销量口碑双扑街,连“家谱”也上不了,上汽奥迪意义何在?

青车有道 2022-07-29 23:01:52

上汽奥迪能够成立,并不容易。

从2016年商讨,到2021年上海车展正式亮相,上汽奥迪能够成功落地,经历的何止是一波三折,它需要平衡一汽-大众奥迪、奥迪经销商、一汽集团、上汽集团等多方利益。

平衡,则意味着妥协。上汽奥迪最终以一个看似周全,实则充满矛盾的姿态进入市场。比如说,在经销商的选择上,它只能选择现有的一汽-大众奥迪经销商投资人来运营;在产品布局上,它必须要和一汽-大众奥迪错开,可后者几乎把畅销车都铺设完了,上汽奥迪根本没得选。

于是乎,我们看到了一个极为尴尬的上汽奥迪,今年上半年累计销量仅2269辆,而上汽奥迪营销事业总经理贾鸣镝定下的预期目标是“月销3000-5000辆”,结果明显严重低于预期。

在我原先的认知看来,上汽奥迪的到来,是为了与一汽-大众奥迪强强联合,强化奥迪在中国市场的影响力与市占率,毕竟目前奥迪品牌已经被宝马、奔驰超越,无论是销量还是品牌影响力,都有不同程度的下滑。

但以上汽奥迪如今的体量,似乎Q5L或者A6L稍微努努力就能轻松达到,它存在的意义到底是什么?

大众中国CEO冯思翰回答,“上汽奥迪的使命是推动奥迪品牌在华高质量发展。”

但大家都知道,这句话有挽尊的意味,投入了那么多,谁不想卖得多、赚得多呢?况且,高质量发展也是要有一定体量做支撑,像上汽奥迪月均378辆的规模,完全属于品牌“发展异常”,甚至是“发展事故”了。

上汽奥迪卖不动,不是它不想,而是实力不允许、规则不允许、市场不允许三重暴击下的必然结果。

目前上汽奥迪产品矩阵里有A7L、Q5 e-tron、Q6,我们逐一分析。

A7L,贾鸣镝称其为“所有国产高端品牌的顶级车”,我不怀疑这句话的水分,因为A7L的定位与价位的确没有直接的对手,市场上也的确没有比它更高级的国产化车型,再加上A7L在产品力上是够格的。但是它过于小众,价位也偏高,注定是曲高和寡的结局。

更要命的是,A7L还出现了质量问题。因生产过程操作不到位,致使发动机输油硬管与燃油箱软管存在偶发插接不可靠现象,有造成车辆底部燃油管松脱,发生燃油渗漏、无法启动、行驶中熄火的可能,上汽奥迪召回了1765辆A7L,数量不多,但几乎是A7L的全部销量,这波打击直接让举步维艰的上汽奥迪雪上加霜。

如果说,A7L产品小众是上汽奥迪不得不认的“命”,那么质量缺陷则是它卖不好的“罪”,在可控的范围内没有打造出安全可靠的产品,上汽奥迪不被选择也是情有可原。

第二款车是Q5 e-tron,它出师不利似乎是一开始就注定好的。Q5 e-tron与大众ID.系列出自同一个平台——MEB,豪华感与身价被削弱了不少,再来,它的智能化水平比不上价位相近的造车新势力,竞争力不强,在消费升级的时代,即使有四个圈,它也无法说服消费者花更多的钱去买一款性价比不高、实力平平的产品。

第三款是Q6,还未上市,但是结局大概率和Q5 e-tron一样。虽然Q6和Q7很接近,但却一个天,一个地,Q7基于MLB纵置发动机平台打造,豪华血统纯正,而Q6,50-65万的预售价,却与途昂一样,均是基于大众MQB横置发动机平台打造,说直白一点,它就是高级一点点的途昂。

横置发动机平台相较纵置发动机平台而言,最大的弊端是会限制悬架形式,由于发动机、变速箱横摆于机舱内,导致空间狭小,没有更多的空余容纳更复杂、更高级的悬架,因此会影响驾乘品质。以Q6为例,它搭载的是前麦弗逊式独立悬架、后多连杆独立悬架组合,是十几二十几万级别的常规配置,60万级的车型再用这套悬架,实在与豪华之名背道而驰。

另外,虽然Q6宣称全系标配quattro四驱,但实际上,这套多片离合器式适时四驱,用4 Motion来称呼会更贴切。因此,选择Q6不如选择Q5L,除了空间比它小点,Q5L无论是血统还是机械品质,都比Q6强,而且更便宜,你让Q6怎么有市场?

受限于一汽-大众奥迪的产品错开规则,上汽奥迪能选择的产品非常少,而且偏小众,都不具备走量的潜质。再者,它们的产品力,和同级竞品相比不具备竞争优势,如今这个市场,也不是以前那个“买标送车”的市场了。

除了在销量上对整个奥迪品牌起不到作用,在品牌力上,上汽奥迪也是拖后腿的角色。

车型一款接一款的扑街,以及产品本身的槽点,让消费者对上汽奥迪由期待转为失望,从而影响对整个奥迪品牌的观感;另一方面,就上汽奥迪目前的发展来看,它的销量大概率是一汽-大众奥迪的零头,南北奥迪联手起来打不赢一个奔驰或一个宝马,再度折损奥迪的品牌价值。

那么上汽奥迪存在的意义就剩一个可能了——充当试验的小白鼠。

贾鸣镝曾表示,上汽奥迪是一张白纸,将摆脱目前北京奔驰、华晨宝马、一汽-大众奥迪所运用的传统模式,以定制化、个性化的新模式去迎合客户需求。

由于不像北京奔驰、华晨宝马、一汽-大众奥迪拥有盘根错节的渠道布局与经销网络,轻装上阵的上汽奥迪在销售模式上学习了造车新势力的“直营模式”,其“奥迪进取汇”在新颖程度上确实比其他传统豪华品牌好,但依旧没有摆脱“厂家向经销商批发”的本质。

既然要尝试,又不突破旧有框架,换汤不换药又有何意义呢?

有意思的是,一次偶然,我在奥迪全球官网上查找车型,发现上汽奥迪的产品全部没有纳入奥迪全球产品谱系里,而一汽-大众奥迪的产品全部在列,这是不是在某种程度证明了,上汽奥迪自始至终都是一个“局外人”,连家谱都上不了?

所以,上汽奥迪存在的意义,到底是什么?

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