信,这只是个开始。

附:

给某总做了一个月的顾问,然后离开,我对于他的这个结局,没什么意外。

只是,他确实还算个好人,而且算得上个上进的好人,正能量的好人。

农村出身,从一个普通的车间工人,一步步奋斗到市值数十亿集团的总经理,如果不算万里挑一,也算千里挑一了。

对于他,在很多方面,我是佩服的,甚至是尊敬。

能走到这一步,除了努力的汗水,委屈的泪水,还要有对企业、对老板足够的忠诚。

可惜的是,他选择效忠的老板,把小路当成了大道。

我现在能为他做的,可能就是这篇文章了。

你见过这样的好人吗?勤奋,上进,讲究,最后却作茧自缚?

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