9月24日下午，陕煤集团党委书记、董事长张文琪一行到红柳矿业公司调研指导工作。

张文琪首先来到红柳林矿业公司党建和企业文化展厅，了解企业党建经营融合、党建品牌创建、企业文化建设等方面工作亮点成效。随后召开座谈会，听取了红柳林矿业公司关于生产经营、安全环保、煤炭产销、降本增效、合规管理、创新发展等重点工作开展情况，以及进一步推动企业高质量发展举措的汇报。

张文琪指出，本次调研旨在了解企业实际情况，探讨推动红柳林矿业公司高质量发展，进一步支撑集团高质量发展大局。红柳林矿业公司是集团在陕北地区建设的第一个千万吨级矿井，为集团战略北移，在陕北地区建成多个千万吨级矿井群发挥了引领带动作用。今年以来，红柳矿业公司充分发挥主观能动性，在行业市场下行背景下，实现了利润的稳定增长，运营质量进一步提升，为集团高质量发展作出了积极贡献。

张文琪要求，一要持续落实“四种经营理念”。要进一步深化理念落地实践，创新理念落地路径，赋予理念更新内涵，助推精细化管理实践，推动集团上下决策更加合规，成本管控更加有效，亏损治理量质并重，严控非生产性支出形成预算制管理，推动集团“固根基，扬优势，补短板，强弱项”重点工作取得新成效。二要持续厚植党建文化优势。要充分发挥红柳林矿业公司党的建设、企业文化、品牌价值优势，挖掘支撑集团经营管理提升、高质量发展的更大潜力，与区域兄弟单位形成比学赶帮超的良好氛围，形成相互支撑、相互学习、相互促进的发展生态，在集团、在行业更好发挥示范引领作用，成为行业标杆。三要持续谋划推进长远发展。要结合“十四五”发展实际，超前谋划“十五五”发展战略目标，定位管理方向，创新管理模式，在推动企业和产业高质量发展的同时，实现管理现代化、科学化，增强企业核心功能，提升核心竞争力。四要持续创造更大价值担当。要充分发挥股份制企业优势，推进企业治理能力和治理水平现代化，深度融入集团经营管理理念，在推动实现高质量发展的同时，努力为各方创造更大价值，更好履行企业的政治责任、经济责任和社会责任，更好体现陕煤担当。张文琪还就红柳林矿业公司在产能核增、复垦基金使用、企地协调等方面工作提出了思路和举措。

陕煤集团副总经理宋召军，化工事业部、财务资产部、电力事业部、煤炭事业部负责人等参加调研，并分别就抓好重点项目建设、化工煤协调运行、降本增效工作、合规管理、隐蔽致灾因素普查等工作提出了具体要求。（秦祺 宁昕）

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